EMAGISTER CUM LAUDE
Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

Máster Universitario en Dirección y Gestión de Instalaciones e Instituciones Deportivas (MBA en Instalaciones e Instituciones Deportivas)

Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.
Semipresencial León y Zaragoza

Precio a consultar
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Información importante

Tipología Master
Metodología Semipresencial
Lugar En 2 sedes
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Semipresencial
  • En 2 sedes
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Te apasiona el mundo del deporte? ¿Tienes una titulación universitaria en este ámbito y quieres seguir formándote para especializarte en dirección y administración de instituciones e instalaciones deportivas? La Escuela euroPea de formación Continua. EEFC.te ofrece, a través del catálogo formativo de emagister.com, el Máster en Dirección y Gestión de Instalaciones e Instituciones Deportivas (MBA en Instalaciones e Instituciones Deportivas), que te proporcionará todos los conocimientos y las competencias técnicas necesarias para que seas capaz de dedicarte profesionalmente a la gestión de organizaciones e instituciones deportivas.


Este máster se desarrollará siguiendo una metodología semipresencial.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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León
León, España
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Zaragoza
50006, Zaragoza, España
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para la gestión de la calidad y la sostenibilidad en el deporte, así como para la planificación estratégica de organizaciones deportivas, la gestión de infraestructuras y la producción de eventos deportivos. También aprenderás a poner en práctica técnicas de gestión económica en este ámbito, así como a adminsitrar la financiación, planificar equipamientos y el patrocionio y a llevar a cabo campañas de marketing, coaching y liderazgo deportivo, entre otras competencias.

· ¿A quién va dirigido?

Este máster va dirigido a todas aquellas personas en posesión de una titulación en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte o ADE que deseen formarse y especializarse en gestión de instituciones y organizaciones deportivas.

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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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¿Qué aprendes en este curso?

Organizaciones deportivas
Plan de marketing
Eventos
Liderazgo
Organización
Sostenibilidad
Deporte
Financiación
Gestión económica
Gestión de instalaciones deportivas
Esponsorización
Marketing deportivo
Patrocinio
Infraestructuras
Audiovisuales
Instalaciones deportivas
Esponsorización deportiva
Responsabilidad social corporativa
Legislación deportiva
Patrocinio deportivo
Dirección de empresas deportivas
Planificación de instalaciones deportivas
Producción de eventos deportivos
Gestión de instituciones deportivas
Sostenibilidad en el deporte
Planificación estratégica en el deporte
Gestión de infraestructuras en una entidad deportiva
Financiación de actividades deportivas
Viabilidad económica de instituciones deportivas
Planificación de equipamientos deportivos
Control contable de instituciones deportivas
Cuentas anuales de clubes deportivos
Organizaciones deportivas
Clubes deportivos

Temario

Contenidos:


I.1-1. Análisis jurídico y fiscal de las instituciones deportivas.
  • Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico.
  • Instalaciones y equipamientos deportivos en la legislación nacional y regional.
  • La violencia en el deporte en la legislación comunitaria, nacional y regional.

I.1-2. Calidad y sostenibilidad en el deporte.
  • Estudio de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como herramienta clave en la estrategia de la empresa y en la gestión empresarial.
  • Estudio de los fundamentos de la RSC y su aplicación a los diferentes departamentos de las organizaciones deportivas con un enfoque eminentemente práctico mediante el estudio de casos.

I.2-1. Planificación estratégica.
  • La planificación estratégica en las organizaciones deportivas.
  • Proceso de elaboración de un plan estratégico.
  • Caso práctico de elaboración de un plan estratégico en una organización deportiva.

I.2-2. La gestión de infraestructuras en una entidad deportiva.
  • Estructura y composición de los elementos de una instalación deportiva.
  • Eficiencia en el diseño y gestión de las infraestructuras deportivas.
  • La importancia de la calidad en las infraestructuras deportivas.

1.2.-3. Producción de eventos deportivos.
  • Concepción de la idea de un evento deportivo.
  • Tipología de eventos deportivos.
  • Fases de la organización de un evento deportivo.
  • Propiedad, titularidad de los eventos.

II.1-1. Gestión económica.
  • Concepto de gestión económica en una organización deportiva.
  • La figura del controller en una organización deportiva.
  • Herramientas de gestión.
  • Indicadores de gestión.

II.1-2. La financiación de las actividades deportivas.
  • Costes de las fuentes de financiación en entidades deportivas.
  • La viabilidad económico-financiera de organizaciones y proyectos deportivos y aplicaciones prácticas.

II.1-3. Planificación de instalaciones y equipamientos deportivos.
  • Tipologías de instalaciones deportivas y su viabilidad socioeconómica.
  • Planes de mantenimiento de instalaciones deportivas.
  • Equipamientos para instalaciones deportivas.

II.1-1. Planificación y control contable de entidades deportivas.
  • Análisis de estados financieros en organizaciones deportivas.
  • Presupuestos y control presupuestario en organizaciones deportivas.

II.1-2. Cuentas anuales de clubs y entidades deportivas.
  • Elaboración, seguimiento y control de las cuentas anuales de clubs y entidades deportivas.
  • Herramientas informáticas.
  • Casos prácticos

III.1-1. Patrocinio y esponsorización deportiva.
  • Los fundamentos del patrocinio y la esponsorización.
  • El patrocinio y la esponsorización como instrumento de comunicación comercial y de financiación.
  • La operativa del patrocinio y la esponsorización.

III.1-2. Marketing de actividades deportivas.
  • Fundamentos del marketing deportivo.
  • Planificación del marketing en las organizaciones deportivas.
  • Elaboración de un plan de comunicación integral de Marketing.
  • Casos prácticos.

III.2-1. Medios de comunicación y deporte: Derechos audiovisuales.
  • Legislación comunitaria y estatal de los derechos audiovisuales.
  • Comercialización y gestión de los derechos audiovisuales en el ámbito deportivo.

IV.1-1. Coaching aplicado a entornos deportivos.
  • La dirección de recursos humanos en organizaciones deportivas.
  • Elaboración del plan de recursos humanos.
  • Técnicas y herramientas para el análisis de puestos, evaluación del rendimiento y remuneración salarial.
  • Coaching y desarrollo profesional en organizaciones deportivas.
  • Casos prácticos.

IV.2-1. Liderazgo deportivo.
  • Caracterización del liderazgo en el ámbito deportivo.
  • Motivación del factor humano en las organizaciones deportivas.
  • La gestión del liderazgo en las organizaciones deportivas

V.1-1. Inglés para la gestión deportiva.
  • Estudio del inglés enfocado al ámbito del mundo del deporte y de las organizaciones deportiva: conocimiento de la terminología, expresiones y construcciones de la lengua utilizadas.