Máster Online de Dirección de PYMES (1380h)

5.0
1 opinión
  • La comodidad y flexibilidad, puedo acceder en cualquier momento y dedicar el tiempo del que dispongo. El contenido es bastante completo. La comunicación con los docentes es muy eficaz.
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Master

Online

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1380h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Prácticas en empresa

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Fórmate de otra Forma: Formación E-lerning Premium

Las PYMES son el motor de la economía. Suponen la fuente de empleo más importante debido a su dinamismo y crecimiento. Sin embargo, los empresarios y dirigentes no siempre están preparados para asumir la dirección y gestión eficaz de estas organizaciones.

Tanto para los que quieren iniciar una actividad como para los que quieren mejorar su empresa, el conocimiento de las modernas herramientas de gestión y dirección es requisito necesario para el éxito de un proyecto en el competitivo y globalizado mercado actual.

GADE prepara a los participantes en este programa con los conocimientos necesarios para triunfar en el mundo de la PYME, ofreciendo la formación y habilidades que demanda el mercado.

Se necesitan directivos bien formados con una visión global y multidisciplinar, que tengan las habilidades y conocimientos para emprender su propio negocio o potenciar el crecimiento de su empresa.

Abordaremos situaciones y problemas reales mediante el estudio de numerosos casos y ejemplos prácticos. El aprendizaje del alumno es activo, realizando sus propias autoevaluaciones y teniendo en todo momento el apoyo del tutor para consultas, dudas y evaluación.

El Master está estructurado en volúmenes que abarcan temas de Recursos Humanos, Laboral, Finanzas, Contabilidad, Fiscalidad, Marketing y Comercio Exterior.

Todo ello a tu ritmo, sin desplazamientos, con tutorías personalizadas y manteniendote informado con las futuras actualizaciones.

Este Máster es la respuesta a la necesidad de una formación útil y diferenciadora en el entorno laboral actual. Nuestro reto es tu crecimiento personal y profesional.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Online

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Conocer las posibilidades de expansión internacional de una PYME. Liderar proyectos y personas, motivar, comunicar eficazmente. Negociar con éxito. Promover, organizar, gestionar y dirigir departamentos de una PYME. Conocer las herramientas más novedosas en la gestión. Establecer estrategias ganadoras. Entender la influencia de las nuevas tecnologías en el mundo empresarial. Conducir con éxito proyectos y equipos. Asimilar los principios de la gestión de los recursos humanos y saber intervenir en los momentos clave: selección, contratación, formación, resolución de conflictos. Dominar todos los aspectos de la gestión laboral. Manejar conceptos contables, financieros y fiscales. Analizar balances, elaboración de impuestos, gestionar tesorería.

El Master está orientado fundamentalmente a directivos y personal administrativo de PYMES, que desean mejorar la gestión y dirección de su empresa. También está dirigido a aquellas personas que desean incorporarse a la dirección de una PYME y desarrollar en ella una carrera profesional. Profesionales que trabajan en una PYME y necesiten conocer todas las áreas que tienen incidencia en este tipo de empresas. Profesionales que desean actualizar conocimientos y mejorar su carrera. Emprendedores que quieren iniciar un proyecto empresarial o gestionar su propia empresa. Titulados que buscan complementar su formación con un Master que les permitirá mejor proyección profesional o acceder al mercado de trabajo. Ejecutivos, directivos y empresarios que necesiten una formación práctica y eficaz adecuada a las nuevas circunstancias económicas y sociales. Personas que estén o quieran integrarse en Departamentos de Contabilidad, Finanzas, RR.HH., Comercial y Marketing o que deseen actualizar conocimientos en dichas áreas. Cualquier otro colectivo que deseen adquirir conocimientos sobre la dirección y gestión de PYMES

Al término de la formación se expedirá el Certificado y Título correspondiente al Máster realizado sin coste alguno para el alumno.

Formación E-learning Premium: Triple Titulación -Máster elegido 12 meses + Post Máster de 6 meses para realizar el Máster de Liderazgo y Habilidades Directivas y el Curso Superior de Emprendedores. -Tutorías personalizadas durante toda la formación. -Prácticas formativas opcionales. -Jornadas presenciales trimestrales opcionales. -Bolsa de trabajo.

Un Asesor de estudios se pondrá en contacto para asesorar e informar de las características del Máster.

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Opiniones

5.0
  • La comodidad y flexibilidad, puedo acceder en cualquier momento y dedicar el tiempo del que dispongo. El contenido es bastante completo. La comunicación con los docentes es muy eficaz.
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100%
4.5
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Samuel Camacho Calvo

5.0
20/09/2016
Opinión verificada
Lo mejor: La comodidad y flexibilidad, puedo acceder en cualquier momento y dedicar el tiempo del que dispongo. El contenido es bastante completo. La comunicación con los docentes es muy eficaz.
A mejorar: Sería ideal que los plazos para terminar áreas fueran más marcados para obligarnos a seguir un ritmo más alto.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Pymes
  • Dirección general
  • Dirección de pymes
  • Activos financieros
  • Activos
  • Contratación
  • Marketing internacional
  • Prevención
  • Riesgos laborales
  • Modalidades de contratación
  • Contabilidad financiera

Profesores

Gade Business School

Gade Business School

Docencia

Temario

área 1: Fundamentos de Marketing

  • 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING
  • 2. ENTORNO DE MARKETING
  • 3. EL MERCADO
  • 4. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
  • 5. LA DEMANDA
  • 6. EL PLAN DE MARKETING
  • ANEXO: ATRAER CLIENTES EN TIEMPOS DE CRISIS

área 2: Marketing Estratégico

  • 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  • 2. SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO
  • 3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING
  • 4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
  • 5. ESTRATEGIAS DE MARKETING DEL S.XXI
  • 6. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE MARKETING

área 3: Marketing Mix I

  • 1. PRODUCTO
  • 2. PRECIO
  • 3. DISTRIBUCIÓN

área 4: Marketing Mix II

  • 1. PUBLICIDAD
  • 2. MEDIOS NO CONVENCIONALES
  • 3. MARKETING DIRECTO Y RELACIONAL
  • ANEXO I: TRUCOS PUBLICITARIOS
  • ANEXO II: IDEAS DE MARKETING CON POCOS RECURSOS Y ALTO RETORNO DE LA INVERSIÓN

área 5:T ecnología e Internet

  • 1. LA ECONOMÍA DIGITAL
  • 2. ESTRATEGIAS DE MARKETING ONLINE
  • 3. COMERCIO ELECTRONICO
  • 4. CRM, ERP Y BASES DE DATOS
  • ANEXO I: COMERCIO ELECTRÓNICO B2C 2007
  • ANEXO II: PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO DE LOS INTERNAUTAS
  • ANEXO III: LA WEB 2.0
  • ANEXO IV: EL ÉXITO DE FACEBOOK Y ESTRATEGIAS DE ÉXITO PARA GENERAR USUARIOS
  • ANEXO V: DICCIONARIO DE TECNOLOGÍA E INTERNET

área 6: Dirección y Gestión Comercial

  • 1. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA COMERCIAL
  • 2. EL VENDEDOR Y EL EQUIPO DE VENTAS
  • 3. LA VENTA Y LA ENTREVISTA DE VENTAS
  • 4. TÉCNICAS DE VENTAS
  • 5. SELECCION, FORMACIÓN Y REMUNERACIÓN DE VENDEDORES
  • 6. PREVISIÓN Y CONTROL DE VENTAS
  • ANEXO I: ESTRATEGIAS PARA SUPERAR OBJECIONES EN VENTAS
  • ANEXO II: ANÉCDOTAS DE VENTAS

área 7: Calidad y Servicio

  • 1. CALIDAD TOTAL
  • 2. MARKETING DE SERVICIOS
  • 3. CALIDAD DE SERVICIO
  • 4. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
  • 5. FIDELIZACIÓN
  • 6. ATENCIÓN AL CLIENTE

área 8: Comercio Internacional

  • 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 2. SEGMENTACION, POSICIONAMIENTO E INVESTIGACIÓN COMERCIAL INTERNACIONAL
  • 3. ESTRATEGIAS DEL MARKETING INTERNACIONAL
  • 4. PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL
  • 5. COMERCIO EXTERIOR

área 9: Contabilidad Financiera I

  • 1. INTRODUCCIÓN. LA REFORMA MERCANTIL EN MATERIA CONTABLE. ESTRUCTURA DEL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD. EL MARCO CONCEPTUAL
  • 2. ESTRUCTURA E INSTRUMENTOS CONTABLES
  • 3. MARCO NORMATIVO DEL PGC
  • 4. OBLIGACIONES FORMALES
  • 5. NORMAS NIC Y NIIF

área 10: Contabilidad Financiera II

  • 1. COMPRAS Y GASTOS
  • 2. INGRESOS POR VENTAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS
  • 3. LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL: VENTAS, INGRESOS Y DERECHOS DE COBRO. CONSIDERACIONES.
  • 4. VENTAS E INGRESOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS
  • 5. EXISTENCIAS

área 11: Contabilidad Financiera III

  • 1. EL INMOVILIZADO MATERIAL
  • 2. INMOVILIZADO INTANGIBLE, ACTIVOS NO CORRIENTES PARA LA VENTA Y ARRENDAMIENTOS
  • 3. PASIVOS FINANCIEROS E INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO
  • 4. AJUSTES, PERIODIFICACIÓN CONTABLE Y CONSOLIDACIÓN
  • 5. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO. IMPUESTO GENERAL INDIRECTO CANARIO
  • 6. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS

área 12: Contabilidad Financiera IV

  • 1. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
  • 2. FONDOS PROPIOS
  • 3. DEUDAS NO COMERCIALES
  • 4. ACTIVOS FINANCIEROS (I). PRÉSTAMOS Y PARTIDAS A COBRAR. INVERSIONES MANTENIDAS HASTA EL VENCIMIENTO. ACTIVOS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR
  • 5. ACTIVOS FINANCIEROS (II). INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADOS. ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA. CASOS PARTICULARES
  • 6. PASIVOS POR RETRIBUCIONES AL PERSONAL. PAGOS BASADOS EN ACCIONES. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS
  • 7. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

área 13: Impuestos Directos. IRPF

  • 1. NATURALEZA, OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN
  • 2. BASE IMPONIBLE. DETERMINACIÓN DE LA RENTA
  • 3. RENDIMIENTOS DEL CAPITAL
  • 4. RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
  • 5. GANANCIAS Y PÉRDIDAS PATRIMONIALES
  • 6. MÍNIMO PERSONAL Y FAMILIAR
  • 7. BASE LIQUIDABLE
  • 8. CUOTA ESTATAL
  • 9. GRAVAMEN AUTONÓMICO O COMPLEMENTARIO Y CUOTA DIFERENCIAL

área 14: Contabilidad de Sociedades I

  • 1. NATURALEZA ÁMBITO Y HECHO IMPONIBLE. SUJETO PASIVO Y DOMICILIO FISCAL
  • 2. EXENCIONES, BASE IMPONIBLE Y AMORTIZACIONES
  • 3. PÉRDIDA DE VALOR DE ELEMENTOS PATRIMONIALES
  • 4. PROVISIÓN PARA RIESGOS Y GASTOS
  • 5. GASTOS NO DEDUCIBLES

área 15: Contabilidad de Sociedades II

  • 1. REGLAS ESPECIALES DE VALORACIÓN
  • 2. IMPUTACIÓN TEMPORAL. RENTAS EXENTAS Y OTRAS DEDUCCIONES EN LA BASE IMPONIBLE
  • 3. REINVERSIÓN BENEFICIOS EXTRAORDINARIOS Y COMPENSACIÓN BASES IMPONIBLES NEGATIVAS
  • 4. PERIODO IMPOSITIVO, DEVENGO, TIPOS DE GRAVAMEN Y CUOTA ÍNTEGRA
  • 5. DEDUCCIONES PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN
  • 6. BONIFICACIONES

área 16: Impuestos Indirectos: IVA

  • 1. NATURALEZA DEL IMPUESTO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN
  • 2. HECHO IMPONIBLE: ENTREGA DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS
  • 3. HECHO IMPONIBLE: ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS DE BIENES. IMPORTACIONES
  • 4. LA BASE IMPONIBLE EN LA ENTREGA DE BIENES Y EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
  • 5. LOS SUJETOS PASIVOS DEL IMPUESTO. EL TIPO IMPOSITIVO Y LAS DEDUCCIONES
  • 6. DEVOLUCIONES

área 17: Relaciones Laborales Básicas

  • 1. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA RELACIÓN LABORAL
  • 2. MODALIDADES DE EMPRESA
  • 3. TIEMPO DE TRABAJO
  • 4. MODIFICACIÓN DEL CONTRATO
  • 5. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
  • 6. EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO

área 18: Relaciones Laborales Específicas

  • 1. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN LABORAL I
  • 2. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN LABORAL II
  • 3. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN ESPECIAL
  • 4. RELACIONES NO LABORALES
  • 5. EL DESPIDO DISCIPLINARIO
  • 6. LA CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES EXTRANJEROS

área 19: Prevención de Riesgos Laborales I

  • 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
  • 2. EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES. PROTECCIÓN DE LA SEGURIDAD
  • 3. RIESGOS LIGADOS A LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
  • 4. RIESGOS LIGADOS AL MEDIO AMBIENTE DEL TRABAJO
  • 5. EMERGENCIAS
  • 6. VIGILANCIA DE LA SALUD. PRIMEROS AUXILIOS

área 20: Prevención de Riesgos Laborales II

  • 1. ERGONOMÍA
  • 2. PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
  • 3. DISEÑO DEL AMBIENTE FÍSICO DEL PUESTO DE TRABAJO
  • 4. RIESGOS PSICOSOCIALES
  • 5. CARGA MENTAL DEL TRABAJO, ESTRÉS Y MOBBING
  • 6. LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

área 21: Gestión de Recursos Humanos

  • 1. LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
  • 2. LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
  • 3. LOS GRUPOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
  • 4. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
  • 5. LA COMUNICACIÓN EN EL GRUPO
  • 6. LA AUTORIDAD EN LA DIRECCIÓN

área 22: Dirección de RR.HH. II

  • 1. RETRIBUCIÓN SALARIAL
  • 2. RETRIBUCIONES FIJAS Y VARIABLES
  • 3. INCENTIVOS A LARGO PLAZO
  • 4. BENEFICIOS SOCIALES
  • 5. SALARIO EMOCIONAL Y RECONOCIMIENTO
  • 6. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

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