Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
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Sin dudas una universidad muy conveniente para todos. Donde prima el orden y el servicio. Un material abundante y actualizado. Mi curso es maravilloso, es todo lo que esperaba y me va genial. Lo recomiendo un 100%.
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Me ha gustado la academia porque presenta una formación innovadora, con conocimientos actuales lo cual te motiva porque sabes que te formas con las capacidades y conocimientos necesarios para desarrollarte competitivamente como profesional
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Una institución muy interesante por los contenidos que imparten, me ha gustado mucho la formación porque tiene un programa muy bien estructurado, el temario está completo y los módulos bien armados apra una fácil comprensión, recomendable sin dudas
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Master
Online
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Lidera equipos con estrategia y desarrolla al máximo sus habilidades
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
9 Meses
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
En Emagister sabemos la importancia de actualizar los conocimientos y estar a la vanguardia de las nuevas tendencias, por esta razón CMI Business School presenta el Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.
Este Programa tiene como objetivo proporcionar conocimientos avanzados y favorecer el desarrollo de las competencias y habilidades necesarias para la planificación, ejecución y administración efectiva de las diferentes áreas de gestión del talento humano de cualquier tipo de empresa, incluyendo lo último en formación para la dirección de equipos y proyectos gracias a técnicas efectivas y herramientas para potenciar las habilidades del personal y mejorar al máximo el desempeño a nivel individual, grupal y corporativo.
Para ello, este máster tiene un enfoque de aprendizaje basado en valores que garantizan la formación integral del alumno que lo convierten en el candidato ideal para asumir cargos de responsabilidad y ser líder en puestos directivos de gestión de personal incorporando además el uso de nuevas tecnologías.
Si este programa cumple con tus expectativas, no dejes de contactar con nosotros a través de Emagister.com
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este Programa proporciona conocimientos avanzados y el desarrollo de las competencias y habilidades necesarias para planificar, ejecutar y administrar con éxito las áreas de gestión humana de todo tipo de organizaciones, incluyendo formación de vanguardia para dirigir equipos y proyectos con las más eficientes técnicas y herramientas para el desarrollo del talento y obtener el máximo rendimiento y aprendizaje en todos los niveles: individual, grupal y corporativo.
El máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional se enfoca en un aprendizaje basado en valores para una evolución integral del alumno que le permita alcanzar puestos de responsabilidad y desempeñar un liderazgo consciente en puestos directivos de gestión de personal incorporando además el uso de nuevas tecnologías.
Lo que las empresas del siglo XXI buscan en un candidato lo podrán encontrar en los estudiantes de CMI; así mismo, los emprendedores podrán con este postgrado maximizar sus oportunidades para construir con éxito sus proyectos responsables.
Los Programas de máster de CMI están dirigidos a personas que quieren encarnar al líder que la Sociedad demanda, un líder comprometido con un crecimiento de las organizaciones que produce un impacto positivo.
Tras solicitar información acerca de nuestros cursos, uno de nuestros asesores académicos se pondrá en contacto con usted para resolver cualquier tipo de duda o información que necesite, así como sistema de becas, método de inscripción, matriculación...
Opiniones
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Me ha gustado la academia porque presenta una formación innovadora, con conocimientos actuales lo cual te motiva porque sabes que te formas con las capacidades y conocimientos necesarios para desarrollarte competitivamente como profesional
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Planes de formación
- Seguridad laboral
- Gestión laboral
- Desarrollo sostenible
- Dirección de personas
- Desarrollo organizacional
- Recursos Humanos
- Rrhh
- Desarrollo de personas
- Departamento de Recursos Humanos
- Gestión de la empresa
- Dirección de personal
- Empresas sociales
- Gestión humana
- Negociación Responsable
- Liderazgo y Habilidades Directivas Avanzadas
- Planes de formación y mejora
- Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
Profesores
Rafael García Martín
Airbus Programme Manager / CMI Fundador y Presidente
Formación: -Ingeniero Industrial especialidad Organización Industrial, Univ. Carlos III de Madrid, España. -International Executive MBA, IESE Business School. -Doctorando en Ingeniería Mecánica y Organización Industrial, Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa, Univ. Carlos III de Madrid. -Certificado PMI PMP, Airbus Lean & 6 Sigma Black Belt. -5 idiomas: español, inglés, francés, portugués y chino. Experiencia Laboral: -Fundador y Presidente de CMI. -Más de 15 años de experiencia, principalmente en Airbus, como gestor negociador en áreas de Compras, Comercial y Programas.
Temario
Introducción a la Gestión Humana: La Evolución de los Recursos Humanos
Fundamentos: Comportamiento Organizacional
● Nivel 1: El Individuo. Variables (cognitivas, emocionales, personalidad, competencias) y procesos (percepción, toma de decisiones, valores, actitudes, motivación,
aprendizaje).
● Nivel 2: El Grupo. Variables y procesos (equipos, comunicación, poder y conflicto).
● Nivel 3: La Organización. Variables y procesos (diseño del trabajo, cultura y cambio
organizacional).
Dirección Estratégica de Gestión Humana
Procesos y Prácticas en Gestión Humana I (Nivel 1 Individuo: prácticas de gestión de
personas, RRHH, y talento ahora)
● Introducción a la Gestión Humana: La Evolución de los Recursos Humanos (Nivel 1).
● Dirección Estratégica y Gestión Humana.
● Visión Global de las Organizaciones.
● El Propósito de Existencia de la Organización.
● Estrategia Colaborativa.
● Definición y Gestión del Plan Estratégico Sostenible.
● Funciones de la GH: planificación, atracción, mantenimiento y desarrollo de personas
(talento).
● Planificación: Entorno, estrategia, funciones, ocupaciones y puestos.
● Atracción: Búsqueda, reclutamiento y selección (identificación de talento externo).
PRIMER TRIMESTRE
Liderazgo y Negociación Responsable
Liderazgo Consciente y Habilidades Directivas
● Las Claves del Liderazgo Responsable como motor del Desarrollo Organizacional.
● Los Valores como eje de desarrollo humano y mejora continua.
● Habilidades del Líder Responsable para la excelencia en la Autogestión y la Gestión de
Equipos Transversales de Alto Rendimiento, tanto localizados como deslocalizados.
● Habilidades Directivas para la gestión de empresas, ONGs y organizaciones híbridas
sostenibles e innovadoras.
● Enfoque Sistémico.
Negociación Responsable Internacional
● El ser humano: psicología y neurociencia para entender la mentalidad del negociador y
los procesos de negociación.
● Las Negociaciones y el proceso genérico de negociación.
● La Negociación Colaborativa.
● Claves para negociar responsablemente en un entorno internacional y multicultural.
● Técnicas para las distintas fases del proceso genérico de negociación: Iniciación,
Preparación, Desarrollo y Cierre.
Desarrollo de Personas, Planes de Formación y Mejora Continua
Procesos y Prácticas en Gestión Humana II (Nivel 1 Individuo: prácticas de gestión de
personas, RRHH, y talento ahora)
● Mantenimiento: Compensación y beneficios. Relaciones laborales.
● Desarrollo: Identificación de talento interno (Assessment, evaluación desempeñopotencial), Formación Continua, Planificación de desarrollo de carreras.
● Evaluación de la función y del desempeño. Talento. Indicadores, cuadros de mando,
HR Analytics, Auditoría.
● Herramientas de desarrollo: coaching, mentoring, balance de competencias,
development center.
Organizaciones Conscientes y Desarrollo Sostenible
Procesos y Practicas en Desarrollo Organizacional I (Niveles 2 Grupo y 3 Organización)
● Introducción a la Gestión Humana: La Evolución de los Recursos Humanos
(Nivel 2 y 3).
● Diseño de organizaciones socialmente responsables, sostenibles y diversas.
● Perspectiva histórica sobre la evolución de la RSC.
● Enfoque holístico y ámbito de actuación.
● Objetivos y Herramientas de Gestión.
● Memorias de Sostenibilidad.
● Métodos de certificación de los estándares nacionales e internacionales.
● La RSC y su diseño e implementación para Autónomos, PYMES y Grandes
Empresas.
PRIMER TRIMESTRE
Innovación: Liderando el Cambio y el Crecimiento Organizacional
PROCESOS Y PRACTICAS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL II (Niveles 2 Grupo y 3
Organización)
● Cambio organizacional: Dimensiones y herramientas de intervención. Mejora continua.
● Desarrollo y Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional.
● Intraemprendimiento.
● Fundamentos de metodología de Investigación: De la idea al planteamiento del
problema. Elaboración del marco teórico. Determinación del alcance de la investigación.
Formulación de las hipótesis. Diseños de investigación. Selección de la muestra.
Recolección de datos. Análisis de los datos. Reporte de investigación.
● Investigación en gestión de personas: variables, metodologías, mejores prácticas.
● Innovación en GH y DO: variables, procesos y herramientas de intervención.
Sistemas de Gestión, Herramientas y Aplicaciones
APLICACIONES en GH y DO I
● Gestión de la diversidad. Marco normativo y accesibilidad universal.
● Definición del perfil del candidato.
● Selección por valores, competencias y conductual.
● Aspectos éticos y legales dentro del proceso de selección.
● Incorporación y acogida.
● Desarrollo y evaluación del desempeño.
● Dirección del Rendimiento.
● Desvinculación, Outplacement.
SEGUNDO TRIMESTRE
Cumplimento Normativo y Relaciones Laborales
● La Gestión Humana en el Entorno Local, Global y Multicultural.
● Normativas de gestión en personas (E.g.: Norma UNE 10667 evaluación de personas)
● El Contrato Laboral.
● Políticas de Retribución e Incentivos.
● Gestión Salarial y de Nóminas.
Prevención de Riesgos y Protección de la Salud y Seguridad Laboral
● Organizaciones saludables: promoción del bienestar y la salud psicosocial en el
trabajo.
● Factores de Riesgo Psicosocial: estrés, burnout, mobbing y otras variables.
● Regulación y Legislación.
● Mejores Prácticas.
● Estándares (ISO 45001, etc.).
Analytics: herramientas y metodologías aplicadas para la toma de decisiones.
● Introducción: cuestiones básicas.
● El proceso de HR Analytic.
● Los datos: obtención y análisis.
● Metodología: casos de éxito y buenas prácticas.
● Fases de desarrollo en un proyecto de HRA.
● Buenas prácticas y casos de éxito.
● Comunicación y cuestiones críticas.
● Práctica: análisis de un caso con datos reales.
Herramientas de Gestión de Objetivos Corporativos, Bienestar y Clima Organizacional
APLICACIONES en GH y DO II
● Conocimiento y capital intelectual: indicadores y herramientas de intervención.
● Gestión del Bienestar: estrés, burnout, mobbing y otras variables. Análisis del
Clima organizacional. Satisfacción, motivación y compromiso laboral. Medición e
intervención.
● Gestión por objetivos: triple impacto (económico, social y medioambiental), OKR.
Aplicaciones de las Neurociencias y Nuevas Tecnologías
APLICACIONES en GH y DO III
● Técnicas de Comunicación.
● Mindfulness y Neurociencias.
● El Trabajo Colaborativo en Entornos Virtuales y de Nuevas Tecnologías.
TERCER TRIMESTRE
Gestión de Personal en Fundaciones y Empresas Sociales y Voluntariado
Empresas Sociales, Fundaciones y Voluntariado
● Introducción y Contexto de las Fundaciones, las Empresas Sociales y el Voluntariado.
● Marco Ético, Legal y Regulación Fiscal.
● Evolución de Interrelaciones entre Empresas, Fundaciones, Asociaciones,
Administraciones Públicas y Voluntariado.
● Gestión Humana y el Desarrollo de Fundaciones, Empresas Sociales, Asociaciones y
Voluntariado.
Claustro de excelencia
comprometido con tu Desarrollo Integral
El claustro de CMI es elegido de acuerdo a estrictos
procesos de selección según las mejores prácticas de
gobernanza en Escuelas de Negocio, garantizando una
selección puramente meritocrática de todos los profesores,
en su mayoría destacados doctores, doctorandos y/o de
reconocido éxito internacional en su sector.
Los profesores son garantes de la filosofía de nuestra
institución y por tanto representan nuestros valores como
ejemplos a seguir. Entregan al alumnado siempre su máximo
apoyo, con rigor científico y pasión por la enseñanza, así
como su espíritu de superación y de servicio.
Como parte fundamental en su actividad, el claustro
realiza labores de investigación, desarrollo e innovación,
presentando en sus materias los últimos conocimientos de
su área.
Proyecto de Fin de Máster
Opciones
● Proyecto de Investigación en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.
● Trabajo de Fin de Máster.
● Prácticas Profesionales en Empresas.
Información adicional
Existen 3 modalidades:
- Presencial semanal.
- Semi presencial quincenal.
- 100% online.
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Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional