Máster Superior en Project Management

Modulo I. Introducción a la Dirección de Proyectos

¿Qué es un proyecto y su Dirección?

Definición e Interacciones de Porfolio, Programa y Proyecto

Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional.

Valor del Negocio

Rol del Director de Proyecto

Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos

Partes Interesadas y Gobernabilidad

Ciclo de Vida del Proyecto

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre)

Información del Proyecto

Áreas de Conocimiento

El Estándar para la Dirección de un Proyecto

Módulo II: Gestión de la Integración el Proyecto

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Realizar el Control Integrado de Cambios

Cerrar el Proyecto o Fase

Módulo III: Gestión del Alcance y del Tiempo del Proyecto

Planificar la Gestión del Alcance

Recopilar Requisitos

Definir el Alcance

Crear la EDT – Estructura de Desglose del Trabajo

Validar y Controlar el Alcance

Planificar la Gestión del Cronograma

Definir, Secuenciar las Actividades

Estimar los Recursos y la Duración de las Actividades

Desarrollar y Controlar el Cronograma

Módulo IV: Gestión de los Costes y la calidad del Proyecto

Planificar la Gestión de Costes

Estimar los Costes

Determinar el Presupuesto

Controlar los Costes

Planificar la Gestión de Calidad

Realizar el Aseguramiento de Calidad

Controlar la Calidad

Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos, de las Comunicaciones y de los Interesados del Proyecto

Planificar la Gestión de Recursos Humanos

Adquirir el Equipo del Proyecto

Desarrollar y Dirigir el Equipo del Proyecto

Planificar la Gestión de las Comunicaciones

Gestionar y Controlar las Comunicaciones

Identificar a los Interesados

Planificar la Gestión de los Interesados

Gestionar y Controlar la Participación de los Interesados

Modulo VI. Gestión de los Riesgos y de las Compras del Proyecto

Planificar la Gestión de Riesgos

Identificar los Riesgos

Realizar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos

Controlar los Riesgos

Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto

Efectuar, Controlar y Cerrar las Adquisiciones