MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES - DOBLE TITULACIÓN-
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
-
Metodología
Online
-
Duración
1 Año
"Esta Titulación está dirigida a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en relación con este ámbito profesional.
Permite conocer la gestión de recursos humanos, la comunicación efectiva y trabajo en equipo en recursos humanos y la resolución de conflictos laborales. Además, al finalizar cada unidad didáctica, el alumno dispondrá de ejercicios de autoevaluación que le permitirán valorar los conocimientos adquiridos a lo largo de todo el estudio.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES”, del ESNECA MEDICAL & SCIENCE, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución española en formación y de calidad.
Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
*El contenido del curso se encuentra orientado hacia la adquisición de formación teórica complementaria. Este curso no conduce a la obtención de una titulación oficial.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 75% de descuento sobre precio original
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MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES - DOBLE TITULACIÓN-
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Materias
- Resolución de conflictos
- Contrato de trabajo
- Seguridad Social
- Salarios
- Conflictos
Temario
"GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
- El trabajador como ser humano
- Otros recursos en la producción
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA
- Planteamiento de Owen y Babbage
- Enfoque taylorista
- Descubrimiento del efecto Hawthorne
- Consolidación de la disciplina
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 2. INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERIZACIÓN
- Sección soft
- Sección hard
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES
- Planificación de las necesidades de personal
- Importancia de la comunicación interna
- Selección de los candidatos
- Administración de la plantilla
- Formación de los trabajadores
- Evaluación en el desempeño profesional
- Intervención en las relaciones laborales
- Clima laboral
- Conflicto laboral individual y colectivo
- Acoso laboral
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 3. NOCIONES JURÍDICAS DEL GESTOR DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO
- Constitución española de 1978
- Contenido laboral y empresarial
- Estatuto de los Trabajadores
- Relaciones con la plantilla
- Representantes de los trabajadores
- Negociación colectiva
- Convenios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FLEXIBILIDAD LABORAL
- Flexibilidad interna
- Tiempo de trabajo
- Movilidad funcional
- Modificación sustancial de las condiciones
- Descuelgue del convenio
- Flexibilidad externa
- Contratación laboral
- Despido
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
- Excedencia
- Excedencia forzosa
- Excedencia voluntaria
- Excedencia por cuidado de hijos y familiares
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESCENTRALIZACIÓN PRODUCTIVA UNIDAD DIDÁCTICA 5. TRANSMISIÓN DE EMPRESA RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 4. NOCIONES ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS DEL GESTOR DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO
- Gestión económica
- Gestión administrativa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRESUPUESTO DE LA EMPRESA
- Componentes
- Seguimiento presupuestario
- Desviaciones
- Hechos extraordinarios
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SALARIOS
- Concepto
- Composición
- Salario base
- Complementos
- Conceptos extraordinarios
- Salario en especie
- Percepciones no salariales
- Tipos y bases de cotización
- Deducciones
- Aportaciones a la Seguridad Social
- IRPF
- Anticipos
RESUMEN AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 5. SISTEMAS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORÍGENES
- Modelos tradicionales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELO BUROCRÁTICO
- Características
- Ventajas e inconvenientes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELO DE GESTIÓN DE PERSONAL
- Rasgos
- Beneficios y desventajas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELO DE DESSLER (1988)
- Fundamentos
- Virtudes y problemas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELO DE CASCIO (1989)
- Caracterización
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELO DE HENEMAN (1989)
- Notas principales
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELO DE SCHULER Y HUBER (1990)
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MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES - DOBLE TITULACIÓN-