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Universidad Católica de Ávila

Máster Universitario en Dirección y Gestión de Instalaciones e Instituciones Deportivas (MBA en Instalaciones e Instituciones Deportivas)

Universidad Católica de Ávila
Semipresencial Ávila ()

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Información importante

Tipología Master
Metodología Semipresencial
Duración 1 Año
Prácticas en empresa
  • Master
  • Semipresencial
  • Duración:
    1 Año
  • Prácticas en empresa
Descripción

¿Te apasiona el mundo del deporte? ¿Tienes una titulación universitaria en este ámbito y quieres seguir formándote para especializarte en dirección y administración de instituciones e instalaciones deportivas? La Universidad Católica de Ávila te ofrece, a través del catálogo formativo de emagister.com, el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Instalaciones e Instituciones Deportivas (MBA en Instalaciones e Instituciones Deportivas), que te proporcionará todos los conocimientos y las competencias técnicas necesarias para que seas capaz de dedicarte profesionalmente a la gestión de organizaciones e instituciones deportivas.


Este máster, que se desarrollará siguiendo una metodología semipresencial, tiene una duración total de 1 año, equivalente a 60 créditos ECTS. Además del estudio de los contenidos teóricos, podrás hacer prácticas en empresa que complementarán tu formación.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para la gestión de la calidad y la sostenibilidad en el deporte, así como para la planificación estratégica de organizaciones deportivas, la gestión de infraestructuras y la producción de eventos deportivos. También aprenderás a poner en práctica técnicas de gestión económica en este ámbito, así como a adminsitrar la financiación, planificar equipamientos y el patrocionio y a llevar a cabo campañas de marketing, coaching y liderazgo deportivo, entre otras competencias.

· ¿A quién va dirigido?

Este máster va dirigido a todas aquellas personas en posesión de una titulación en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte o ADE que deseen formarse y especializarse en gestión de instituciones y organizaciones deportivas.

· Requisitos

- Expediente, respondiendo a la siguiente fórmula: Calificaciones/nº de asignaturas cursadas. - Formación universitaria: al resultado obtenido según el criterio anterior, se le añadirá 1 punto por cada titulación universitaria oficial distinta a la que ha servido de base para el cálculo del punto 1º.

· Titulación

Titulación propia de máster expedida por la Universidad Católica de Ávila.

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¿Qué aprendes en este curso?

Organizaciones deportivas
Deporte
Instalaciones deportivas
Esponsorización
Patrocinio
Organización
Eventos
Infraestructuras
Audiovisuales
Liderazgo
Financiación
Sostenibilidad
Dirección de empresas deportivas
Gestión de instalaciones deportivas
Gestión de instituciones deportivas
Legislación deportiva
Sostenibilidad en el deporte
Responsabilidad social corporativa
Planificación estratégica en el deporte
Gestión de infraestructuras en una entidad deportiva
Producción de eventos deportivos
Gestión económica
Financiación de actividades deportivas
Viabilidad económica de instituciones deportivas
Planificación de instalaciones deportivas
Planificación de equipamientos deportivos
Control contable de instituciones deportivas
Cuentas anuales de clubes deportivos
Esponsorización deportiva
Patrocinio deportivo
Marketing deportivo
Clubes deportivos

Temario

Contenidos:


I.1-1. Análisis jurídico y fiscal de las instituciones deportivas.
  • Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico.
  • Instalaciones y equipamientos deportivos en la legislación nacional y regional.
  • La violencia en el deporte en la legislación comunitaria, nacional y regional.

I.1-2. Calidad y sostenibilidad en el deporte.
  • Estudio de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como herramienta clave en la estrategia de la empresa y en la gestión empresarial.
  • Estudio de los fundamentos de la RSC y su aplicación a los diferentes departamentos de las organizaciones deportivas con un enfoque eminentemente práctico mediante el estudio de casos.

I.2-1. Planificación estratégica.
  • La planificación estratégica en las organizaciones deportivas.
  • Proceso de elaboración de un plan estratégico.
  • Caso práctico de elaboración de un plan estratégico en una organización deportiva.

I.2-2. La gestión de infraestructuras en una entidad deportiva.
  • Estructura y composición de los elementos de una instalación deportiva.
  • Eficiencia en el diseño y gestión de las infraestructuras deportivas.
  • La importancia de la calidad en las infraestructuras deportivas.

1.2.-3. Producción de eventos deportivos.
  • Concepción de la idea de un evento deportivo.
  • Tipología de eventos deportivos.
  • Fases de la organización de un evento deportivo.
  • Propiedad, titularidad de los eventos.

II.1-1. Gestión económica.
  • Concepto de gestión económica en una organización deportiva.
  • La figura del controller en una organización deportiva.
  • Herramientas de gestión.
  • Indicadores de gestión.

II.1-2. La financiación de las actividades deportivas.
  • Costes de las fuentes de financiación en entidades deportivas.
  • La viabilidad económico-financiera de organizaciones y proyectos deportivos y aplicaciones prácticas.

II.1-3. Planificación de instalaciones y equipamientos deportivos.
  • Tipologías de instalaciones deportivas y su viabilidad socioeconómica.
  • Planes de mantenimiento de instalaciones deportivas.
  • Equipamientos para instalaciones deportivas.

II.1-1. Planificación y control contable de entidades deportivas.
  • Análisis de estados financieros en organizaciones deportivas.
  • Presupuestos y control presupuestario en organizaciones deportivas.

II.1-2. Cuentas anuales de clubs y entidades deportivas.
  • Elaboración, seguimiento y control de las cuentas anuales de clubs y entidades deportivas.
  • Herramientas informáticas.
  • Casos prácticos

III.1-1. Patrocinio y esponsorización deportiva.
  • Los fundamentos del patrocinio y la esponsorización.
  • El patrocinio y la esponsorización como instrumento de comunicación comercial y de financiación.
  • La operativa del patrocinio y la esponsorización.

III.1-2. Marketing de actividades deportivas.
  • Fundamentos del marketing deportivo.
  • Planificación del marketing en las organizaciones deportivas.
  • Elaboración de un plan de comunicación integral de Marketing.
  • Casos prácticos.

III.2-1. Medios de comunicación y deporte: Derechos audiovisuales.
  • Legislación comunitaria y estatal de los derechos audiovisuales.
  • Comercialización y gestión de los derechos audiovisuales en el ámbito deportivo.

IV.1-1. Coaching aplicado a entornos deportivos.
  • La dirección de recursos humanos en organizaciones deportivas.
  • Elaboración del plan de recursos humanos.
  • Técnicas y herramientas para el análisis de puestos, evaluación del rendimiento y remuneración salarial.
  • Coaching y desarrollo profesional en organizaciones deportivas.
  • Casos prácticos.

IV.2-1. Liderazgo deportivo.
  • Caracterización del liderazgo en el ámbito deportivo.
  • Motivación del factor humano en las organizaciones deportivas.
  • La gestión del liderazgo en las organizaciones deportivas

V.1-1. Inglés para la gestión deportiva.
  • Estudio del inglés enfocado al ámbito del mundo del deporte y de las organizaciones deportiva: conocimiento de la terminología, expresiones y construcciones de la lengua utilizadas.

V.2-1. Prácticas externas.
  • Prácticas en empresas, organizaciones o instituciones del sector público o privado que permitan desarrollar las competencias, destrezas y habilidades adquiridas en el máster. Los alumnos durante las prácticas contarán con un profesor/tutor en la universidad y otro en la empresa/institución.

VI.1. Trabajo fin de máster.
El Trabajo Fin de Máster consistirá en la elaboración y presentación pública de una investigación llevada a cabo por el estudiante en la que se hará especial hincapié en la aplicación de dicha investigación al campo de la dirección y gestión de instalaciones e instituciones deportivas.
En el Trabajo de Fin de Máster el alumno aplicará de forma global todos los conocimientos que se han estudiado en el programa.

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