UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

Máster Universitario en Gestión Sanitaria

5.0 1 opinión
UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID
Online
  • UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

9.250 
CURSO PREMIUM
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Master oficial
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio 26/10/2018
  • Master oficial
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    26/10/2018
Descripción

Máster oficial organizado por la Fundación Española de Directivos de la Salud (SEDISA) que aporta los conocimientos y capacidades necesarias para la gestión sanitaria.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Ayuda económica al estudio del 40 % del importe si eres socio de SEDISA y ANDE.

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Licenciado, Master, Postgrado

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
26 oct 2018
Online
Inicio 26 oct 2018
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

La formación obtenida durante el Máster permite al estudiante conseguir el éxito en la dirección de organizaciones del sector en este proceso de transformación acelerada, generando procesos innovadores en la gestión y colaborativos entre los múltiples agentes presentes en el ámbito de la gestión sanitaria: financiadores, provisores, laboratorios farmacéuticos, empresas de tecnología, de servicios auxiliares y de soporte, etc.

· ¿A quién va dirigido?

Titulados y universitarios con responsabilidad en el ámbito de la dirección del sector salud o interesados en conocer o desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la gestión sanitaria.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

El Máster en Gestión Sanitaria online para directivos de la salud además de aportar y complementar los conocimientos del profesional, tiene como objetivo desarrollar, reforzar y adaptar las habilidades personales y directivas necesarias para liderar y negociar con éxito en entornos en transformación y entidades en transición en su modelo de gestión. Impulsado por SEDISA, institución ampliamente arraigada en el sector sanitario y respaldado por profesionales y expertos sanitarios de primer nivel, constituye un nuevo esfuerzo en la profesionalización y mejora de la gestión en el Sector Sanitario. Permite conocer e interpretar las dinámicas que impulsan la transformación acelerada del sector, tanto a nivel internacional como en España y su impacto en la dirección y gestión de organizaciones asistenciales. Prepara para la identificación y gestión de nuevos mecanismos de creación de valor en el desarrollo de organizaciones de alto rendimiento. Proporciona los fundamentos estratégicos y las técnicas de gestión más innovadoras, eficientes y eficaces en el actual escenario. Fomenta el networking e intercambio de buenas prácticas aprovechando la experiencia y potencial de profesores del más alto nivel profesional y académico con los alumnos. Sigue una metodología online cercana y flexible que permite al alumno compaginar los estudios con la actividad profesional.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

A
Antonio García Blanco. Subdirector de Gestión. Hospital Universitario de Guadalajara
5.0 15/07/2017
Lo mejor: Tomar la decisión personal de cursar el Máster no es fácil ya que supone sacrificar una gran parte de tiempo, ocio y descanso, compatibilizándolo con la actividad profesional y familiar diaria. Muchos fines de semana ocupados, que junto con el esfuerzo semanal y dedicación a lo largo de todo un año, exigen que las expectativas que se generan antes de iniciarlo, se vean compensadas con la calidad de sus contenidos y seminarios. El enfoque a la profesionalización del directivo sanitario preside a lo largo de todo el Máster, y queda suficientemente probado a través de las ponencias e intervenciones de las numerosas autoridades y profesionales que comparten sus experiencias con los alumnos. Pero sin duda, otro factor que enriquece y da valor al Máster, son sus alumnos, que aportan experiencias y distintos puntos de vista, tanto desde las áreas de gestión, clínico asistenciales como de la industria farmacéutica, y es éste el valor que será recordado y que luego permanece en el futuro. Todo el esfuerzo y dedicación se ven altamente recompensados y las expectativas iniciales suficientemente cubiertas.
A mejorar: -
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Derecho y salud
Administración sanitaria
Gestión clínica
Ciencias de la salud
Gestión presupuestaria
Derecho sanitario
Planificación sanitaria
Sistemas de salud
Gestión sanitaria
Sistema Sanitario
Sanidad pública
Sanidad privada
Dirección sanitaria
Financiación sanitaria

Profesores

Alberto de Rosa Torner
Alberto de Rosa Torner
Consejero

Alejandra León Arteaga
Alejandra León Arteaga
Directora

Andrés Santiago Sáez
Andrés Santiago Sáez
Jefe de Medicina

Beatriz Gal Iglesias
Beatriz Gal Iglesias
Catedrática de Fisiología

Benjamín Herreros Ruiz-Valdepeñas
Benjamín Herreros Ruiz-Valdepeñas
Profesor de Bioética

Temario

Plan de estudios

Módulo I. Análisis de los sistemas nacionales de salud. Modelos de provisión. Financiación y sostenibilidad del sistema sanitario.

  • Salud Pública
    • Conceptos de salud y enfermedad.
    • Determinantes de la salud.
    • Salud pública.
    • Los Sistemas de Salud.
    • Los Modelos Sanitarios.
    • Demografía estática y dinámica.
    • Sanimetría.
    • Epidemiología.
    • Descripción De Los Sistemas Sanitarios.
    • Paradigmas de los sistemas sanitarios.
    • Los sistemas nacionales de salud: sus principios.
    • El buen gobierno del SNS.
    • La gestión económica del SNS.
    • Sistemas sanitarios europeos.
    • Descentralización y coordinación del SNS en España.
    • El sistema sanitario de las CCAA.
    • Informe anual del SNS de las CCAA.
    • Funcionamiento del SNS español en el marco de la UE.
    • Análisis del mercado sanitario público.
    • Análisis del mercado sanitario privado.
  • Provisión Y Financiación
    • Análisis de financiación por acto, presupuesto y cápita.
    • Provisión de la oferta demanda pública y privada.
    • Modelos de aseguramiento del sistema sanitario.
    • Modelos de financiación del sistema sanitario.
    • Modelos de compra de servicios sanitarios.
    • Modelos de provisión de servicios sanitarios.
    • Modelos de colaboración público-privada.
    • Provisión de servicios sanitarios públicos por entidades privadas.
    • Beneficios públicos de la provisión privada de servicios públicos.
    • Coste social de la provisión privada de servicios públicos.
    • Países con SNS. Su relación público-privada.
  • Modelos De Gestión
    • Estrategia y estructura del modelo tradicional.
    • ¿El modelo tradicional está agotado? ¿Por qué?
    • Estrategia y estructura de los nuevos modelos.
    • Modelo de gestión directa sin personalidad jurídica.
    • Modelo de gestión directa con órgano de gestión.
    • Modelo de Fundación (pública o privada).
    • Modelo de empresa pública con personalidad jurídica.
    • Modelo de concesión privada y control público.
    • Modelo de hospital público con gestión privada.
    • Modelo de hospital privado concertado con sector público.
  • Sostenibilidad Del Sistema De Salud
    • Conceptos y principios de sostenibilidad del sistema de salud.
    • Las variables del sistema de salud sostenible.
    • El gasto sostenible del sistema de salud.
    • Incremento del gasto público en el sistema de salud: límites.
    • Incremento del gasto privado en el sistema de salud: límites.
    • Colaboración público-privada: nuevos modelos de negocio.
    • Recortes, reformas, cambio estructural.
    • Experiencias de éxito en Comunidades Autónomas.
    • Experiencias de éxito en la Unión Europea.
    • Gestión Integrada del Área de Salud.
    • Experiencias de integración de servicios asistenciales

Módulo II. El derecho y la ética profesional.

  • El Derecho Sanitario
    • El Derecho Sanitario en España.
    • El Derecho Sanitario en la Unión Europea.
  • Ética Empresarial Y Bioética.
    • La ética en los negocios.
    • La ética en las empresas sanitarias.
    • Evaluación de tecnologías y bioética.
    • Alcance de la bioética.

Módulo III. Función directiva.

  • Dirección De Empresas
    • Esencia y problemática de la función directiva.
    • El proceso de dirección.
    • Tareas directivas.
    • Los estilos de dirección.
    • Dirección participativa por objetivos.
  • Dirección Del Hospital.
    • Inteligencia de negocio.
    • El “Qué” de la dirección en el Hospital.
    • Los resultados a lograr por los directivos del hospital.
    • Cómo lograr la satisfacción de las expectativas propias y de los colaboradores.
    • Cómo conseguir el desarrollo humano personal y profesional de los colaboradores.
    • Las atribuciones y responsabilidades del Gerente del Hospital.
    • Las atribuciones y responsabilidades del Director Médico del Hospital.
    • Las atribuciones y responsabilidades del Director de Enfermería del Hospital.
    • Las atribuciones y responsabilidades del Director Económico y Financiero del Hospital.
    • Las atribuciones y responsabilidades del Director de Servicios Generales del Hospital.
    • Las atribuciones y responsabilidades del Director de Personal del Hospital.
  • Liderazgo
    • Concepto y teorías de liderazgo.
    • Directivos y/o líderes.
    • Liderazgo situacional.
    • Liderazgo centrado en principios.
    • Cómo aprender a ser líder.
    • Negociación por valores, no por posiciones.
    • Como dar motivos para desear hacer un buen trabajo.
    • Creación de equipos de alto rendimiento.
    • El valor del consenso y la responsabilidad del directivo profesional.
    • La resistencia al cambio. Pilotar el cambio. Gestión del cambio.
    • Perfil y competencias del directivo profesional.
    • Resolución de conflictos.
    • Principios de negociación.
    • Coaching en gestión sanitaria.
  • Planificación De Recursos Humanos
    • Gestión de personas.
    • Coaching emocional.
    • Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento.
    • Análisis de puestos de trabajo.
    • Carrera profesional y acreditación personal.
    • Procesos de reclutamiento, selección y promoción de personal.
    • Gestión operativa de los recursos humanos.
    • Análisis de los recursos humanos: estatutario, funcionario, laboral.
    • Cálculo de la plantilla médica del hospital.
    • Cálculo de la plantilla de enfermería del hospital.
    • Cálculo de la plantilla de servicios generales del hospital.
  • Aplicaciones Prácticas De Función Directiva.
    • 15 casos prácticos.

Módulo IV. Calidad asistencial.

  • Conceptos Generales De Calidad
    • Contenido conceptual de Calidad de la asistencia hospitalaria.
    • Componentes de la asistencia hospitalaria que determinan su nivel de calidad.
    • Criterios erróneos de calidad asistencial.
    • Diagrama de las tres calidades (Ishikawa).
    • Relación entre cantidad, calidad, beneficio, utilidad, riesgo y coste de la asistencia hospitalaria.
    • Diferencias y concomitancias entre profesionales y pacientes sobre el concepto de calidad asistencial.
    • Desarrollo histórico de la calidad asistencial.
  • Modelos De Calidad Asistencial
    • Modelos de Calidad Industrial y de Servicios.
    • Modelos de expertos.
    • El Modelo Servqual.
    • El Modelo de Avedis Donabedian.
    • El Modelo Americano (JCAHO).
    • El Modelo Europeo (EFQM).
    • El Modelo ISO 9000.
    • Calidad Total: concepto y desarrollo.
  • Sistemas De Medida De La Calidad Asistencial.
    • La Calidad de la estructura y de los recursos.
    • La Calidad del proceso, métodos y procedimientos.
    • La Calidad de los resultados.
    • Acreditación de hospitales.
  • Aplicaciones Prácticas De Calidad Asistencial.
    • 7 casos prácticos.
Módulo V. Finanzas y logística.
  • Conceptos Generales De Gestión Económica
    • El Balance de Situación.
    • Ratios de Gestión económica.
    • Objetivos económicos de la gestión de ratios.
    • La contabilidad de gestión.
    • Conceptos generales de gestión presupuestaria.
    • Conceptos generales sobre la gestión del presupuesto de gastos.
    • La gestión de los gastos generales.
    • Teoría general de costes: el punto de equilibrio.
    • La contabilidad de costes.
    • La gestión del Circulante.
  • Gestión Presupuestaria
    • Conceptos generales de gestión presupuestaria.
    • Principios presupuestarios.
    • El ciclo presupuestario.
    • Contenido y elaboración del presupuesto.
    • Estructura y clasificación del presupuesto.
    • La función interventora.
    • La gestión del presupuesto.
  • Gestión Económica Y Financiera
    • El marco legal de la contabilidad financiera.
    • La contabilidad financiera del hospital.
    • Normas de valoración contable.
    • Representación del patrimonio de la empresa: Balance y Cuenta de Resultados.
    • Análisis económico y financiero.
    • La gestión económica y financiera.
  • Gestión De Costes
    • Teoría general de costes.
    • Los costes hospitalarios.
    • Desarrollo de los GRDs en el SNS.
    • Contabilidad de costes en el Hospital.
    • Los costes de la gestión clínica por procesos.
    • Los sistemas de costes en la sanidad española.
  • Fiscalidad De Las Empresas Sanitarias
    • Conceptos básicos de fiscalidad.
    • Requisitos de la Facturación.
    • Retenciones e ingresos a cuenta.
    • Impuesto sobre sociedades.
    • Impuesto sobre valor añadido.
    • Impuesto sobre actividades económicas.
    • Impuesto sobre donaciones.
    • Obligaciones contables.
    • Cierre contable y fiscal.
  • Área De Compras Y Almacenes
    • Gestión de Compras.
    • Negociación con proveedores
    • Gestión de almacenes y logística.
    • Gestión de la distribución.
    • Cuadro de Mandos de Compras y Almacenes.
    • Nuevas fórmulas de negociación con proveedores sobre compras y logística.

Módulo VI. Gestión de la salud.

  • Evaluación De Las Tecnologías Sanitarias
    • Marco normativo y desarrollo en España.
    • Actualización sistemática de la Cartera de Servicios de Salud.
    • Información y documentación clínica.
    • Red de Agencias de Evaluación de Tecnología Sanitaria (AETS).
    • Evaluación económica de la tecnología sanitaria.
  • Cronicidad Y Dependencia
    • Situación actual de la demanda de atención de enfermos crónicos.
    • Previsión a medio plazo de la demanda de atención de enfermos crónicos.
    • Dependencia y atención sanitaria a enfermos crónicos.
    • El espacio sociosanitario y su gestión.
    • Integración asistencial sociosanitaria.
  • Seguridad Del Paciente
    • Conceptos generales sobre seguridad del paciente.
    • Peligros y riesgos del paciente hospitalizado.
    • Objetivos y estrategias de seguridad del paciente hospitalizado.
    • Plan de seguridad del paciente hospitalizado.
  • Gestión Por Procesos Y Procedimientos Asistenciales
    • La gestión de los procedimientos clínicos.
    • La gestión de los procedimientos de cuidados de pacientes.
    • Metodología de gestión por procesos. Guías clínicas.
    • Reingeniería de procesos.
    • Metodología Six-Sigma.
    • Metodología Lean.
    • La gestión del despilfarro.
    • Cuaderno de mando para la gestión por resultados.
  • Redes Sociales En Sanidad
    • Concepto de redes sociales. Tipología y usos.
    • Aplicación de redes sociales en sanidad.
    • La figura del paciente experto en la red.
    • Casos de éxito en sanidad en la red.
  • Tecnologías De La Información En Sanidad
    • Evolución de los sistemas de información clínicos.
    • El uso de la telemedicina. Nuevas formas de seguimiento de pacientes.
    • Los CRMs.
    • El concepto de Big Data en sanidad.
  • Marketing Sanitario Y Comunicación
    • Conocimiento del usuario: necesidades, motivaciones y hábitos.
    • El valor de la imagen en los servicios sanitarios.
    • La comunicación interna y la comunicación externa.
    • Gestión de crisis.
    • Plan de marketing en los sistemas de aseguramiento sanitario.
    • Marketing estratégico.
    • Marketing operativo.
    • La Comunicación dentro del sistema sanitario en los distintos niveles.

Información adicional

Calidad Académica

La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente.

En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco en el rating internacional de acreditación de la calidad universitaria ‘QS Stars’. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

Ayudas y Becas

Flexibilidad de pago.
Ayudas al estudiante de alto rendimiento.
Ayudas por continuación de estudios.
Ayudas por simultaneidad de estudios.
Ayudas por tener un familiar en la Universidad Europea.
Becas de la Universidad Europea.
Becas Oficiales.