Máster en Dirección Financiera y Control

1. La Función Financiera en la Empresa
- Las finanzas en el marco de la gestión y control del negocio
- La información financiera como base para la toma de decisiones
- Criterios para la organización del departamento financiero: Funciones de la Dirección Financiera.

2. Sistemas de Información y Control, Contabilidad y Análisis de Costes
- Planificación contable en el marco de los sistemas de información
- Interpretación de la información contable: Un enfoque directivo de la contabilidad.
- Elaboración de estados financieros
- La auditoría
- Criterios, instrumentos y técnicas para el diagnóstico económico-financiero del negocio
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes
- Análisis de costes para la toma de decisiones

3. Entorno económico, legal y fiscal
- Fundamentos de macroeconomía: Interpretación de la información económica.
- Marco legal de la empresa
- Planificación y gestión fiscal de la empresa: Estudio de los principales impuestos.

4. Gestión financiera a corto plazo
- Problemática de gestión de la liquidez
- Matemáticas de las operaciones financieras
- Gestión de cuentas a cobrar y de los stocks
- Análisis de la financiación de proveedores
- Otros instrumentos de financiación a corto plazo
- Cash-Management

5. Evaluación y control de proyectos de inversión
- Las decisiones de inversión en la empresa
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico
- Análisis del riesgo estratégico
- Estudio de la financiación del proyecto
- Seguimiento y control de los proyectos

6. Mercados e instrumentos financieros
- Los mercados financieros
- Financiación internacional
- Cobertura de los riesgos del tipo de interés
- Cobertura de los riegos de tipo de cambio
- El mercado de derivados

7. Gestión financiera a largo plazo
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital
- Confección del plan económico-financiero a largo plazo
- Análisis comparativo de instrumentos de financiación a largo plazo
- Valoración de empresas
- Fusiones y adquisiciones

8. Planificación y control de gestión
- La estrategia financiera dentro de la estrategia global de la empresa
- Factores clave de negocio y control de la estrategia
- La organización como instrumento de la estrategia
- Elementos de un sistema de control de gestión
- La definición de centros de responsabilidad en los procesos de planificación y control
- Elaboración y control del presupuesto anual: Presupuesto operativo y financiero.
- Los sistemas de información a la dirección: Diseño del cuadro de mando integrado.

9. Informática y nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial
- Planificación y gestión de sistemas de información
- Fundamentos de informática de gestión
- Aplicaciones financieras de la hoja de cálculo

10. Desarrollo de habilidades personales
- Automotivación
- Autoconocimiento
- Empatía
- Habilidades sociales

11. Técnicas de presentación
- Objetivos y contenidos
- Preparación
- Comunicación y lenguaje corporal