
Máster Online en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal
Master
A Distancia

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Tipología
Master
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Metodología
A distancia
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Inicio
Febrero
otras fechas
¿Quieres ampliar tus competencias laborales en la gestión y dirección de Recursos Humanos? Si es así, ahora tienes la oportunidad de formarte con el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal. Ampliarás tus recursos personales y podrás mejorar tus competencias profesionales.
La formación de Máster está dirigida a profesionales en activo que quieran actualizar sus conocimientos o a licenciados que quieren empezar su carrera en RRHH. El Máster se realiza de forma online a lo largo de 9 meses, podrás organizar el tiempo de formación como desees, sin horarios. Contarás con un campus online y materiales de aprendizaje.
Te formarás en el entorno de la dirección de recursos humanos y en la cultura organizacional, aprenderás a analizar los posibles puestos de trabajo y a identificar las necesidades de la empresa y a realizar la valoración del candidato. Te formarás en clasificación Profesional y Movilidad Funcional, aprenderás a valorar el rendimiento del puesto de trabajo y a evaluar el rendimiento del personal.
Te formarás en planificación y gestión económica de los recursos humanos, en gestión de incentivos salariales y en estrategias para el aumento de la productividad. Desarrollarás tus habilidades comunicativas, aprenderás técnicas de mediación y resolución de conflictos y desarrollarás estrategias directivas. Además, aprenderás a implementar las nuevas tecnologías aplicadas a los RRHH.
Si te interesa obtener más información, ponte en contacto con nosotros a través de emagister.com y recibirás el dossier informativo sin compromiso alguno.
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Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Evaluación por competencias
- Conflicto
- Gestión del rendimiento
- Trabajo en equipo
- Gestión de la formación
- Gestión por competencias
- Estrategias de recursos humanos
- Contratos
- Conflictos
- Empresas de formación
- Evaluación de la formación
- Gestión de contratos
- Medios online
- Desarrollo personal
- Negociación efectiva
- Habilidades personales
- Absentismo laboral
- Análisis de puestos de trabajo
- Despidos
- Contrato de trabajo
- Conflictos laborales
- Empresas de seguridad privada
- Coaching para directivos
- Dirección por objetivos
- Dirección general
- Resolución de conflictos
- Dirección de equipos
- Control interno
- Desarrollo humano
- Relaciones profesionales
- Plan de igualdad
- Técnicas de motivación
- Gestión de Personal
- Habilidades comunicativas
- Gestión de equipos de trabajo
- Formación en la empresa
- Estrategias directivas
- Aumento de productividad
- Técnicas de Mediación
- Relaciones laborales colectivas
- Dirección en Recursos Humanos
- Gestión económica en recursos humanos
- Clasificación profesional
- Nuevas tecnologías aplicadas a los rrhh
- Dirección participativa
- Sistemas de control de dirección
Temario
MÓDULO 1. RECURSOS HUMANOS
UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1 . Introducción
2 . Concepto de planificación de Recursos Humanos
3 . Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
4 . Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5 . Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6 . Modelos de planificación de los Recursos Humanos
7 . El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
1 . Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
2 . El proceso de analizar los puestos de trabajo
3 . El análisis de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
1 . Introducción
2 . Reclutamiento: definición
3 . Canales de reclutamiento
4 . Tipos de candidaturas
5 . Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
6 . Selección. La entrevista laboral
7 . Formas de solicitud de empleo
8 . Así inflan el currículum los candidatos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN
1 . La formación como opción estratégica
2 . El servicio de formación en la organización
3 . La elaboración del plan de formación
4 . La propuesta del plan de formación
5 . Gestión del plan de formación
6 . Proceso de gestión de acciones formativas
7 . Evaluación del plan de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
1 . Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
2 . Competencias en el contexto laboral
3 . ¿Cómo se adquieren las competencias?
4 . Competencias, tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1 . ¿Qué es la gestión por competencias?
2 . El proceso de selección
3 . Formación basada en competencias
4 . La evaluación en el modelo de gestión por competencias
5 . Herramientas de evaluación
6 . Política de retribución
7 . El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
1 . El contrato de trabajo
2 . Las empresas de trabajo temporal (ETT)
3 . Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
1 . Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2 . Contratos indefinidos
3 . Contratos temporales
4 . Contratos para personas con discapacidad
5 . Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por
anticipación de la edad de jubilación
6 . Otros tipos de contratos
7 . Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
8 . Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1 . El Salario
2 . Cotización a la Seguridad Social
3 . Retención por IRPF
4 . Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1 . El trabajo y la salud
2 . Los riesgos profesionales
3 . Factores de riesgo
4 . Consecuencias y daños derivados del trabajo
5 . Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
6 . Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
1 . Introducción
2 . Riesgos en el manejo de herramientas y equipos
3 . Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones
4 . Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas
5 . Riesgos asociados al medio de trabajo
6 . Riesgos derivados de la carga de trabajo
7 . La protección de la seguridad y salud de los trabajadores
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN
1 . Tipos de accidentes
2 . Evaluación primaria del accidentado
3 . Primeros auxilios
4 . Socorrismo
5 . Situaciones de emergencia
6 . Planes de emergencia y evacuación
7 . Información de apoyo para la actuación de emergencias
UNIDAD FORMATIVA 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.
1 . Definición de habilidad personal y social.
2 . Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.
1 . Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
2 . Función estratégica de la comunicación.
3 . Tipos de comunicación existentes.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
1 . Perfil competencial del líder.
2 . Funciones esenciales del líder.
3 . Funciones complementarias del líder.
4 . Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
5 . Ventajas del trabajo en equipo.
6 . Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
1 . Teorías de la Motivación.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
1 . Habilidades personales y sociales necesarias.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.
1 . Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
2 . Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
MÓDULO 2. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRELIMINARES
1 . Introducción
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS PREVIOS
1 . Introducción al conflicto
2 . Perspectivas y definición del conflicto
3 . Elementos básicos y tipo de conflictos
4 . Niveles del conflicto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CAUSAS DEL CONFLICTO
1 . Causas de conflicto en la Administración Pública
2 . Diferencias individuales
3 . División de funciones y coordinación
4 . Recursos
5 . Desarrollo de carrera
6 . Control y autonomía
7 . Roles Intermedios
8 . Relación con el entorno
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS EN LA COMUNICACIÓN
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Máster Online en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal