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Máster de Logística y supply chain management
Master
Online
¡No esperes más!
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
¿Te gustaría indagar más en lo básico de la logística? ¿Tienes conocimiento sobre la evolución tecnológica que hay en el sector? Si es el caso, esta formación es para ti. El máster aborda la gestión logística de la cadena de suministro desde una perspectiva integral, cubriendo tanto los aspectos operativos como los de planificación.
En el Máster de Logística y supply chain management, formación ofrecida desde el gran portal de cursos Emagister, se consideran indicadores y niveles de madurez que permiten valorar el desempeño de las organizaciones en el ámbito de la logística. El programa contempla las operaciones relacionadas con el transporte, la gestión aduanera, la logística inversa y la sostenibilidad, profundizando en las actividades asociadas al movimiento físico de bienes. En paralelo, estudiarás los procesos asociados a almacenes e inventarios, desde el diseño y la automatización de espacios hasta la implantación de soluciones informáticas especializadas.
En el centro Mint, el cual imparte este máster, se encarga de formar a los mejores alumnos con tal de que salgan enlistados al mundo laboral desde la profesionalidad una vez hayan terminado la formación. Una vez terminados los estudios podrás ejercer de técnico o responsable de logística, puestos en los que te encargarás de coordinar flujos de materiales e información, supervisar operaciones de transporte y distribución, y aplicar mejoras en los procesos logísticos. No esperes más e inscríbete para dar un paso hacia el éxito.
A tener en cuenta
Comprender la estructura, funciones y flujos que configuran una cadena de suministro.
Analizar las operaciones logísticas vinculadas al transporte, el almacenamiento y la distribución de mercancías.
Aplicar criterios técnicos y normativos en la gestión de inventarios, almacenes y operaciones de carga.
Evaluar el rendimiento de procesos logísticos mediante indicadores cuantificables.
Identificar estrategias de aprovisionamiento y modelos de relación con proveedores en entornos globales.
Utilizar herramientas digitales para la gestión de compras, almacenes, transporte y planificación.
Integrar procesos de planificación de demanda, suministro y producción de forma coordinada.
Interpretar metodologías de planificación estratégica colaborativa en entornos industriales.
Personas con interés en el funcionamiento de las cadenas de suministro, la gestión de almacenes y el transporte de mercancías, que desee conocer en profundidad estas cuestiones y la toma de decisiones en ellas. Es recomendable que también tenga habilidades en el uso de herramientas digitales y tecnológicas, ya que la logística moderna está cada vez más influenciada por la digitalización, la automatización y el análisis de datos.
Además, con el auge de la logística verde y la reducción de la huella de carbono, es un plus estar interesado en modelos de distribución más sostenibles.
Tener más de 18 años
Tener ordenador
Para poder acceder a esta formación es recomendable contar con un grado, licenciatura o FP Superior en ramas técnicas o empresariales/económicas. Cabe la excepción a lo anterior si se justifica experiencia profesional equivalente. Se considera que un alumno cumple con el perfil competencial si dispone de uno o dos años de experiencia profesional demostrable realizando tareas relacionadas con el área de conocimiento. Se solicitará certificado de empresa que lo acredite en caso de tener que justificarlo de cara a la acreditación universitaria cuando la haya.
Además, se recomienda que el estudiante tenga conocimientos matemáticos nivel bachillerato
Idiomas:
Inglés Cambridge-Oxford (A2-C1). El alumnado recibe un diploma propio de Mint.
Título propio de Mint
Diploma curso Prevención de Riesgos Laborales
Acreditación Universitaria: No cerrada
La logística es un elemento esencial en la gestión de cadenas de suministro a nivel mundial, permitiendo la circulación eficiente de bienes y materias primas desde su origen hasta el consumidor final, por lo que su correcta gestión garantiza la competitividad de las empresas y la estabilidad de los mercados. El auge del comercio electrónico ha impulsado la demanda de soluciones logísticas ágiles y flexibles, con un enfoque en la rapidez de entrega y la optimización de recursos. Empresas de referencia en el sector han redefinido los estándares de distribución, haciendo de la logística un factor clave para la satisfacción del cliente.
Una gestión logística eficiente permite minimizar costos operativos, reducir tiempos de espera y mejorar la rentabilidad de las empresas. La implementación de tecnologías avanzadas y estrategias de optimización contribuyen a una mayor eficiencia en la gestión de almacenes, transporte y distribución. Además, el desarrollo de la Industria 4.0 ha impulsado la aplicación de tecnologías como el Big Data, la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), la automatización, el blockchain o los robots y drones autónomos en la logística, lo que ha permitido mejorar la trazabilidad, la gestión predictiva y la eficiencia operativa.
Por otro lado, el compromiso con la sostenibilidad ha llevado al desarrollo de estrategias de logística verde, orientadas a reducir la huella de carbono mediante la optimización de rutas, el uso de energías renovables y la incorporación de vehículos menos contaminantes. Las crisis recientes, como la pandemia o los conflictos geopolíticos, han puesto en evidencia la importancia de contar con cadenas de suministro resilientes y flexibles, capaces de adaptarse a escenarios cambiantes y garantizar el abastecimiento de bienes esenciales.
Técnico o responsable de logística: se encarga de coordinar flujos de materiales e información, supervisar operaciones de transporte y distribución, y aplicar mejoras en los procesos logísticos.
Gestor de almacén o responsable de inventarios: administra recursos físicos, organiza ubicaciones, controla niveles de existencias y aplica sistemas de gestión automatizada.
Especialista en compras y aprovisionamiento: participa en la selección de proveedores, la negociación de condiciones contractuales, la planificación de compras y el seguimiento del abastecimiento.
Planificador de demanda o de suministro: elabora previsiones, ajusta necesidades de stock, coordina con producción y ventas, y participa en procesos de planificación integrada.
Consultor en supply chain: colabora en proyectos de transformación digital, rediseño de redes logísticas o implementación de sistemas de planificación y control.
Responsable de transporte o de operaciones internacionales: gestiona rutas, coordina la logística aduanera y asegura el cumplimiento normativo en flujos transfronterizos.
Analista de datos logísticos o técnico en digitalización de procesos: interpreta indicadores de rendimiento, automatiza tareas mediante herramientas digitales y participa en la mejora de procesos mediante tecnologías como RPA o IA.
La duración será de mínimo 60 horas y como máximo 300.
Se debe ser mayor de 18 años para poder realizar el período de prácticas.
Los requisitos para poder acceder a las prácticas son:
Tener la formación teórica finalizada
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Proveedores
- Logística inversa
- Logística integral
- Aprovisionamiento
- Producción
Profesores
Félix Sánchez
Licenciado en Ciencias Sociales
José Antonio Gallego
Graduado en ingeniería informática
José Eulogio Mas Tomás
Profesional con una sólida trayectoria en compras y logística
Temario
Módulo 1. Fundamentos de la logística
Tema 1: Introducción a la Logística
Tema 2: Áreas funcionales en la cadena de suministro
Tema 3: Logística financiera
Tema 4: Evolución tecnológica de la logística (1.0 a 5.0)
Tema 5: Medición y madurez logística
Tema 6: Resiliencia, agilidad y tendencias futuras
Resumen Modulo 1:
El módulo 1 introduce los conceptos básicos de la logística y su papel dentro de la cadena de suministro. Se describen las principales áreas funcionales que intervienen en el flujo de materiales, información y recursos financieros, y se presentan los distintos tipos de actividades logísticas, tanto internas como externas a la organización.
Se examinan también los aspectos económicos relacionados con la logística, incluyendo los costes asociados y su impacto sobre la cuenta de resultados. A continuación, se presenta una panorámica de la evolución histórica del sector logístico, desde sus primeras formas organizativas hasta los modelos actuales basados en tecnologías digitales y automatización.
El módulo finaliza con un estudio de herramientas para medir el desempeño logístico, junto con modelos que permiten evaluar el nivel de madurez de una organización en este campo. Asimismo, se exponen conceptos relacionados con la adaptabilidad y capacidad de respuesta ante alteraciones en la cadena de suministro, y se revisan algunas de las tendencias que están configurando el futuro de la actividad logística.
Módulo 2. Supply Chain Operations: transporte
Tema 1: Tipologías de transporte y consideraciones básicas
Tema 2: Operaciones de carga, descarga y estiba
Tema 3: Logística sostenible
Tema 4: Gestión aduanera, comercio internacional e Incoterms
Tema 5: Logística Inversa y devoluciones
Tema 6: Lean, digitalización, riesgo, resiliencia y KPIs en transporte
Resumen módulo 2:
El módulo 2 se centra en las operaciones de transporte dentro de la cadena de suministro. Se analizan las distintas modalidades de transporte —terrestre, marítimo, aéreo y multimodal— junto con los factores técnicos, económicos y normativos que influyen en su selección. Se abordan también las operaciones físicas asociadas al movimiento de mercancías, como la carga, descarga y estiba, considerando aspectos de seguridad y eficiencia operativa.
Se revisan enfoques que buscan reducir el impacto ambiental del transporte, así como herramientas para integrar criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones. Además, se estudian las operaciones relacionadas con el comercio internacional, desde la gestión aduanera hasta la interpretación de los Incoterms aplicables en contratos de compraventa internacional.
El módulo también contempla la logística inversa, que permite gestionar devoluciones, reciclaje o reacondicionamiento de productos. Para finalizar, se introducen metodologías de mejora continua y digitalización aplicadas al transporte, y se presentan indicadores que permiten medir su desempeño y capacidad de respuesta ante situaciones cambiantes.
Módulo 3. Operaciones de almacén e inventarios
Tema 1: Estrategias de diseño de almacenes
Tema 2: Gestión de inventarios físicos
Tema 3: Normativa y almacenamiento especializado
Tema 4: Automatización y digitalización
Tema 5: Lean y mejora continua en almacenes
Tema 6: Sostenibilidad, seguridad y optimización
Tema 7. Soluciones WMS y metodologías Lean para almacenes
Resumen módulo 3:
El módulo 3 aborda la gestión de almacenes e inventarios desde un enfoque técnico y operativo. Se analizan distintas estrategias de diseño de almacenes en función del tipo de producto, del flujo de materiales y de los requerimientos del sistema productivo o comercial. Se presentan además los métodos más habituales para la gestión física de inventarios, considerando aspectos como la rotación, el nivel de servicio o la clasificación ABC.
Se estudian también las normativas aplicables y las características de los almacenamientos especializados, por ejemplo, en productos peligrosos o en condiciones controladas. El módulo introduce tecnologías aplicadas a la automatización de operaciones, así como soluciones digitales para la trazabilidad, la gestión de ubicaciones y el control de existencias.
Además, se incorporan metodologías de mejora continua orientadas a la reducción de desperdicios, la optimización de movimientos y la mejora del entorno de trabajo. El módulo finaliza con una revisión de soluciones WMS (Warehouse Management System) y de su integración con principios Lean, analizando su aplicación práctica en entornos reales.
Módulo 4. Compras, aprovisionamiento y sourcing
Tema 1: Fundamentos de compras, aprovisionamiento y sourcing
Tema 2. Sourcing Global
Tema 3. Compras, Negociación y Aspectos Legales
Tema 4. Aprovisionamiento
Tema 5. Medición del Desempeño y Relación con Proveedores
Tema 6. Sostenibilidad en Compras
Tema 7. E-Procurement y herramientas tecnológicas avanzadas
Tema 8. RPA, IA y tendencias emergentes en la gestión de compras
Resumen módulo 4:
El módulo 4 se centra en la gestión de compras, aprovisionamiento y sourcing. Se describen los procesos que permiten adquirir bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la cadena de suministro, desde la identificación de necesidades hasta la recepción y control del pedido. Se analizan modelos de abastecimiento local y global, valorando criterios como coste, riesgo, plazos de entrega y cumplimiento normativo.
También se examinan las fases del proceso de negociación, los aspectos legales asociados a los contratos de compra y los modelos de relación con proveedores. Se presentan herramientas para evaluar el desempeño de proveedores y gestionar colaboraciones a largo plazo, así como prácticas que integran criterios medioambientales y sociales en las decisiones de compra.
El módulo introduce tecnologías como el comercio electrónico aplicado a compras (e-procurement), las plataformas colaborativas y los sistemas de automatización de procesos mediante RPA. Además, se exploran aplicaciones de inteligencia artificial y otras soluciones digitales que permiten optimizar decisiones de aprovisionamiento en entornos de alta variabilidad.
Máster de Logística y supply chain management
