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Master en Project Management (URJC + IOE)

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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 600h
Duración 12 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • 600h
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Te gustaría continuar con tu formación para encontrar una oportunidad laboral, específica a tus gustos y habilidades? Ahora Universidad Rey de Juan Carlos pone a tu disposición esta Master en Project Management con el que adquirirás toda la formación necesaria para destacar en el mercado de trabajo. Este master es un programa teórico-práctico orientado a obtener las competencias necesarias para dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.

Este máster pretende formar a Project Managers o Directores de Proyectos capaces de responder a las necesidades actuales de la empresa. Los capacita para coordinar eficazmente los recursos disponibles, minimizando riesgos, controlando su alcance y logrando los objetivos propuestos en los plazos establecidos.

No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. No dudes en hacer clic en el botón “pide información” que encontrarás en emagister.com si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada. Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto. Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar. Gestionar la integración, el alcance, plazos, costes, calidad, recursos humanos necesarios, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de cualquier proyecto. Enfatizar y reforzar la implementación de la estrategia empresarial organizando un plan integral de los objetivos de la organización vertebrados en torno a la estrategia general global. Profundizar en el conocimiento analítico e interpretativo de resultados a través del cuadro de mando. Entender la Planificación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia Empresarial y aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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¿Qué aprendes en este curso?

Management
Gestión de riesgos
Planificación estratégica
Project management
Dirección estratégica
Gestión del tiempo
Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Gestión de la calidad
Herramientas Informáticas
Planificación de tareas
Organización del Capital Humano
Control de Costos
Funciones empresariales
Capacidades estratégicas
Comunicaciones del proyecto

Temario

Plan de Estudios

Asignatura 1. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Inicio.
  • Introducción al inicio del proyecto.
  • Marco General de la Dirección de proyectos.
  • Gestión de la integración del proyecto.
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  • Introducción a la planificación del proyecto.

Asignatura 2. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Planificación.
  • Planificación del alcance y la Dirección del proyecto.
  • Plan del Gestión del Tiempo.
  • Elaboración del presupuesto del proyecto.
  • Planificación y gestión de la calidad y los RRHH.
  • Planificación y gestión de riesgos.
  • Planificación y gestión de adquisiciones.

Asignatura 3. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Ejecución.
  • Gestión de recursos.
  • Desarrollo de RR.HH. en la ejecución.
  • Comunicación e información.
  • Aseguramiento de la calidad.
  • Ejecución de las adquisiciones.

Asignatura 4. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Seguimiento y cierre.
  • Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios.
  • Control de los resultados del trabajo.
  • Control de costos.
  • Cierre del proyecto.

Asignatura 5. Análisis de los servicios a prestar y análisis funcional en el proyecto.
  • Análisis del suministro.
  • El servicio deseado y las condiciones de prestación.
  • Arbol de funciones de servicio.
  • Propuesta del sistema proyecto.
  • Análisis del valor y calidad en la fase de diseño.

Asignatura 6. Planificación estratégica.
  • Teorías y estructuras organizacionales.
  • Las funciones empresariales.
  • Dirección estratégica.
  • Recursos y Capacidades estratégicas.
  • Cuadro de mando integral.

Asignatura 7. La gestión del tiempo en el proyecto.
  • Gestión y organización del tiempo.
  • Planificación de tareas.
  • Organización y planificación de reuniones.

Asignatura 8. Gestión estratégica de los recursos humanos y de la confianza: calidad y riesgo.
  • Planificación de la calidad.
  • Control de los procesos y del alcance de objetivos en tiempo y forma.
  • Respuesta correcta a las necesidades iniciales y planes de calidad.
  • Panorámica sobre los efectos de la globalización en los RRHH.
  • Panorámica de las funciones del director de RRHH.
  • Organización del capital humano.

Asignatura 9. La ergonomía, el riesgo, la seguridad y la fiabilidad en el proyecto.
  • El estado del bienestar de los usuarios del sistema y sus limitaciones.
  • Ergonomía y Seguridad del sistema.
  • Seguridad, riesgo y fiabilidad.
  • Normas y estándares de seguridad.
  • Tipos de riesgo, clasificación y generación de procedimientos.
  • Fiabilidad y confianza.

Asignatura 10. El Medio Ambiente y las especificaciones en el proyecto.
  • Sostenibilidad en el proyecto.
  • Ecodiseño e impacto ambiental.
  • Análisis del ciclo de vida.
  • Fiabilidad en el suministro.
  • Árbol de fallos.
  • Especificaciones para la ejecución del proyecto.
Asignatura 11. Herramientas informáticas de Gestión y Comunicación de Proyectos.
  • Herramientas tecnológicas.
  • Software de gestión.
  • Análisis e identificación del concepto e identidad del proyecto.
  • Estrategia comunicativa y desarrollo de planes de comunicación en los diferentes niveles de receptores del proyecto.
  • Estudio del mercado receptor.
Asignatura 12. Trabajo fin de máster.