Master Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería 4ª Edición

Módulo I. Análisis de mercados internacionales

• La función comercial internacional en la empresa constructora

• Descripción de mercados:

– Estados Unidos y Canadá

– Europa

– Latinoamérica en general

– México y Brasil

– Oriente Medio

– China

– India

– Asia-Pacífico y Australia

– África

• Fundamentos de economía y comercio internacional

Módulo II. Modelos de negocio en proyectos internacionales de Ingeniería

• Contrato de Ingeniería

• Project Management y Construction Management

• Construcción de infraestructuras

• Procurement

• “Llave en mano” (EPC)

• Concesiones

• Colaboración público-privada (PPP)

• Operación y mantenimiento

• Facility Management

Módulo III. Negociación de contratos en proyectos internacionales de Ingeniería

• El proceso competitivo en la adjudicación de contratos. Los concursos y las licitaciones. Sistemas de adjudicación. La precalificación

• Estructura contractual de un proyecto internacional. Principales contratos: RFP, NDA, MOU, Term Sheet, JV, SHA, SPA, contratos del proyecto (EPC, O&M, Land Lease Agreement, Project Management Agreement), contratos específicos según la industria (PPA, FSA, GSA, etc.). Ejemplo práctico del golfo Pérsico

• La formación de consorcios

• Los fondos de inversión

• Técnicas de negociación. Negociación competitiva y negociación colaborativa

• Resolución de conflictos internacionales. El arbitraje internacional. Experiencias prácticas

Módulo IV. Soporte institucional y privado

• Las instituciones supranacionales

• Los bancos multilaterales de desarrollo

• La financiación exterior del desarrollo económico. El problema de la deuda externa

• El origen histórico de los bloques regionales

• La organización española de apoyo a la exportación

• Las organizaciones de apoyo comunitarias o extracomunitarias

Módulo V. Estructuras de financiación

• La función financiera en la empresa

• La financiación operativa: gestión del circulante

• Análisis y valoración de proyectos de inversión

• Project Finance

• Planificación fiscal internacional

Módulo VI. Control de la gestión de proyectos internacionales de Ingeniería

• Contabilidad financiera

• La contabilidad de costes como herramienta de gestión

• Análisis de costes

• El cash flow o flujo de fondos

• Las tecnologías de la información como arma competitiva

• El control de la gestión en la empresa de los proyectos internacionales de Ingeniería

• Técnicas de gestión integrada de proyectos, gestión documental y programación de tareas.

• Herramientas de Project Management

Módulo VII. Aspectos diferenciales de la internacionalidad y la gestión de la diversidad

• Expatriación y repatriación de personal

• Nociones de geopolítica

• Problemas derivados de la diversidad cultural

• Seguridad

Módulo VIII. Gerencia de proyectos internacionales

• Experiencias por industrias y empresas de proyectos internacionales

• Gestión de recursos tecnológicos en proyectos internacionales (maquinaria, fuentes de energía, materiales...)

Módulo IX. Ciclo práctico

• Prácticas en empresas

• Trabajo práctico actualizado Los estudiantes que posean experiencia profesional en mercados internacionales de Ingeniería podrán solicitar el reconocimiento de este módulo según la legislación y la normativa vigentes.

Módulo X. Proyecto Fin de Máster

• Resolución de un caso complejo de licitación internacional