Máster en Liderazgo Ejecutivo y Gestión Empresarial Avanzada
Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Master
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
1500h
-
Duración
12 Meses
-
Inicio
Fechas a elegir
El Máster en Liderazgo Ejecutivo y Gestión Empresarial Avanzada es tu puerta de entrada a un mundo corporativo en constante evolución y expansión. Hoy día, el liderazgo y una gestión eficaz son más cruciales que nunca para enfrentar los desafíos de un mercado globalizado y competitivo. Este máster te proporciona las herramientas necesarias para sobresalir en áreas como la dirección estratégica, la gestión de recursos humanos y la planificación financiera. A través de un enfoque integral que incluye la auditoría de recursos humanos y la elaboración de estados financieros, podrás adquirir las habilidades esenciales para una gestión empresarial avanzada. La creciente demanda de líderes capacitados en estos campos asegura que los conocimientos adquiridos te posicionarán favorablemente en el mercado laboral. Además, el análisis de mercado y la dirección de operaciones te permitirán implementar estrategias efectivas y sostenibles. Este máster es ideal para quienes buscan liderar con confianza y marcar la diferencia en sus organizaciones.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Desarrollar una estrategia de liderazgo efectiva para mejorar la organización empresarial. - Elaborar un estudio de mercado detallado para la planificación empresarial estratégica. - Implementar técnicas avanzadas de auditoría para optimizar la gestión de recursos humanos. - Analizar estados financieros para mejorar la toma de decisiones económicas. - Diseñar políticas financieras eficaces para la dirección financiera de la empresa. - Gestionar la cadena de suministros para optimizar la operación empresarial. - Realizar investigaciones de mercado para fortalecer la estrategia de marketing.
Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Plan de empresa
- Dirección estratégica
- Liderazgo
- Gestión estratégica
- Dirección financiera
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO Las PYMES como organizaciones. Liderazgo. Un nuevo talante en la Dirección. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Introducción. Utilidad del Plan de Empresa. La Introducción del Plan de Empresa. Descripción del negocio. Productos o servicios. Estudio de mercado. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN Plan de Marketing. Plan de Producción. UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS Infraestructuras. Recursos Humanos. Plan Financiero. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto. Estructura legal. Forma jurídica. MÓDULO 2. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN A LA AUDITORÍA Concepto de auditoría Concepto de Recursos Humanos Concepto de auditoría de Recursos Humanos y su ámbito El auditor Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS Y TÉCNICAS DE AUDITORÍA Clasificación de los diferentes tipos de auditoría Técnicas y pruebas de auditoría Ratios en auditoría y cómo usarlos Papeles de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 3. AUDITORÍA DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH Análisis interno Análisis externo Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico UNIDAD DIDÁCTICA 4. AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivos de la auditoría de la gestión Auditoría del reclutamiento Auditoría de la selección Auditoría de la formación Programas de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 5. AUDITORÍA DE LAS OPERACIONES Introducción a la auditoría de operaciones Análisis y mejora de las operaciones Aprendizaje continuo, experiencia y reingeniería de procesos Herramientas específicas útiles UNIDAD DIDÁCTICA 6. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO LEGAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Objetivos de la auditoría de cumplimiento legal y de responsabilidad social Obligaciones e incumplimientos en el orden social Auditoría de prevención de riesgos laborales Importancia del objetivo de responsabilidad social empresarial UNIDAD DIDÁCTICA 7. INFORMES DE AUDITORÍA El informe de auditoría Elementos que componen el informe Tipos de informes Recomendaciones MÓDULO 3. ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRIMERA APROXIMACIÓN A LOS ESTADOS FINANCIEROS Introducción a los Estados Financieros - .Modelos de cuentas anuales - Video tutorial diferentes tipos de cuentas anuales - Las cuentas anuales y la imagen fiel - Video tutorial Determinación de la C.A.N - Video tutorial Determinación del número medio de trabajadores El balance de situación - Definiciones en el Marco Conceptual - El Balance en el PGC La cuenta de Pérdidas y Ganancias - Definiciones en el Marco Conceptual - Conceptos de compra, gastos e inversión - La cuentas de pérdidas y ganancias en el PGC El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto - El Estado de ingresos y gastos reconocidos - El Estado total de cambios en el Patrimonio Neto El Estado de Flujos de Efectivo - Marco Conceptual - Clasificación de sus partidas La memoria Ejercicio resuelto. Aplicación del PGC Pymes a una Sociedad Ejercicio resuelto. Continuar aplicando el PGC Pymes en una Sociedad Ejercicio resuelto. Elaborar el balance Adaptado al PGC UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DEL BALANCE Introducción a la Elaboración y Análisis del Balance Estructura del Balance Fondo de maniobra - El Fondo de Maniobra - El Capital corriente - Video tutorial el Fondo de Maniobra El equilibrio patrimonial - Máxima estabilidad - Equilibrio del Balance - Desequilibrio - Quiebra Análisis Horizontal y Vertical - Técnica de los porcentajes - Análisis vertical - Análisis horizontal Ratios del Balance Ejercicio resuelto. Equilibrio patrimonial Ejercicio resuelto. Analisis Vertical y Horizontal Ejercicio resuelto. Cálculo Capital, Balance y Fondo de Maniobra Ejercicio resuelto. Cálculo del Fondo de Maniobra y del Capital Corriente UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LA INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LA CUENTA DE EXPLOTACIÓN Introducción a la Elaboración y Análisis de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias La Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el PGC Contabilidad Analítica - Concepto de Coste y Gasto - Los costes en los distintos tipos de empresas - Costes directos e indirectos - Costes fijos y variables Organización Funcional de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias El Punto Muerto - Concepto de punto muerto - Cálculo del punto muerto - Video tutorial Práctica del punto muerto Apalancamiento operativo - Concepto de apalancamento operativo - Grados de apalancamiento - Desarrollo de las expresión grado de apalancamiento Porcentajes Horizontales y Verticales, Ratios - Los porcentajes verticales - Los porcentajes Horizontales - Ratios Análisis de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Ejercicio resuelto. Balance de Situación y Cuenta de Pérdidas y Ganancias Ejercicio resuelto. Umbral de rentabilidad y estimaciones Ejercicio resutelo. EBIDA Ejercicio resuelto. Ordenación funcional de la cuenta de Pérdidas y ganancias Ejercicio resuelto. Apalancamiento operativo UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Introducción al Estado de cambios en el Patrimonio Neto Ingresos y gastos imputados directamente al Patrimonio Neto El Patrimonio Neto en el PGC El Estado de Cambio en el Patrimonio Neto. Estado de gastos e ingresos reconocidos Ejemplos de Ingresos y gastos imputados al patrimonio neto - Impuesto sobre beneficios - Subvenciones, donaciones y legados - Video tutorial Subvenciones - Operaciones de cobertura El Estado de Cambio en el Patrimonio Neto. Estado total de cambios en el Patrimonio Neto - Cambios de criterio contable - Errores - Cambio de estimaciones contables - Hechos posteriores al cierre - Video tutorial. Cambio de criterio contable y errores Reformulación de las cuentas anuales Análisis del El Estado de Cambio en el Patrimonio Neto - Porcentajes verticales y Horizontales para el análisis Ejercicio resuelto. Estado de Gastos e Ingresos Reconocidos Ejercicio resuelto. Estado total de cambios en el patrimonio neto UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Introducción al Estado de Flujos de Efectivo - Norma 9ª de la tercera parte del PGC - El EFE como complemento de la cuenta de pérdidas y ganancias Estructura del Estado de Flujos de Efectivo en el PGC - Tipos de flujos de efectivo - Presentación del EFE en el PGC (método directo y método indirecto) - Video tutorial método directo y método indirecto Flujos de Efectivo en las Actividades de Explotación (FEAE) Flujos de Efectivo en las Actividades de Inversión (FEAI) Flujos de Efectivo en las Actividades de Financiación (FEAF) Efecto de las Variaciones de los Tipos de Cambio Ejemplo de elaboración de Estado de Flujos de Efectivo UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIQUIDEZ, SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO Y RENTABILIDAD Aproximación a los conceptos de Liquidez, solvencia, endeudamiento y rentabilidad Capital corriente como índice del equilibrio financiero - Evaluación de las necesidades de capital corriente - Cálculo del capital corriente mínimo o ideal Liquidez a corto plazo Solvencia Endeudamiento - Generalidades - Índice de endeudamiento a largo plazo - Índice de endeudamiento a corto plazo - Índice total de endeudamiento - Significado de los índices de endeudamiento y el índice de autonomía empresarial Rentabilidad - Rentabilidad - Diferencia entre la situación económica y la situación financiera de una empresa - Clases de rentabilidad - Rentabilidad de las fuentes de financiación propias. Rentabilidad financiera y rentabilidad económica. El efecto apalancamiento - Ecuación fundamental de la rentabilidad 6.6.Rentabilidad de los capitales propios y estructura financiera de la empresa - Rentabilidad efectiva para el accionista Ejercicio resuelto aplicación de ratios UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA MEMORIA Y EL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA La memoria - Definición de memoria - Información a incluir en la memoria - Contenido de la memoria El estado de información no financiera - Definición y regulación del nuevo estado - Ámbito de aplicación - Análisis del contenido del EINF - Cuadro resumen de información - Realización, aprobación y verificación MÓDULO 4. DIRECCIÓN - ECONÓMICO FINANCIERA UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN FINANCIERA: FUNDAMENTOS Y ESTRUCTURA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN FINANCIERA La dirección financiera: Naturaleza y objetivos - Evolución de la dirección financiera - Objetivos de la dirección financiera Tipos de Sociedades - Sociedades responsabilidad limitada - Sociedades anónimas - Sociedades especiales El director financiero - La naturaleza y funciones del director financiero - El directivo - Decisiones del director financiero - Separación entre propiedad y dirección Ejercicio Resuelto. Tipos de fórmulas empresariales UNIDAD DIDÁCTICA 2. ENTORNO ECONÓMICO: CICLO ECONÓMICO E INFLACIÓN Los ciclos económicos: Fluctuaciones y fases - Tipos de fluctuaciones - Fases del ciclo La inflación y los ciclos - La inflación - Relación entre inflación y ciclos económicos Entorno económico internacional: tendencias, devaluación y mercado de divisas - Tendencias y política económica - La devaluación - El mercado de divisas Balanza de pagos Ejercicio Resuelto. Cálculo del IPC UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LAS MATEMÁTICAS FINANCIERAS Capitalización simple - Las operaciones en régimen simplificado Capitalización compuesta Rentas Préstamos Empréstitos Valores mobiliarios - Caracteres de una emisión de renta fija - Caracteres de una emisión de renta variable Ejercicio Resuelto. Tipos de préstamos UNIDAD DIDÁCTICA 4. CAPITALIZACIÓN Y DESCUENTO DE LAS INVERSIONES Valor temporal del dinero Capitalización y descuento simples Capitalización y descuento compuestos y continuos Valoración de rentas financieras - Análisis y aplicación del cálculo de rentas - Rentas constantes - Rentas Variables de progresión geométrica - Rentas variables en progresión aritmética Tanto anual de equivalencia (TAE) Ejercicio Resuelto. Cálculo de la tasa anual equivalente (TAE) UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE DIVIDENDOS Dividendos y sus clases - ¿Qué es un dividendo? - Clases de dividendos Relevancia de la política de dividendos Dividendos e imperfecciones del mercado Dividendos e impuestos - Tributación de los dividendos en el IRPF Ejercicio Resuelto. Cálculo y tributación de dividendos UNIDAD DIDÁCTICA 6. CARTERAS DE FONDOS DE INVERSIÓN Los fondos de inversión - El riesgo en los fondos de inversión - La rentabilidad de los fondos de inversión - Fiscalidad de los Fondos de Inversión - Ventajas e inconvenientes de invertir en Fondos de Inversión - Los productos financieros derivados Sociedades de Inversión de Capital Variable (SICAV) Fondos de inversión libre Fondos de fondos de inversión libre Fondos cotizados o ETF Ejercicio Resuelto. Letras del tesoro UNIDAD DIDÁCTICA 7. CARTERAS DE VALORES Teoría y gestión de carteras: fundamentos - El modelo de H. Markovitz - El modelo de Sharpe Evaluación del riesgo según el perfil del inversor Función de utilidad de un inversor con aversión al riesgo Ejercicio Resuelto. Cálculo de la rentabilidad de una cartera UNIDAD FORMATIVA 2. DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO El funcionamiento de la empresa: decisiones de inversión y financiación Decisiones financieras a corto plazo La toma de decisiones: fases UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y DE LAS PARTIDAS A CORTO PLAZO La gestión de la tesorería - Los pilares de la gestión de la tesorería Estructura de las partidas a corto plazo - Activos corrientes - Pasivos corrientes Gestión y análisis del crédito - Condiciones de venta - Crédito necesario - El límite de crédito y de riesgo - El cobro La entrada de nuevos clientes: recopilación de información UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL COSTE DE LAS POLÍTICAS DE COBRO Y PAGO Medios de cobro y pago: cheques, pagarés y letras de cambio Coste de las operaciones de cobro y pago - Operaciones de descuento Préstamos y créditos bancarios a corto plazo - Los préstamos bancarios a corto plazo - Pólizas de crédito - Los descubiertos Ejemplo práctico. Coste de las políticas de cobro y pago UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO Estado de flujos de efectivo - Utilidad - Los flujos de efectivo de las actividades corrientes - Métodos Análisis de la estructura a corto plazo: ratios y periodos - Fondo de maniobra y ratios a corto plazo - Periodos de cobro y pago Servicios de gestión de facturas de cobro y pago: factoring y confirming - Factoring - Confirming Seguro de crédito - Seguro de crédito a la exportación - Diferencias existentes entre el factoring y el seguro de crédito a la exportación MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Administración de Operaciones: Introducción Evolución de la Dirección de Operaciones Planificación Estratégica y Planificación Empresarial La dirección y el subsistema de operaciones Objetivos de la Dirección de Operaciones Estrategias de operaciones: visión general Plan Estratégico de Operaciones UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA La Previsión de la Demanda El Espacio temporal y la Demanda El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas Métodos de Previsión Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN La función productiva en la Organización Estructura Organizativa de la Producción Tipos de Modelos Productivos Producción Orientada al Proceso Producción Orientada al Producto Producción Bajo Pedido UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS Selección y diseño del producto Eficacia y excelencia en el diseño Diseño y desarrollo de nuevos productos Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop) Procesos de Configuración Job-Shop Procesos de configuración Continua Tecnología Relacionada UNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES La decisión estratégica de la localización Métodos de selección de un emplazamiento Ejercicio resuelto: Otros criterios de decisión Análisis de la Localización Tendencias en Localización Distribución en Planta y Diseño del Puesto de Trabajo La función de Mantenimiento Ejercicios resueltos: Distribución de plantas y Mantenimiento de Instalaciones UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD Concepto de Calidad Definiciones de Calidad El Papel de la Calidad en las Organizaciones Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad La Dirección y la Gestión de la Calidad Elementos de la Gestión de la Calidad Diseño y Planificación de la Calidad El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS Inventarios de Demanda independiente Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP) Sistemas Just in Time La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro Visión Estratégica de la Cadena de Suministro UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS Gestión de Proyectos Dirección en la Ejecución de proyectos Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL CONTROL DE PROYECTOS Introducción a las herramientas básicas para el control de proyectos Gráficos o diagramas de Gantt Gráficos de redes: PERT/CPM MÓDULO 6. INVESTIGACIÓN DE MARKETING Y ESTUDIOS DE MERCADO UNIDAD DIDÁCTICA 1. PAPEL DEL MARKETING EN EL SISTEMA ECONÓMICO Y EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Evolución del concepto y contenido del marketing La función del marketing en el sistema económico. Tendencias actuales en el marketing: Orientación interna, al consumidor, a la competencia y a las relaciones Marketing y dirección estratégica: Marketing estratégico y Marketing operativo UNIDAD DIDÁCTICA 2. ENTORNO: DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DEL MERCADO RELEVANTE El entorno de las organizaciones El mercado: Concepto y delimitación El mercado de bienes de uso: consumo frecuente y consumo duradero El mercado industrial: el producto El mercado de servicios: características y estrategias
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster en Liderazgo Ejecutivo y Gestión Empresarial Avanzada
