Máster en Project Management + 60 Créditos ECTS
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
1500h
-
Duración
12 Meses
Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización. La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos. El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
· Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto)
· Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos.
· Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos.
· Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización.
· Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos.
· Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos.
· Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales.
· Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento.
· Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro.
· Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos. Conocer los principales aspectos legales de los proyectos.
· Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos.
· Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.
· Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos.
· Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto
· Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos
· Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis
· Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría.
El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.
Titulación Universitaria de Máster de Formación Permanente en Project Management con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia.
Los proyectos precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión y a veces estos no han recibido la formación adecuada, lo que suele reflejarse en ineficacias e ineficiencias en la gestión y en el resultado de los proyectos. Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que, sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la Presentación 3 Máster en Project Management realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría y servicios.
- Director de Proyectos de diferentes industrias
- Consultor externo, ofreciendo servicios de asesoramiento en gestión de proyectos a diferentes organizaciones
- Gerente de Operaciones donde planificar y coordinar la ejecución de proyectos estratégicos
Opiniones
Materias
- Control de costes
- Metodología
- Control de gestión
- Project management
- Jefe de proyecto
- PMP
- Management
- Gestión de costes
- Calidad del proyecto
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
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Lanzamiento y plan de gestión del proyecto
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Gestión de las comunicaciones y documentación
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Gestión de aprovisionamientos
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Gestión de rrhh, calidad, salud, seguridad y medioambiente
MÓDULO 2. PROYECTOS LLAVE EN MANO
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Fundamentos de proyectos
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Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (i)
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Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (ii)
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Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (iii)
MÓDULO 3. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
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Gestión de alcances y gestión contractual
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Negociación y control de costes
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Estimación de costes y planificación
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Gestión de riesgos
MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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La organización responsable y sostenible
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Los objetivos y la gestión de la rsc en las organizaciones
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Los grupos de interés o stakeholders
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La dirección de empresas socialmente responsables
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Concepto e historia de la rsc
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Construcción de la rsc y sus elementos
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La responsabilidad social corporativa y el marketing social
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Valores tradicionales vs. valores responsables
MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL
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Fundamentos del enfoque ágil
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Valor y cliente en el centro
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Equipos y colaboración ágil
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Organizaciones ágiles y adaptativas
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Diseño de entornos para la agilidad
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Implementación y transformación ágil
MÓDULO 6. DESIGN THINKING
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Creatividad
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Gestión de la creatividad
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Pensamiento creativo
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El design thinking
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El proceso en design thinking
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Fase de empatía, el descubrimiento
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Definición de objetivos y delimitación del proyecto
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Desarrollo del proyecto, idea y prototipo
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Testeo y entrega del proyecto
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Metodología en design thinking (i)
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Metodología en design thinking (ii)
MÓDULO 7. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
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Proyecciones financieras y financiación de los proyectos
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Project finance
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Proyectos internacionales
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Proyectos de servicios
MÓDULO 8. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 1)
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Proceso (i)
-
Proceso (ii)
-
Proceso (iii)
-
Proceso (iv)
MÓDULO 9. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 2)
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Personas (i)
-
Personas (ii)
-
Personas (iii)
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Entorno de negocio
MÓDULO 10. TFM. MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT
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Máster en Project Management + 60 Créditos ECTS
