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Máster en psicología empresarial y comunicación - CON PRÁCTICAS GARANTIZADAS
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Me esperaba otro tipo de temario y me ha sorprendido. Estoy muy contenta con la formación recibida por lo que lo recomiendo sin duda. Ya elaborando prácticas. Un 10.
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Master
Online
¡Destaca en el sector laboral gracias a esta formación!
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1200h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Mediante un completo temario, podrás estudiar las políticas de gestión de personas, adquiriendo conocimientos sobre procesos de selección, herramientas de evaluación para el desarrollo profesional y métodos para crear un buen clima laboral. Asimismo, aprenderás a utilizar técnicas de motivación para potenciar e impulsar la efectividad de los equipos y orientarlos a resultados. Podrás capacitarte para liderar efectivamente equipos de trabajo, por lo cual, tendrás que estudiar los diferentes enfoques en la teoría del liderazgo y adquirirás las habilidades necesarias para adaptar el coaching al ámbito de los recursos humanos.
Entre otros conocimientos que la experiencia y el conocimiento de los formadores te darán para alcanzar un estatus superior, Emagister y el Centro de Estudios de Psicología están dispuestos a ayudarte a alcanzar tus sueños. ¿A qué esperas para seguir avanzando?
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Información importante
Documentos
- PSIPR057.pdf
A tener en cuenta
El programa está dirigido a todas aquellas personas que quieran ampliar su formación y conocer cómo aplicar la psicología en el ámbito empresarial.
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Clima laboral1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del conocimiento
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión por competencias
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Hablar en público
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Administrativo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Comunicación interpersonal
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Trabajo en equipo
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- Lenguaje no verbal
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de personas
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Comunicación en la empresa
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Postura corporal
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Comunicación efectiva
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Equipos de trabajo
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- Comunicación visual
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades de liderazgo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Lenguaje corporal
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Psicología empresarial
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Remuneración
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Evaluación de competencias
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias?
- Objetivos de la gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Pruebas para competencia de conocimiento
- Pruebas para competencia de habilidad
- Pruebas para competencia de actitud
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Evaluación integral de competencias
- Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
- Feed back 360º
- Assessment centre
- Objetivos del sistema retributivo
- Elementos del sistema retributivo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- La efectividad de los equipos
- Tipos de equipos
- Las reuniones de los equipos de trabajo
- Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
1. Liderazgo
2. Enfoques en la teoría del liderazgo
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Liderazgo supervisor
- Liderazgo participativo
- Liderazgo en equipo
- Otra clasificación de tipos de liderazgo
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- Habilidades del líder
- Funciones administrativas del liderazgo
1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
2. El coaching como estilo de liderazgo
- Directivo coach
- Dirección de equipos y liderazgo
4. El líder como coach
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN
1. Introducción
2. Elementos principales del proceso de comunicación
- Transmisión de información y de la intención comunicativa
- Códigos, codificación descodificación e inferencias basadas en el contexto
- Elementos de la comunicación
- Tipos de comunicación
4. Elementos que favorecen la comunicación
5. Elementos que dificultan la comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBAL
1. ¿Qué es la comunicación no verbal?
2. Componentes de la comunicación no verbal
3. El lenguaje corporal
- El contacto visual
- La proxémica
- La postura y la posición
- Bloqueos y barreras corporales
- Los gestos
- El apretón de manos
- Cómo ofrecer un contacto visual efectivo
1. Concepto
- Definición y características
- Principios de eficacia comunicativa
- Características de la conversación
- Principios conversacionales estructurales
- Entrevista como sistema de comunicación
- La entrevista laboral
- Preparación básica
UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA
1. Introducción a la comunicación no violenta
- Definición
- Modelos teóricos
3. Comunicación empática
4. Comunicación no violenta en los grupos
5. Observar sin enjuiciar
6. Cómo pedir y recibir
7. Expresar enfado y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DINÁMICAS DE GRUPOS
1. La dinámica de grupos en la actualidad
- Introducción
- Situación actual
- Tipos de grupo
- La cohesión en el grupo
- Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
- Definición y finalidad
- Elección de la técnica más adecuada
- Clasificación
5. Técnicas de conocimiento y confianza
6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
7. Técnicas de creatividad
8. Técnicas de evaluación y feedbackMáster en psicología empresarial y comunicación - CON PRÁCTICAS GARANTIZADAS
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