Máster en Normativa Jurídica del Patrimonio Cultural

MÓDULO 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH Conceptualización: Dirección de los recursos humanos como una actividad estratégica Perspectivas en la Dirección Estratégica de los RRHH - Perspectiva universalista - Perspectiva contingente La relación entre la estrategia empresarial y la de RRHH Modelos de gestión estratégica de RRHH - Modelo de la Escuela de Michigan - El modelo de la Escuela de Harvard - El modelo de la Escuela de Warwick UNIDAD DIDÁCTICA 2. RRHH: PLAN ESTRATÉGICO Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada - Método de cascada Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH El cuadro de mando de RRHH: el CMI - Construcción del Cuadro de Mando - La perspectiva financiera - La perspectiva del cliente - Perspectiva interna - Perspectiva de aprendizaje - El cuadro de mando del departamento de RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO Introducción a la evaluación del desempeño Utilidad de la evaluación del desempeño - Fases de evaluación del desempeño Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RRHH La importancia de la Gestión del Talento en los RRHH - ¿Qué es el Talento? - La Ley de la Fractura La tercera Revolución del Conocimiento - Seleccionar el Talento ¿Cómo gestionar el talento? - ¿Dónde buscar el Talento? - ¿Cuáles son las razones por las que un profesional desearía trabajar en una compañía? - La Retribución Emocional - Atracción del Talento - Proceso de Acogida al Profesional con Talento UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPLOYER BRANDING Aspectos básicos para el Employer Branding - El centro son las personas - La propuesta de valor - Employee Experience Journey Mapping - Plan de Acción Atracción y retención de talento Pilares para la atracción y retención de talento - Comprender a los empleados - Optar por el liderazgo - Proporcionar los suficientes recursos UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO EMPRESARIAL Teorías de la motivación: teorías de contenido y teorías de proceso - Teorías de conenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc- Clelland, otros autores - Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner Tipos de motivación y estándares de eficacia - Motivación Individual - Motivación Colectiva - Motivación económica - Motivación no dineraria El Burnout Causas del Burnout Consecuencias del Burnout UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TALENTO Y EN SU APLICACIÓN Gestión del talento: competencias Diferenciación de competencias para el talento MÓDULO 2. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH El reto de la gestión de los recursos humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Modelo de gestión de RRHH orientados al control Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el trabajo Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE RRHH Modelo de Werther y Davis Modelo Dessier Modelo de Milkovich y Boudreau Modelo de Chiavenato Modelo de Cascio Modelo de IvancevicH Modelo de Dolan, Schuler y Valle Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy Modelo de Besseyre Des Horts Competencia laboral: Aproximación al concepto y modelos - Sistema de competencias: Objetivos y Funciones - Clases de competencias - Perfil de competencias para un puesto determinado - Diseño de mapas de competencias: definición del puesto de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS PROPUESTAS EN LOS MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Modelo de Gestión de RRHH basado en la utilización del conocimiento intensivo en equipos de trabajo Prácticas de RRHH orientadas al servicio electrónico (e-servicio) Modelo de Gestión de RRHH en España - Modelo Amigo - Modelo de González y De Elena - Modelo universal de Gestión de RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Y RENDIMIENTO Y LA GESTIÓN POR VALORES Teorías explicativas de la relación entre modelos de gestión de recursos humanos y rendimiento - Evaluación del desempeño - Gestión del desempeño: Beneficios y problemas más comunes MÓDULO 3. MODELOS DE INNOVACIÓN EN RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD 3.0 Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial Socialización de la Web Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías UNIDAD DIDÁCTICA 2. BÚSQUEDA DE TRABAJO Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: IMPORTANCIA DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Nuevas formas de acceso al mercado de trabajo Employer Branding o Marca de Empleador Automatización de procesos de selección Inteligencia Artificial en la selección del personal UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN VIRTUAL: MODELO FORMATIVO Y COMUNICATIVO Formación empresarial en Nuevas Tecnologías Redes Sociales Corporativas Pataformas de aprendizaje en línea El Empleado Cliente: Marketing Interno UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO Las TIC y la sociedad del conocimiento Integración del conocimiento en la actividad empresarial Diversidad e inclusión El talento como prioridad estratégica Gestión efectiva y desempeño del talento Contextualizar y adaptar el talento a la organización El talento: atraer, desarrollar y retener Ejemplo Práctico: la NASA y la gestión del conocimiento UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Innovación y talento en la organización Factores clave para innovar Organización innovadora y en constante evolución: Gestión de la innovación Principios básicos para la innovación Creación de culturas de empresa innovadoras UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS: FORMAS DE TRABAJO COLABORATIVO, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO El trabajo colaborativo: sumar como equipo Gestión del cambio Metodologías ágiles en la gestión de proyectos Gestión eficiente del equipo humano: talento individual + talento organizacional Programas de bienestar y desarrollo profesional El Departamento de RRHH como motivador del equipo El Departamento de RRHH como líder del equipo Reconocimiento y recompensas Desarrollo de líderes UNIDAD DIDÁCTICA 7. RETOS EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Wellbeing: el bienestar en el trabajo y prevención del absentismo laboral La productividad 2.0: ideas básicas El empowerment o empoderamiento: fortalecer la empresa a nivel relacional y psicológico La UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Software para el departamento de Recursos Humanos Programas por funcionalidades Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos Analítica de datos para la toma de decisiones El teletrabajo MÓDULO 4. GESTIÓN DE PERSONAL. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introduccióna la planificación de plantillas Concepto de planificación de Recursos Humanos Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas Objetivos de la planificación de Recursos Humanos Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos Modelos de planificación de los Recursos Humanos El caso especial de las Pymes UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo El proceso de analizar los puestos de trabajo El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Introducción al reclutamiento y selección del personal Reclutamiento: definición y entorno Canales de reclutamiento Tipos de candidaturas Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud Formas de solicitud de empleo Así inflan el currículum los candidatos UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA La formación como opción estratégica El servicio de formación en la organización La elaboración del plan de formación La propuesta del plan de formación Gestión del plan de formación Proceso de gestión de acciones formativas Evaluación del plan de formación MÓDULO 5. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN La nueva faceta de la retribución Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación Importancia del departamento de RR.HH UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN Concepto y objetivos de las políticas retributivas Análisis del sistema de retribución actual Elementos del paquete retributivo Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total UNIDAD DIDÁCTICA 3. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización Definición de la estructura salarial UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELOS DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción Modelo de menú a la carta Retribución variable por objetivos Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa MÓDULO 6. CONCILIACIÓN COMO FORMA DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA CONCILIACIÓN COMO MÉTODO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Aproximación al instituto de la conciliación Presencia de conciliación en el Derecho Internacional - Derecho Internacional Público - Derecho Internacional Privado Mediación y conciliación: diferencias y similitudes Ámbitos de actuación y exclusiones Competencia - Objetiva - Territorial Efectos jurídicos de la conciliación Ejercicio resuelto. Elementos básicos de la conciliación I Ejercicio resuelto. Elementos básicos de la conciliación II Ejercicio resuelto. Elementos básicos de la conciliación III UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCILIACIÓN CIVIL Tipos de conciliación La conciliación preventiva o extraprocesal Procedimiento de conciliación extraprocesal - Solicitud o papeleta - Admisión de la papeleta - Citación de las partes - Comparecencia de las partes - Celebración del acto de conciliación - Testimonio y gastos - Ejecución - Acción de nulidad - Efectos Modelo de escrito de iniciación del procedimiento de conciliación-mediación previo a la vía judicial Ejercicios prácticos resueltos. Papeleta de conciliación y efectos I Ejercicios prácticos resueltos. Papeleta de conciliación y efectos II UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONCILIACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA UNIÓN EUROPEA Introducción a la conciliación en el ámbito de la UE El Libro Verde relativo a las formas alternativas de resolución de las controversias en materia civil y mercantil Iniciativas de la Unión Europea para el desarrollo de los ADR - Recomendaciones relativas al ámbito penal y familiar - Recomendaciones en el ámbito del consumo - Redes europeas de comunicación de los ADR en el extranjero - Directiva 2008/52/CE - Resolución 2011/2117(INI), del Parlamento Europeo - Solvit Una perspectiva comparada El procedimiento de conciliación laboral en la UE Ejercicio resuelto. Conciliación en el ámbito de la UE I Ejercicio resuelto. Conciliación en el ámbito de la UE II UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCILIACIONES LABORALES I La conciliación laboral: aproximación Asuntos que deben someterse a conciliación Lugar y forma de celebración del acto de conciliación Papel de las partes La papeleta de conciliación: presentación, forma, plazos y efectos Ejercicios prácticos resueltos. Elementos básicos de la conciliación laboral I UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONCILIACIONES LABORALES II El acto de conciliación Consecuencias del acto de conciliación Validez del acuerdo alcanzado en el acto de conciliación - Impugnación del acuerdo - Ejecución del acuerdo - Doctrina del Tribunal Supremo Evolución histórica y situación actual - Datos acerca de la situación actual - Comisiones paritarias - SMAC: Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación - SIMA: Servicio Interconfederal de Mediación, Arbitraje y Conciliación Ejercicios prácticos resueltos: Conciliación laboral en la práctica MÓDULO 7. CONTRATACIÓN, NÓMINAS, FINIQUITOS Y SEGUROS SOCIALES UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL. RÉGIMEN GENERAL Introducción. El Sistema de Seguridad Social Regímenes de la Seguridad Social Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía Cotización a la Seguridad Social Retención por IRPF Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias UNIDAD DIDÁCTICA 3. EJERCICIO RESUELTO. TIPO GENERAL DE COTIZACIÓN Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización Cálculo de la base de contingencias comunes y la base de contingencias profesionales Cálculos para la cotización Cumplimentamos el Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 4. EJERCICIO RESUELTO. COTIZACIÓN DIARIA Supuesto de hecho: planteamiento cotización diaria Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales Cálculos para la cotización Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo:capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo Contratos de trabajo de duración indefinida Contratos de trabajo temporales Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional Contrato de formación en alternancia UNIDAD DIDÁCTICA 7. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATOS BONIFICADOS CON CARGO AL INEM Supuesto de hecho: planteamiento contratos bonificados con cargo al INEM Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales Cálculo de la bonificación Cumplimentamos el modelo RLT o relación nominal de trabajadores Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los modelos RLC y RNT cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 8. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATOS CON REDUCCIONES CON CARGO A LA TGSS Supuesto de hecho: planteamiento contrato con reducciones a cargo de la TGSS Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales Cálculo de la reducción Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 9. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATO A TIEMPO PARCIAL Supuesto de hecho: planteamiento contrato a tiempo parcial Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales Cálculos para la cotización Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 10. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATO FORMATIVO PARA LA OBTENCIÓN DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL Supuesto de hecho: planteamiento contrato en prácticas Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales Cálculo de la reducción Cumplimentamos los modelos T RNT y RLC Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 11. EJERCICIO RESUELTO. CONTRATO DE FORMACIÓN EN ALTERNANCIA El contrato de formación: previsiones a tener en cuenta Presentación de los Modelos RNT , RLC y Nómina cumplimentados UNIDAD DIDÁCTICA 12. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos Extinción del contrato de trabajo: formas y causas Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES) Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ETES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL FINIQUITO UNIDAD DIDÁCTICA 14. EJERCICIO RESUELTO. FINIQUITOS NIDAD DIDÁCTICA 15. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 16. EJERCICIO RESUELTO. COTIZACIÓN POR SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL CAUSADA POR UNA ENFERMEDAD COMÚN O ACCIDENTE NO LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 17. EJERCICIO RESUELTO. SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL POR NACIMIENTO Y CUIDADO DEL MENOR UNIDAD DIDÁCTICA 18. EJERCICIOS RESUELTOS: NÓMINAS Y CONTRATOS MÓDULO 8. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN A LA AUDITORÍA UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS Y TÉCNICAS DE AUDITORÍA UNIDAD DIDÁCTICA 3. AUDITORÍA DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 4. AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 5. AUDITORÍA DE LAS OPERACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 6. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO LEGAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 7. INFORMES DE AUDITORÍA