MÁSTER EN COACHING, MENTORING Y FACTOR HUMANO (Universidad NEBRIJA + IOE)
Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
600h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
El máster en factor humano, coaching y mentoring proporciona las competencias adecuadas para que el alumno pueda dirigir equipos. Por tanto, se forma a profesionales capaces de trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Mentoring
- PNL
- Trabajo en equipo
- Clima organizacional
- Dirección eficaz
- Desarrollo de las competencias
- Motivación aplicada y aumento del rendimiento
Profesores
Equipo Docente
Profesor
La labor de nuestro equipo docente: contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas que, junto con tu coordinador académico, te ayudarán a adquirir los conocimientos necesarios de forma efectiva y satisfactoria. Los docentes se encargan de: • Informar al participante del plan de trabajo al comienzo del programa. • Facilitar documentos de apoyo o ampliación para la adquisición de los contenidos y conceptos. • Orientar en la realización de los ejercicios propuestos. • Emitir informes acerca de los ejercicios propuestos.
Temario
Asignatura 1. Dirección estratégica.
- Visión estratégica en la empresa.
- Dirección estratégica y cuadro de mando.
- Gestión del cambio en las organizaciones.
Asignatura 2. Nuevos modelos y orientaciones de la DRH I.
- Condiciones organizativas y sociales para el desarrollo de la organización.
- Gestión del conocimiento y capital humano.
- Calidad de trabajo en la empresa.
Asignatura 3. Nuevos modelos y orientaciones de la DRH II.
- Responsabilidad social de la empresa.
- Prolongación de la vida activa.
- Igualdad entre hombres y mujeres.
Asignatura 4. Procesos de gestión.
- Análisis de puestos, descripción de puestos y valoración de puestos.
- Selección de personal.
- Gestión por competencias.
Asignatura 5. El factor humano en la empresa: la dirección de los recursos humanos en las organizaciones.
- Clima organizacional.
- Cultura organizacional.
- Comunicación en la empresa.
- Evaluación del desempeño y evaluación 360º.
Asignatura 6. Técnicas de liderazgo y equipos de trabajo.
- Delegación en los equipos de trabajo
- Trabajo en equipo
- Liderazgo y Motivación
- Formación y Desarrollo
Asignatura 7. Técnicas para una dirección eficaz II.
- Gestión del tiempo.
- Técnicas de negociación.
- Resolución de conflictos.
- Reuniones eficaces.
Asignatura 8. Coaching y mentoring-gestión del cambio.
- Tipos de coaching y aplicación práctica.
- Objetivos y componentes del coaching.
- El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
- Potenciación del coaching con la PNL.
- Mentoring.
Asignatura 9. Motivación aplicada al trabajo y aumento del rendimiento.
- Inteligencia emocional 2.0.
- Introducción a la motivación en la empresa.
- Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
- El proceso de Empowerment como vía de capacitación.
Asignatura 10. Aspectos introductorios de la PNL.
- Una herramienta de cambio denominada PNL.
- La necesidad del PNL.
- La PNL y el desarrollo de competencias.
- PNL y liderazgo.
Asignatura 11. Proceso de PNL: fases iniciales.
- Evaluación inicial eficaz en el proceso de PNL.
- A quién va dirigida la PNL.
- Gestión del tiempo y planificación.
- La necesidad del construir mapas mentales en el proceso. El encuadre mental en PNL.
- Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva enriquecida con PNL.
Asignatura 12. Trabajo final de máster.
Información adicional
600 horas - 60 créditos ECTS.
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