Máster de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management + 60 Créditos ECTS
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
Si deseas liderar proyectos con éxito, este programa formativo es ideal para ti. Obtendrás habilidades en la gestión y dirección de proyectos, con un enfoque especial en la dirección estratégica. Aprenderás a planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera eficiente. Con este programa, adquirirás las herramientas necesarias para tomar decisiones estratégicas, gestionar recursos y liderar equipos de manera efectiva.
Emagister te ofrece el Máster de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management, donde podrás desarrollar habilidades en la planificación de proyectos utilizando técnicas y herramientas para asegurar el éxito en cada etapa. Aprenderás a gestionar riesgos e incorporar prácticas amigables con el medio ambiente en la planificación. También te familiarizarás con la fase de cierre y estarás listo para concluir con éxito las tareas y evaluar los resultados. Además, obtendrás destrezas en el uso de software informático, brindándote las herramientas necesarias para una gestión eficaz y tecnológicamente avanzada de tus proyectos.
Enalde Business School también te proporcionará habilidades en team building, fortaleciendo la capacidad de construir equipos sólidos. Con un enfoque en la gestión del liderazgo, serás capaz de guiar a tu equipo hacia el éxito. Es una formación que te permitirá, aprender a aplicar la Norma UNE-ISO-21500:2013, garantizando estándares de calidad y eficacia en la gestión de proyectos. Además, obtendrás conocimientos sobre la financiación del proyecto, utilizando herramientas como Microsoft Project para una planificación detallada. También te introducirá en las metodologías ágiles de gestión de proyectos, como el Agile Project Management, proporcionándote las habilidades necesarias para adaptarte a los desafíos cambiantes del entorno empresarial.
Información importante
Documentos
- MANAGEMENT_ Máster en FP Gestión y Dirección de Proyectos Project Management.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer los principios de la Dirección Estratégica y de la Dirección de Proyectos. Identificar las fases la Dirección y Gestión de Proyectos y actuar en cada una de ellas. Aprender a usar herramientas y técnicas para la planificación de proyectos. Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos. Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa. Conocer las distintas fuentes de financiación de un proyecto.
Este Máster está dirigido a profesionales de cualquier sector industrial o de servicios, directivos encargados de la implementación de acciones estratégicas empresariales, o ejecutores de proyectos. También a todos aquellos profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos.
No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.
Titulación Universitaria en Máster en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management expedida por la UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA con 60 Créditos Universitarios ECTS Titulación propia de Máster en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management expedida y avalada por el ENALDE Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.
El departamento de I+D trabaja para integrar las plataformas más innovadoras del e-Learning para el método de aprendizaje. Esto garantiza un aprendizaje ameno y adaptado a las necesidades de cada alumno.
Un asesor te contactará para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.
A lo largo del programa, no solo tienes a tu disposición poder realizar las prácticas garantizadas en empresas, sino que puedes formar parte de su bolsa de empleo, tanto a nivel nacional como internacional.
Director de proyectos, consultor de proyectos, analista de proyectos, gestor de programas y portafolio, responsable de equipo, consultor de estrategia empresarial, especialista en gestión de riesgos, jefe de proyectos.
Podrás efectuar los pagos a través de peerTransfer/flywire, con tarjeta de crédito o débito, o transferencia.
El centro cuenta diferentes planes de becas que se adaptan a cada alumno. Pueden realizarse una financiación en cuotas mensuales sin interés. Si deseas saber más detalles te recomiendo que consultes con un asesor de Emagister.
Para realizar tu inscripción debes enviar tus datos de contacto por medio de esta página de Emagister, solo debes presionar en el botón de "Pide información", completar las casillas solicitadas y pronto uno de los asesores se comunicará contigo para guiarte en tu proceso de inscripción.
Opiniones
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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos
- Project management
- Herramientas de gestión
- Gestión estratégica
- Gestión de equipos
- Planificación estratégica
- Control de gestión
- Gestión de costes
- Microsoft Project
- Gestión de proyectos internaci
- Dirección de equipos
- Habilidades de liderazgo
- Mediación y resolución de conf
- Gestión ambiental
- Control de costes
- Dirección estratégica
- Planificación de proyectos
- Gestión de riesgos
- Team building
- Agile Project Management
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica.
- Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica.
- Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa.
- Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa.
- Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta.
- Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico.
MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión.
- Unidad didáctica 2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos.
- Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
- Unidad didáctica 4. El proceso directivo y las funciones de la dirección.
MÓDULO 3. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa.
- Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso.
- Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto.
- Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus
stakeholders.
MÓDULO 4. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Unidad didáctica 1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos.
- Unidad didáctica 2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto.
- Unidad didáctica 3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos.
- Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento.
- Unidad didáctica 5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos.
MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
- Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto.
- Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto.
- Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad.
- Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos.
- Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes.
MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE
- Unidad didáctica 1. Herramientas para la gestión de riesgos.
- Unidad didáctica 2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma).
- Unidad didáctica 3. Gestión de la fase de cierre del proyecto.
- Unidad didáctica 4. Software informático para la gestión de proyectos.
MÓDULO 7. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO
- Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
- Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual.
- Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo.
- Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
- Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos.
- Unidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.
MÓDULO 8. DIRECTOR DE PROYECTOS SEGÚN LA NORMA UNE-ISO-21500:2013
- Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500.
- Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500.
- Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración.
- Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance.
- Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos.
- Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste.
- Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad.
- Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones.
MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO
- Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos.
- Unidad didáctica 2. Valoración del proeycto y análisis fundamental.
- Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada.
- Unidad didáctica 4. Financiación ajena pública.
- Unidad didáctica 5. Introducción al project finance.
MÓDULO 10. MICROSOFT PROJECT 2019
- Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019.
- Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019.
- Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019.
- Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019.
- Unidad didáctica 5. Asignación de costos con project 2019.
- Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con project 2019.
- Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019.
- Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos.
MÓDULO 11. AGILE PROJECT MANAGEMENT
- Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles.
- Unidad didáctica 2. Agile project thinking.
- Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad.
- Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp).
- Unidad didáctica 5. Metodología scrum.
- Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban.
- Unidad didáctica 7. Lean thinking.
- Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles.
MÓDULO 12. PROYECTO FIN DE MÁSTER
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Máster de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management + 60 Créditos ECTS