Máster en Software Libre y Gestión de Recursos: Open Source y Cloud + Titulación universitaria
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El Máster en Software Libre y Gestión de Recursos: Open Source y Cloud responde a la creciente demanda de profesionales capacitados en tecnologías que están revolucionando el mundo empresarial. Hoy en día, el uso de software libre y soluciones en la nube no solo es una tendencia, sino una necesidad estratégica para las empresas que buscan optimizar recursos y mantenerse competitivas. Este máster te ofrece una formación integral en áreas clave como la dirección estratégica, la gestión ágil de proyectos, y el uso de herramientas como Sugar CRM y Apache Airflow. Además, te adentrarás en metodologías ágiles y plataformas de comercio electrónico y gestión de contenidos, potenciando tus habilidades de liderazgo y planificación. Al especializarte en estas áreas, te posicionarás como un profesional altamente valorado, capaz de liderar la transformación digital con soluciones innovadoras y eficientes. Participar en este máster te abrirá puertas en un sector en constante evolución y con alta demanda laboral, preparándote para enfrentar los desafíos tecnológicos del futuro.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Desarrollar estrategias de liderazgo en la dirección de proyectos de software libre. - Implementar metodologías ágiles para optimizar la gestión de recursos en proyectos. - Configurar y gestionar Sugar CRM para mejorar procesos comerciales. - Crear y monitorizar flujos de trabajo avanzados en Apache Airflow. - Diseñar e implementar tiendas online eficientes con Magento. - Administrar contenidos y flujos de trabajo en Alfresco de forma eficaz. - Aplicar técnicas de minería de datos con Orange para análisis predictivo.
Doble Titulación: - Titulación de Máster en Software Libre y Gestión de Recursos: Open Source y Cloud con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Título Propio de Gestión Ágil de Proyectos expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- FTP
- Software libre
- Archivos
- Apache
- Administración
Temario
PARTE 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO Las PYMES como organizaciones Liderazgo Un nuevo talante en la Dirección UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Introducción Utilidad del Plan de Empresa La introducción del Plan de Empresa Descripción del negocio. Productos o servicios Estudio de mercado UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN Plan de Marketing Plan de Producción UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS Infraestructura Recursos Humanos Plan Financiero Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto Estructura legal. Forma jurídica PARTE 2. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS MÓDULO 1. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERÍSTICAS Y CONSIDERACIONES PARA UNA DIRECCIÓN EXITOSA Definición del marco conceptual y tipología de proyectos Definición del tipo de proyecto en lo que respecta a sus peculiaridades básicas Consideraciones a tener en cuenta en la dirección de proyectos Dirección y gestión eficaz de proyectos Indicaciones para obtener una dirección y gestión exitosa UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE TIPO PROCESO Definición, tipología y gestión de proyectos como procesos Dirección de proyectos como proceso Organización y planificación de proyectos como proceso UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTUDIO INICIAL Y CONTEXTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO Introducción al marco del proyecto Contextualización del proyecto en los distintos modelos de organización Proyectos de tipo social Preparación de los recursos y comienzo firme Herramientas de revisión e informe del estudio inicial del proyecto. UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE DE BUSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS La importancia de la fase de búsqueda de proyectos Selección de proyectos y gestión de oportunidades Agentes y stakeholder implicados en el proyecto MÓDULO 2. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS Limitación temporal del proyecto y alcance de los trabajos Documentación de decisiones y plan de comunicaciones Estudio del presupuesto. Tipologías y causas de aumento del coste UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y
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