Máster en Project Management + 60 Créditos ECTS

Master

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización. La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos. El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica.

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A tener en cuenta

· Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto)
· Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos.
· Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos.
· Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización.
· Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos.
· Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos.
· Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales.
· Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento.
· Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro.
· Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos. Conocer los principales aspectos legales de los proyectos.
· Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos.
· Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.
· Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos.
· Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto
· Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos
· Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis
· Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría.

El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.

Titulación Universitaria de Máster de Formación Permanente en Project Management con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia.

Los proyectos precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión y a veces estos no han recibido la formación adecuada, lo que suele reflejarse en ineficacias e ineficiencias en la gestión y en el resultado de los proyectos. Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que, sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la Presentación 3 Máster en Project Management realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría y servicios.

- Director de Proyectos de diferentes industrias
- Consultor externo, ofreciendo servicios de asesoramiento en gestión de proyectos a diferentes organizaciones
- Gerente de Operaciones donde planificar y coordinar la ejecución de proyectos estratégicos

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Materias

  • Control de costes
  • Metodología
  • Control de gestión
  • Project management
  • Jefe de proyecto
  • PMP
  • Management
  • Gestión de costes
  • Calidad del proyecto

Temario

MÓDULO 1. GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

  • Lanzamiento y plan de gestión del proyecto

  • Gestión de las comunicaciones y documentación

  • Gestión de aprovisionamientos

  • Gestión de rrhh, calidad, salud, seguridad y medioambiente

MÓDULO 2. PROYECTOS LLAVE EN MANO

  • Fundamentos de proyectos

  • Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (i)

  • Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (ii)

  • Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (iii)

MÓDULO 3. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

  • Gestión de alcances y gestión contractual

  • Negociación y control de costes

  • Estimación de costes y planificación

  • Gestión de riesgos

MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

  • La organización responsable y sostenible

  • Los objetivos y la gestión de la rsc en las organizaciones

  • Los grupos de interés o stakeholders

  • La dirección de empresas socialmente responsables

  • Concepto e historia de la rsc

  • Construcción de la rsc y sus elementos

  • La responsabilidad social corporativa y el marketing social

  • Valores tradicionales vs. valores responsables

MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL

  • Fundamentos del enfoque ágil

  • Valor y cliente en el centro

  • Equipos y colaboración ágil

  • Organizaciones ágiles y adaptativas

  • Diseño de entornos para la agilidad

  • Implementación y transformación ágil

MÓDULO 6. DESIGN THINKING

  • Creatividad

  • Gestión de la creatividad

  • Pensamiento creativo

  • El design thinking

  • El proceso en design thinking

  • Fase de empatía, el descubrimiento

  • Definición de objetivos y delimitación del proyecto

  • Desarrollo del proyecto, idea y prototipo

  • Testeo y entrega del proyecto

  • Metodología en design thinking (i)

  • Metodología en design thinking (ii)

MÓDULO 7. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

  • Proyecciones financieras y financiación de los proyectos

  • Project finance

  • Proyectos internacionales

  • Proyectos de servicios

MÓDULO 8. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 1)

  • Proceso (i)

  • Proceso (ii)

  • Proceso (iii)

  • Proceso (iv)

MÓDULO 9. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 2)

  • Personas (i)

  • Personas (ii)

  • Personas (iii)

  • Entorno de negocio

MÓDULO 10. TFM. MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT

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