OBS-UB

Master in Project Management (ENG)

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Online

8.900 
IVA exento
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio Junio 2018
  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Junio 2018
Descripción

The Master of Project Management offers an open and far-reaching vision of project management, training students in project management methodology and taking into account the specific tools that will be used in their careers.

The program includes presentations in the form of webinars of tools such as Microsoft Project and Palisade, not only to increase students' knowledge but also to evaluate the tools’ potential and discuss possibilities for improving both the application itself and its use in business contexts with the software representatives. During the course students will have the opportunity to become experts in the following software tools: Microsoft’s MS Project and Palisade’s @Risk. Students are required to know and have MS Excel.

One of the objectives of the Master in Project Management is to prepare participants to take and pass the Project Manager Professional (PMP) certification exam from the Project Management Institute (PMI). (PMP ®is a registered trademark of the Project Management Institute, Inc.).

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Graduado

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Jun-2018
Online
Inicio Jun-2018
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Ofrecer una visión integral sobre la gestión de los procesos de negocio de la Cadena de Suministro - Dirigir el área de operaciones y logística de grandes empresas - Desarrollar Habilidades Directivas y conocer las técnicas de gestión más útiles - Dominar herramientas de toma de decisiones para la correcta optimización de los flujos logísticos - Optimizar la gestión del área aplicando las Tecnologías de la Información que permitan dar una respuesta eficiente a las necesidades actuales - Conocer los retos de la gestión global de la Cadena de Suministro y los mercados - Gestionar la Cadena de Suministro de una manera ética y responsable.

Opiniones

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Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre otros cursos de este centro

Master en Neuromarketing e Investigación de Mercados

J
Jimena Hernández
5.0 05/06/2017
Lo mejor: OBS hace que la metodología onlne sea muy parecida a la presencial pero con las ventajas que ofrece la teleformación. La experiencia es incluso más intensa porque, como el acceso a Internet es permanente, da la sensación de que no se deja de estudiar y aprender. He aprendido mucho y ha sido una auténtica experiencia de aprendizaje. No se echan de menos las clases presenciales. Tanto alumnos como profesores están muy involucrados, y esto me ha obligado a dar lo mejor de mí.
A mejorar: Todo me ha gustado mucho.
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Máster en Asesoramiento Financiero y Gestión Patrimonial

N
Nicolás
5.0 28/02/2017
Lo mejor: OBS me ha brindado conocimientos muy importantes y un valor añadido. Ha ampliado mis posibilidades en el mundo empresarial.
A mejorar: .
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Executive MBA

E
Evelina Sandoval
4.5 10/01/2017
Lo mejor: Ha sido fabuloso. Nos ha juntado a diferentes culturas, hemos podido interrelacionarnos, trabajar en equipo... El aprendizaje ha sido impresionante. La estrategia es algo que me llevo de OBS: todo tiene su tiempo, su momento. Los asesores han sido extraordinarios, y me han marcado en lo personal incluso. Me han ayudado a perder miedos y a descubrir mis habilidades. Nos han marcado una forma diferente de liderazgo.
A mejorar: Nada, todo genial.
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Máster en Seguridad de la Información Empresarial

M
Marcos Morales
5.0 12/12/2016
Lo mejor: Gracias a OBS tuve la oportunidad de cursar el Máster en Seguridad de la Información Empresarial compaginando mis estudios con la vida laboral y personal. La formación en OBS me ha ofrecido varios beneficios importantes. El primero ha sido refrescar y ampliar conocimientos. El segundo es que me ha ayudado a mejorar mi forma de estudiar y trabajar. El tercero es que me ha permitido confirmar que nunca es tarde para estudiar y para mejorar de forma continua.
A mejorar: No tengo sugerencias.
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Master en Dirección de Operaciones e Innovación

M
Marina Salabria
4.5 12/12/2016
Lo mejor: Destacaría de OBS el nivel del material de estudio y la calidad del profesorado, son formadores muy competentes y personalmente me han ayudado y apoyado mucho a lo largo del programa. No sólo ha sido una experiencia académica, sino que también ha sido una experiencia vital importante, que me ha permitido compartir con personas de otros países y culturas intereses comunes. Ha sido un aprendizaje completo tanto en lo intelectual, como en lo personal.
A mejorar: No tengo sugerencias.
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2015

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¿Qué aprendes en este curso?

Microsoft Project
Prince2
PMI
Project management
Project manager
PMP
Tool presentation webinars
MBA
MBA Project Management
Project concepts
Gestión de proyectos
proyectos
PMBOK
Operations management
Management

Temario

All of the subjects which are defined in “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, (PMBOK ® Guide) – Fifth Edition, 2013, from the Project Management Institute, will be analysed during the course, as well as other subjects essential in order to guarantee the competent development of the Project Manager. (PMBOK is a registered trademark of the Project Management Institute, Inc.).

Strategic Project and Business Management.
1.The company and company policy.
2.Culture and organizational styles.
3.Project management and the company.
4.Organizational change projects.
5.Project feasibility and profitability study.
6.Areas of expertise in project management.
7.Organizational structures in projects.

Project Management Framework.
1.The overall standard of the Guide to Project Management Fundamentals (PMBOK ® Guide)
2.Project concepts, project management and operations management.
3.Project life cycle and how the organization influences projects.
4.Project management processes.
5.Project management methodologies.

Project Scope Management.
1.What is project scope management?
2.Gathering requirements.
3.Defining the project scope.
4.Creating a work breakdown structure (WBS).
5.Verification and monitoring of project scope.

Project Schedule Management.
1.Introduction and overview.
2.Identification and definition of schedule activities.
3.Sequencing of schedule activities.
4.Estimating the resource requirements for the activities.
5.Estimating the duration of activities.
6.Schedule development.
7.Monitoring and controlling due dates. Monitoring the schedule.
8.Software tools: MS Project. Practical exercises.

Project Cost Management.
1.Introduction.
2.Estimating costs.
3.Preparation and approval of the project budget.
4.Cost control.
5.Main factors that can cause cost management fail.

Project Quality Management.
1.Quality planning, assurance and control.
2.Quality standards applicable to projects.
3.Products and/or service quality. The project’s quality plan.
4.Tools and techniques for improving the process quality.

Project Risk Management.
1.The Project Management Institute’s project risk management methodology.
2.Equipment, schedule and cost required for risk management.
3.Principal risk identification techniques.
4.Principal qualitative and quantitative risk analysis techniques.
5.Contingency reserves and project management reserves. Budget and control.
6.Software tools for risk management.
7.Keys to effective project risk management.

Project Funding.
1.Introduction.
2.Financial Plan.
3.Capital needs.
4.Financial model.
5.Financial analysis and reporting.
6.Project feasibility and risk analysis.

Program Management and Project Portfolio.
1.Project program management
2.Project portfolio management
3.OPM3 standard ® (OPM3 is a registered trademark of the Project Management Institute, Inc.).
4.Case studies.

The Human Factor: Human Resources Management, Ethics and the Project Manager.
1.Human Resource Planning. Recruitment and development.
2.Management and leading the project team
3.Personal skills: Project Manager management skills and techniques
4.Social and environmental responsibility
5.Professional ethics

Communication Management and the Stakeholders.
1.Identification of project stakeholders
2.Planning project communications
3.Collection, compilation and distribution of project information
4.Managing expectations of the project stakeholders

Procurement Management and Legal Aspects

1. Methodology procurement management.
Procurement planning, implementation and administration.
Contract completion.


2. Supplement on contractual strategies.
Contractual strategies or typologies according to their scope, organization, price and allocation system.
Consulting and project management support contracts.


3. Contracts between private parties, public and international procurement.
4. Contract of sale.
5. Lease agreement.
6. Significant contract-related legal concepts.

Project Sales Management.
1.The project as a product to sell
2.The project sale process
3.Types of deals and contracts
4.Tender preparation and content
5.Strategic sales methodology

Integration and Knowledge Management.
1.Initiation and planning processes
2.Execution, control, closing and support processes
3.Knowledge management
4.Trends in project management

Innovative Methodologies and Industry Standards in Project Management.
1.ISO21500
2.Agile techniques.
3.PRISM
4.Prince2
5.IPMA approach to project management
6.Project management adaption methodologies for specific sectors: construction, oil and gas, software development, maturity models, IPMA competency model for sectors.

Workshops:
1.Project Management Information Systems (PMIS) and Tools.
2.PMP Preparation: Initiation
3.Project Management Game.

Project Management Institute

One of the objectives of the Master in Project Management is to prepare participants to take and pass the Project Manager Professional (PMP) certification exam from the Project Management Institute (PMI). (PMP ® is a registered trademark of the Project Management Institute, Inc.).

Final Project.

Final master’s degree project that requires students to complete a project as a means to implement the knowledge acquired throughout the program.

Tool presentation webinars

The Master of Project Management offers a wide and open vision of project management, training students in project management methodology regardless of the specific tools that will be used. However, the program includes presentations in the form of webinars of some tools like Microsoft Project and Palisade, not only to increase your knowledge but also to evaluate the tools’ potential and discuss possibilities for improving both the application itself and its use in business contexts with the software representatives.

Software tools

During the course students will have the opportunity to become experts in the following software tools: Microsoft’s MS Project and Palisade’s @Risk. Students are required to know and have MS Excel.

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