MÁSTER MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DE MANTENIMIENTO - Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija)
MBA
Online
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
600h
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Duración
1 Año
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Tutor personal
Sí
A través de la formación en Zowa podrás conocer el funcionamiento estratégico de una empresa especializada en mantenimiento.
A través del temario de este máster, adquirirás un conocimiento específico y amplio en este ámbito profesional, familiarizándote con la regulación del sector, las estrategias y las técnicas más ambiciosas del momento. Descubre el temario de este máster y conviértete en un perfil directivo y competitivo en el sector de las empresas de mantenimiento.
A tener en cuenta
A lo largo de esta formación aprenderás cómo funciona una empresa y el sistema de organización con el que funciona. Podrás profundizar en la dirección de la empresa y su importancia para el funcionamiento óptimo de la misma. Se trata de una especialización con la que conocerás los distintos tipos de y estilos de dirección para que obtengas las herramientas necesarias para desenvolverte en el ámbito. Aprenderás a resolver conflictos de forma efectiva, las fuentes que contribuyen a la aparición de conflictos o cómo dirigir y conducir reuniones. Entre otros aspectos, también conocerás las políticas de marketing y promoción, por un lado, y el mantenimiento, por el otro. En esta línea, conocerás qué es la mecánica industrial, cómo se enmarca la empresa de mantenimiento en el sector y los conceptos fundamentales sobre seguridad. Aprenderás los distintos perfiles que influyen en el sector y cómo gestionar el trabajo en fontanería, albañilería o jardinería, entre otros.
Es una formación dirigida a todos los interesados en adquirir conocimientos y formarse en este sector.
No es necesario contar con requisitos.
Los diplomas de Zowa Business cuentan con los avales que proporciona la condición de socios de la Asociación Nacional de Centros y Proveedores de E-Learning (ANCYPEL) y la Asociación Española de Escuelas de Negocio (AEEN). Al finalizar tus estudios obtendrás una doble titulación expedida por ZOWA BUSINESS y de la Universidad de Nebrija “Máster MBA en dirección y gestión de empresas de mantenimiento”, Diploma Universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija) con 1 ECTS.
Únete a la comunidad educativa de Zowa y accede a un método educativo 100% en línea, que te permite desarrollar tus habilidades sin restricciones de horarios o fechas límite. Puedes acceder al campus virtual cuando y donde quieras y contar con el apoyo personalizado de tu tutor para aclarar cualquier duda.
Se debe esperar a ser contactado por un asesor que proporcionará toda la información que se necesita y comenzar con el proceso de matriculación si así lo deseas.
Dentro de este programa formativo está habilitado para poder hacer las prácticas garantizadas en empresas, además, el centro brinda la posibilidad de formar parte de su bolsa de empleo.
Gerente de mantenimiento, supervisor de mantenimiento, especialista en planificación de mantenimiento, consultor de gestión de mantenimiento, técnico de mantenimiento, ingeniero de mantenimiento, coordinador de actividades de mantenimiento, analista de fiabilidad y mantenimiento.
El pago se podrá realizar por tarjeta (Visa, Mastercard) para lo que se pedirá un número de tarjeta junto con la fecha de caducidad de la misma. También lo puedes hacer por medio de Aplazame hasta en doce cuotas, o PayPal. Para saber acerca de las tasas y descuentos posibles, consulta con uno de los asesores.
Cuentas con diferentes panes de becas adaptadas a cada alumno. En cuanto a la financiación, puedes realizarlo en diferentes y cómodas cuotas.
Si quieres conocer todos los detalles sobre este curso, solicita información en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, completa los espacios en blanco con tus datos y así, posteriormente un asistente se contactara contigo para brindare el asesoramiento correspondiente y comenzar con el proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Gestión del tiempo
- Mantenimiento
- Prevención
- Dirección por objetivos
- Conflictos
- Coaching
- Liderazgo
- Gestión de riesgos
- Gestión estratégica
- Planificación estratégica
- Prevención de riesgos
- Dirección estratégica
- Estilos de dirección
Temario
PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS
Módulo 1. La empresa
Unidad didáctica 1. Concepto de empresa
Unidad didáctica 2. Los objetivos
Unidad didáctica 3. Los elementos
Unidad didáctica 4. Las estrategias
Unidad didáctica 5. Las funciones
Módulo 2. Creación de una empresa
Unidad didáctica 1. Pasos para la creación de una empresa
Unidad didáctica 2. El proyecto de creación de una empresa
Unidad didáctica 3. Trámites de constitución de la empresa
Unidad didáctica 4. Tipos de empresas
Módulo 3. Organización de la empresa
Unidad didáctica 1. El empresario
Unidad didáctica 2. Clasificación de las empresas
Unidad didáctica 3. La organización de la empresa
Módulo 4. Dirección de la empresa
Unidad didáctica 1. Definiciones de dirección
Unidad didáctica 2. Elementos de dirección
Unidad didáctica 3. La importancia de la dirección de la empresa
Unidad didáctica 4. Principios de dirección
Unidad didáctica 5. Objetivos de la dirección
Unidad didáctica 6. Niveles y funciones de la dirección
Unidad didáctica 7. Estilos de dirección
Unidad didáctica 8. La dirección de la empresa. La planificación estratégica
Unidad didáctica 9. Dirección de la empresa. Función de gestión. Dirección
Módulo 5. El liderazgo
Unidad didáctica 1. El concepto de liderazgo
Unidad didáctica 2. Perspectivas del liderazgo
Unidad didáctica 3. Funciones
Unidad didáctica 4. Características de un líder
Unidad didáctica 5. Naturaleza del liderazgo
Unidad didáctica 6. Ambiente y liderazgo
Unidad didáctica 7. Técnicas de liderazgo
Unidad didáctica 8. Nuevo estilo de liderazgo
Módulo 6. Toma de decisiones, motivación y evaluación
Unidad didáctica 1. Toma de decisiones
Unidad didáctica 2. Motivación
Unidad didáctica 3. Evaluación
Módulo 7. Resolución de conflictos
Unidad didáctica 1. Definiciones de conflicto
Unidad didáctica 2. Conflictos vs. Problemas en la empresa
Unidad didáctica 3. Tipos de conflictos en la organización
Unidad didáctica 4. Etapas y efectos del conflicto
Unidad didáctica 5. Punto de vista del conflicto
Unidad didáctica 6. Fuentes que contribuyen en la aparición de conflictos
Unidad didáctica 7. Tipos de estilo para resolver conflictos
Unidad didáctica 8. Resolución de conflictos
Módulo 8. Dirección y conducción de reuniones
Unidad didáctica 1. Definición de reunión
Unidad didáctica 2. Clasificación de las reuniones de trabajo
Unidad didáctica 3. Dificultades a tener en cuenta en las reuniones
Unidad didáctica 4. Tipos de reuniones
Unidad didáctica 5. Etapas o fases de la reunión
Unidad didáctica 6. Funciones del grupo y del conductor en una reunión
Unidad didáctica 7. Las preguntas en la reunión-discusión
Unidad didáctica 8. Normas a tener en cuenta por el conductor de la reunión-discusión
Unidad didáctica 9. Ventajas/desventajas de las reuniones de trabajo
Unidad didáctica 10. Aspectos a tener en cuenta y que influyen en el comportamiento del grupo durante las reuniones de trabajo
Unidad didáctica 11. Cuándo ha de convocarse una reunión de trabajo
Unidad didáctica 12. La elección de los asistentes
Unidad didáctica 13. Las instalaciones del lugar de reunión
Unidad didáctica 14. El orden del día
Unidad didáctica 15. La dirección de una reunión
Módulo 9. Trabajo en equipo, comunicación y delegación
Unidad didáctica 1. Trabajar en equipo
Unidad didáctica 2. La comunicación
Unidad didáctica 3. La delegación
Módulo 10. Gestión de la empresa
Unidad didáctica 1. Concepto de gestión empresarial
Unidad didáctica 2. Capacidades y habilidades de la función gerencial
Unidad didáctica 3. Factores de competitividad que afectan a la gestión
Unidad didáctica 4. Clasificación de la gestión empresarial según diferentes técnicas
Unidad didáctica 5. Pautas básicas fundamentales para una gestión adecuada
Unidad didáctica 6. Funciones básicas de la gestión
Módulo 11. Planificación y gestión del tiempo
Unidad didáctica 1. La planificación
Unidad didáctica 2. Gestión del tiempo
Módulo 12. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo
Unidad didáctica 1. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo (vpt)
Unidad didáctica 2. Agentes que intervienen en la vpt
Unidad didáctica 3. Proceso previo a la aplicación de la vpt
Unidad didáctica 4. Sistemas de vpt
Unidad didáctica 5. Otros sistemas de vpt
Unidad didáctica 6. Aplicación salarial
Unidad didáctica 7. Retribución y compensación
Módulo 13. Reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 1. El proceso de selección de personal
Unidad didáctica 2. Los test en la selección de personal
Unidad didáctica 3. Algunos ejemplos de fichas utilizadas para el reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 4. Reclutamiento y selección a través de empresas de trabajo temporal (etts)
Módulo 14. La formación en la empresa
Unidad didáctica 1. El concepto de formación
Unidad didáctica 2. Clases de formación
Unidad didáctica 3. Los principios de la formación
Unidad didáctica 4. Los objetivos de la formación
Unidad didáctica 5. La planificación y la formación, motores del éxito
Unidad didáctica 6. Formación en la empresa
Unidad didáctica 7. El plan de formación
Unidad didáctica 8. El rol del profesor
Módulo 15. Prevención de riesgos laborales: normativa de seguridad e higiene
Unidad didáctica 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
Unidad didáctica 2. Riesgos generales y su prevención
Unidad didáctica 3. Riesgos específicos y su prevención en el sector correspondiente a la actividad de la empresa
Unidad didáctica 4. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
PARTE 2. POLÍTICAS DE MARKETING
Módulo 1. El marketing y la actividad económica
Unidad didáctica 1. Antecedentes
Unidad didáctica 2. Naturaleza, enfoque y alcance del marketing
Unidad didáctica 3. El marketing en los sistemas económicos
Unidad didáctica 4. Políticas y estrategias
Módulo 2. Política del producto
Unidad didáctica 1. Concepto y factores que definen la política del producto
Unidad didáctica 2. Tipos de productos
Unidad didáctica 3. Ciclo de vida del producto
Módulo 3. Análisis y planificación del producto
Unidad didáctica 1. Decisiones del mix del producto
Unidad didáctica 2. Análisis y planificación del producto
Módulo 4. Estrategias de producto
Unidad didáctica 1. Mercado
Unidad didáctica 2. Estrategia de producto
Unidad didáctica 3. Diversificación
Módulo 5. Política de precios
Unidad didáctica 1. Precio y demanda
Unidad didáctica 2. Costes relevantes para fijar precios
Unidad didáctica 3. Estrategias de precios
Módulo 6. Política de distribución
Unidad didáctica 1. Distribución comercial
Unidad didáctica 2. Canales comerciales
Unidad didáctica 3. Tipología y formas de organización comerciales
Módulo 7. Costes de distribución
Unidad didáctica 1. Costes de distribución
Unidad didáctica 2. Transporte
Unidad didáctica 3. Abastecimiento
Unidad didáctica 4. Almacenamiento
Módulo 8. Nuevo desarrollo de la distribución
Unidad didáctica 1. La franquicia
Unidad didáctica 2. Los minoristas "off price"
Unidad didáctica 3. Las marcas de distribución
Unidad didáctica 4. Asociacionismo e integración
Módulo 9. Políticas de comunicación
Unidad didáctica 1. El proceso de comunicación
Unidad didáctica 2. Comunicación de marketing
Unidad didáctica 3. Forma de la información
Módulo 10. La publicidad
Unidad didáctica 1. Publicidad y marketing
Unidad didáctica 2. Objetivos de la publicidad
Unidad didáctica 3. Presupuesto
Unidad didáctica 4. El mensaje
Unidad didáctica 5. Los medios
Unidad didáctica 6. Medición de la eficacia
Módulo 11. La promoción
Unidad didáctica 1. La promoción de ventas
Unidad didáctica 2. Herramientas promocionales
Módulo 12. Relaciones públicas
Unidad didáctica 1. Las relaciones públicas
Unidad didáctica 2. Evaluación de resultados
Módulo 13. El plan de marketing
Unidad didáctica 1. ¿qué es el plan de marketing?
Módulo 14. La estadística aplicable a un plan de marketing
Unidad didáctica 1. Números índices
Unidad didáctica 2. Análisis de series en el tiempo
Unidad didáctica 3. Ajuste de curvas, método de mínimos cuadrados y teoría de la correlación
Módulo 15. El briefing
Unidad didáctica 1. Elaboración del briefing
Unidad didáctica 2. Estructura y elementos del briefing
Módulo 16. Concepto de planificación comercial
Unidad didáctica 1. La planificación comercial
Unidad didáctica 2. Evaluación
Módulo 17. Organización de estrategia comercial
Unidad didáctica 1. Aspectos básicos
Unidad didáctica 2. El marketing mix
Unidad didáctica 3. Tipos de estrategias
Unidad didáctica 4. Control de la estrategia comercial
Módulo 18. Programas informáticos específicos de marketing
Unidad didáctica 1. Programas informáticos
Bibliografía
PARTE 3
Módulo 1. Mantenimiento
Unidad didáctica 1. El sector de mantenimiento de edificios e instalaciones
Unidad didáctica 2. Tu propia empresa de mantenimiento a hogares y otras empresas. Ejemplo de plan de negocio
Módulo 2. Mecánica industrial
Unidad didáctica 1. Las herramientas y los materiales usados en mecánica industrial
Unidad didáctica 2. Los procesos básicos de la mecánica industrial
Unidad didáctica 3. ¿en qué consisten las soldaduras autógenas?
Unidad didáctica 4. Otros tipos de soldaduras
Unidad didáctica 5. Las técnicas de taladrar, tallar, atornillar y tornear
Unidad didáctica 6. ¿cuáles son los pasos en la manipulación de las chapas de acero?
Módulo 3. Electricidad
Unidad didáctica 1. Conceptos fundamentales sobre seguridad
Unidad didáctica 2. Herramientas y aparatos de medición
Unidad didáctica 3. Reparaciones básicas en la instalación
Unidad didáctica 4. Reparaciones, instalación y sustitución de lámparas
Unidad didáctica 5. La colocación de enchufes e interruptores en instalaciones nuevas
Módulo 4. Albañilería
Unidad didáctica 1. Los útiles y las herramientas en albañilería
Unidad didáctica 2. El hormigón: preparación y aplicaciones principales
Unidad didáctica 3. Funciones propias de la albañilería
Unidad didáctica 4. Los guarnecidos
Unidad didáctica 5. Los alicatados
Módulo 5. Jardinería
Unidad didáctica 1. Introducción a la jardinería
Unidad didáctica 2. Componentes o partes de un jardín
Unidad didáctica 3. Componentes y creación de un jardín
Unidad didáctica 4. Procesos básicos en los jardines
Unidad didáctica 5. Los jardines en diferentes zonas
Unidad didáctica 6. Preparación y planificación de un jardín
Unidad didáctica 7. Componentes naturales del jardín
Módulo 6. Fontanería
Unidad didáctica 1. Las herramientas y los materiales en fontanería
Unidad didáctica 2. La provisión del agua potable y la salida de las aguas residuales
Unidad didáctica 3. La colocación de tuberías para el agua potable
Unidad didáctica 4. Las instalaciones en la cocina
Unidad didáctica 5. Las instalaciones en los servicios y cuartos de baño
Unidad didáctica 6. Las reparaciones en fontanería
PARTE 4. COACHING
Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?
Unidad didáctica 2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de caching
Unidad didáctica 3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
Unidad didáctica 4. Corrientes y tipos de coaching
Unidad didáctica 5. La sesión de coaching
Unidad didáctica 6. Herramientas prácticas de trabajo liderazgo
Unidad didáctica 1. Concepto de liderazgo
Unidad didáctica 2. Competencias del liderazgo
Unidad didáctica 3. Inteligencia emocional en el liderazgo
Unidad didáctica 4. La comunicación efectiva
Unidad didáctica 5. Coherencia, credibilidad y marca personal
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MÁSTER MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DE MANTENIMIENTO - Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (Universidad de Nebrija)