MBA en Dirección de Empresas & Entrepreneurship (con certificado universitario internacional 60 ECTS)

MBA

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Descripción

  • Tipología

    MBA

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Prácticas en empresa

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

  • Bolsa de empleo

Este MBA es el camino para emprender con éxito la transformación personal y profesional que requiere afrontar con éxito los desafíos de globalización y digitalización a los que se enfrentan las empresas.
Capacita al alumno en el diseño y desarrollo de nuevos negocios y en la dirección, gestión de empresas innovadoras y modernas mediante la adquisición de habilidades directivas y competencias para la formulación de estrategias empresariales, de innovación, marketing y comercialización, y gestión del talento, y la toma de decisiones en las diferentes áreas de la empresa para el logro eficiente de los objetivos empresariales y la construcción de valor en toda la organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Eliges este programa porque:

Quieres un programa que afronte todos los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la función directiva: crecimiento y desarrollo empresarial en entornos inciertos e inestables, eficiencia directiva, generación de valor a los stakeholders, capacidad adaptativa y flexible de las organizaciones, modelos innovadores de gestión, desarrollo de competencias digitales, etc
Recibes los conocimientos y fundamentos necesarios para la construcción de cimientos sólidos en management y te ofrecemos las herramientas para la generación de valor en las principales áreas de la organización.
Te permitirá desarrollar competencias de emprendimiento necesarias para la creación y el desarrollo de negocios en entornos digitales y su gestión, y del ecosistema emprendedor y de starups.
Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas.
Recibirás herramientas que te van a facilitar la generación de valor y de innovación necesarias para la competitividad en el desarrollo de las nuevas empresas, tales como el pensamiento Lean, Blue ocean strategy, Business Canvas model, Design Thinking, metodologías ágiles, Lean Startup, pensamiento lateral, etc.
Te aportará una visión global de la empresa y del negocio, partiendo desde la planificación estratégica en las diferentes áreas de la empresa.
Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones y organizar recursos en las diferentes áreas empresariales, desde su planificación hasta su implementación operativa.
No sólo puedes emprender tu propio negocio; también las empresas buscan perfiles de intra-emprendimiento para desarrollar nuevas unidades de negocio
Y por último: tendrás acceso ilimitado a los contenidos del curso (de por vida), una vez que lo finalices.

Este master te aporta conocimiento y capacidades necesarias para enfocar y avanzar en tu carrera profesional hacia posiciones como las de:

Director General
Adjunto a dirección
Director de unidad de negocio
Responsable de I+D+i
Business Partner
Consultor en organización empresarial
Entrepreneurship e intrapreneurship

Pueden acceder a este máster:

Estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura.
Titulados universitarios o de estudios de formación superior
Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional

Una vez finalizado los estudios y firmado el acta de aptitud y superación del programa, recibirás una doble titulación/certificación:

Título de MBA en Dirección de empresas & Entrepreneurship expedido por Aulaformacion Business School
Certificado universitario internacional de la Agencia Universitaria DQ avalado por la Universidad Católica de Cuyo (UCCuyo) de Argentina y la Universidad CLEA (de México y Colombia), con un reconocimiento de 60 créditos ECTS
De forma opcional, podrás solicitar estas dos titulaciones:

Diploma de especialización de "curso universitario de especialización de Técnico en Liderazgo y gestión de personas para mandos intermedios " (8 ECTS) avalado y certificado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Diploma de especialización de "curso universitario de especialización de Técnico en Metodologías y Capacidades para la Innovación en la Era Digital: Adaptabilidad, Agilidad, Gestión de riesgos, Design Thinkig, Canvas " (10 ECTS) avalado y certificado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Y, además, podrás solicitar:

La compulsa notarial y el apostillado de la Haya de las titulaciones y certificaciones obtenidas.

Este MBA impartido como Título Propio de Aulaformacion Business School goza del aval académico de la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas

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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
15 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Creatividad
  • Innovación
  • Liderazgo
  • Modelos de negocio
  • Toma de decisiones
  • Financiación
  • Dirección estratégica
  • Management
  • Dirección de RRHH
  • Marketing online
  • Calidad
  • Lean manufacturing
  • Trabajo ágil
  • Design thinking
  • Canvas
  • Marca personal
  • Emprendedores
  • Inteligencia emocional
  • Trabajo en equipo
  • Habilidades directivas

Profesores

Project Management Consultores

Project Management Consultores

Consultores

PM Consultores (www.pmconsultores.com) es una firma acreditada que gestiona proyectos de valor añadido en el sector de la consultoría y formación en las áreas profesionales de la Calidad, la Gestión y la Organización empresarial desde el año 1997. Perfil del Profesorado • Alto grado de especialización. • Titulación Universitaria de Grado o Máster • Experiencia en la docencia y en la formación de directivos. • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional. • Compaginan la teoría y la práctica de la Escuela con la realidad empresarial.

Temario

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO

Modulo I. Direcicón y gestión de Recursos humanos

Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH

Modulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras

Unidad 1. Empresa adaptativa
Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles

Modulo III. Nuevo Rol de la Función de Recursos humanos: HRBP

Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas

3. AREA GESTIÓN DEL MARKETING

Modulo I. Dirección Comercial y Marketing

Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
Unidad 2. Marketing estratégico
Unidad 3. Implementación del Marketing
Unidad 4. Plan de Marketing
Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente

Modulo II. Marketing online

Unidad 1. Marketing Digital
Unidad 2. Marketing social
Unidad 3. Marketing de Contenidos
Unidad 4. Marketing Mobile
Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0

Modulo III. Conceptos esenciales de marketing y negocios para emprender y vender con éxito

Modulo IV. Aspectos comerciales y de marketing en la innovación

Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial

4. AREA GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD

Modulo I. Gestión de la Calidad

Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQM
Unidad 2. Solución de problemas
Unidad 3. Mejora de Procesos
Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa

Modulo II. Cultura Lean

Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management

5. AREA GESTIÓN FINANCIERA

Modulo I. Dirección Económico financiera

Unidad 1 Introducción a la contabilidad
Unidad 2. Plan General de Contabilidad
Unidad 3. Análisis económico y financiero
Unidad 4. Valoración económica de empresas

Modulo II. Conceptos esenciales de la Financiación para tomar Decisiones y Empender con Éxito

Modulo III. Aspectos económicos de la innovación

Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
Unidad 3. Financiación en la innovación

6. AREA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Modulo I. Estrategias de la innovación

Unidad 1. Estrategia y Capacidades empresariales ante el cambio y la innovación
Unidad 2. La Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
Unidad 3. Innovación y nuevos modelos de negocio digital

Modulo II. Enfoques ágiles de la gestión de la innovación

Unidad 1. Pensamiento ágil
Unidad 2. Planificación ágil de proyectos
Unidad 3. Kanban
Unidad 4. Pensamiento LEAN (Lean Thinking)
Unidad 5. Lean Startup: método para gestionar la innovación continua en una startup
Unidad 6. Metodologías ágiles de programación

Modulo III. Gestión de RiesgosEmpresariales

Unidad 1. Fundamentos de la gestión del riesgo en una empresa
Unidad 2. Identificación del riesgo y su gestión
Unidad 3. Diseño e implementación de un Modelo de gestión integral de riesgos

Modulo IV. Deesign Thinking: metodologías ágiles y estrategias para la innovación

Unidad 1. Design Thinking
Unidad 2. Herramientas visuales para el desarrollo y la innovación
Unidad 3. Estrategias y soluciones innovadoras de Design Thinking aplicadas a los retos empresariales

Modulo V. Desarrollo e Innovación con la metodología Canvas

Unidad 1. Modelo de negocio Canvas (Canvas Bussines Model)
Unidad 2. ¿Por qué la Innovación en modelos de negocio?
Unidad 3. Visualizar y analizar un concepto de negocio
Unidad 4. El Lienzo del modelo de negocio Canvas
Unidad 5. Innovación en modelos de negocio
Unidad 6. Metodología del diseño estratégico de modelos de negocio aplicado a la innovación
Unidad 7. Técnicas para el diseño de nuevos modelos de negocio innovadores
Unidad 8. Método Lean Canvas para Startup: Canvas y Lean Startup

Modulo VI. Competencias instrumentales de innovación y creatividad

Unidad 1. Proceso creativo
Unidad 2. Técnicas de creatividad y pensamiento lateral

7. AREA DE EMPRENDIMIENTO E INTRAEMPRENDIMIENTO

Modulo I. Competencias personales

Unidad 1. Marca Personal y desarrollo profesional
Unidad 2. Creación de un entorno personal de Aprendizaje (PLE)

Modulo II. Emprender con éxito

Unidad 1. Emprender con éxito en una startup
Unidad 2. Aspectos esenciales comerciales y de marketing en la innovación
Unidad 3. Modelo de desarrollo de clientes en una startup
Unidad 4. Growth hacking: técnicas de crecimiento empresarial rápido
Unidad 5.Conceptos esenciales de la financiación para tomar decisiones y emprender con éxito
Unidad 6. Aspectos económicos de la inversión en una startup
Unidad 7. Business Plan

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