MBA en Dirección de Empresas & Teamwork & Agile (con certificado universitario internacional 60 ECTS)
MBA
Online
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Descripción
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
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Bolsa de empleo
Sí
Este MBA es el camino para emprender con éxito la transformación personal y profesional que requiere afrontar con éxito los desafíos de globalización y digitalización a los que se enfrentan las empresas.
Capacita al alumno en la dirección y gestión de empresas innovadoras y modernas mediante la adquisición de habilidades directivas y competencias para la formulación de estrategias empresariales, de marketing y comercialización, y gestión del talento, y la toma de decisiones en las diferentes áreas de la empresa para el logro eficiente de los objetivos empresariales y la construcción de valor en toda la organización.
Obtendrás habilidades y conocimientos aplicables a la gestión de equipos orientada a proyectos con la mayor agilidad, eficiencia y productividad en entornos digitales y remotos.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
Eliges este programa porque:
Quieres un programa que afronte todos los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la función directiva: crecimiento y desarrollo empresarial en entornos inciertos e inestables, eficiencia directiva, generación de valor a los stakeholders, capacidad adaptativa y flexible de las organizaciones, modelos innovadores de gestión, desarrollo de competencias digitales, etc
Recibes los conocimientos y fundamentos necesarios para la construcción de cimientos sólidos en management y te ofrecemos las herramientas para la generación de valor en las principales áreas de la organización.
Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas.
Te aportará una visión global de la empresa y del negocio, partiendo desde la planificación estratégica en las diferentes áreas de la empresa.
La nueva realidad de la organización del trabajo implica liderar personas y equipos de trabajo en remoto en forma de red virtual, y se necesitan los conocimientos y habilidades no sólo en el uso de la tecnología sino en el uso de las métodos de trabajo para la gestión eficiente del tiempo y de las tareas.
Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones y organizar recursos en las diferentes áreas empresariales, desde su planificación hasta su implementación operativa.
La gestión ágil de las organizaciones y de los equipos de proyectos es una necesidad y una exigencia del entorno competitivo con ciclos de vida de proyectos y productos cada vez más cortos y volátiles
Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para la gestión de personas y equipos en entornos de cambio como son las técnicas de coaching, programación neurolinguistica, y la inteligencia emocional.
Este master te aporta conocimiento y capacidades necesarias para enfocar y avanzar en tu carrera profesional hacia posiciones como las de:
Director General
Adjunto a dirección
Cargo directivo o de mando
Director de unidades de negocio
Director de gestión de personas
chief human Resources Digital
Director de operaciones
Responsable de equipo - team leader
Scrum masters
miembro en équipos ágiles de proyecto
Pueden acceder a este máster:
Estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura.
Titulados universitarios o de estudios de formación superior
Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional
Una vez finalizado los estudios y firmado el acta de aptitud y superación del programa, recibirás una doble titulación/certificación:
Título de MBA en Dirección de empresas & Teamwork & Agile expedido por Aulaformacion Business School
Certificado universitario internacional de la Agencia Universitaria DQ avalado por la Universidad Católica de Cuyo (UCCuyo) de Argentina y la Universidad CLEA (de México y Colombia), con un reconocimiento de 60 créditos ECTS
De forma opcional, podrás solicitar estas tres titulaciones:
Diploma de especialización de "curso universitario de especialización de Técnico en Liderazgo y gestión de personas para mandos intermedios " (8 ECTS) avalado y certificado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Diploma de especialización de "curso universitario de especialización de Técnico en teletrabajo, productividad y trabajo ágil " (10 ECTS) avalado y certificado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Diploma de especialización de "curso universitario de especialización de Técnico en Coaching para el desarrollo profesional en la gestión de equipos y personas: coaching, inteligencia emocional y programación neurolingüística " (10 ECTS) avalado y certificado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Y, además, podrás solicitar:
La compulsa notarial y el apostillado de la Haya de las titulaciones y certificaciones obtenidas.
Este MBA impartido como Título Propio por Aulaformacion Business School goza del aval académico de la Agencia Universitaria Doctrina Qualitas
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Gestión de equipos
- Innovación
- Liderazgo
- Productividad
- Teletrabajo
- Toma de decisiones
- Dirección estratégica
- Management
- Inteligencia emocional
- Marketing online
- Dirección de RRHH
- Lean manufacturing
- Dirección financiera
- Proyectos ágiles
- Metodología PMI
- Calidad
- Creatividad empresarial
- Habilidades directivas
- Talento humano
- Trabajo en equipo
Profesores
Project Management Consultores
Consultores
PM Consultores (www.pmconsultores.com) es una firma acreditada que gestiona proyectos de valor añadido en el sector de la consultoría y formación en las áreas profesionales de la Calidad, la Gestión y la Organización empresarial desde el año 1997. Perfil del Profesorado • Alto grado de especialización. • Titulación Universitaria de Grado o Máster • Experiencia en la docencia y en la formación de directivos. • Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional. • Compaginan la teoría y la práctica de la Escuela con la realidad empresarial.
Temario
1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO
Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial
Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management
Módulo 2. Dirección estratégica empresarial
Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución
Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo
Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo
Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas
Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial
Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial
Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones
2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO
Modulo I. Direcicón y gestión de Recursos humanos
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Modulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras
Unidad 1. Empresa adaptativa
Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles
Modulo III. Nuevo Rol de la Función de Recursos humanos: HRBP
Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas
3. AREA GESTIÓN DEL MARKETING
Modulo I. Dirección Comercial y Marketing
Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
Unidad 2. Marketing estratégico
Unidad 3. Implementación del Marketing
Unidad 4. Plan de Marketing
Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente
Modulo II. Marketing online
Unidad 1. Marketing Digital
Unidad 2. Marketing social
Unidad 3. Marketing de Contenidos
Unidad 4. Marketing Mobile
Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0
Modulo III. Conceptos esenciales de marketing y negocios para emprender y vender con éxito
Modulo IV. Aspectos comerciales y de marketing en la innovación
Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial
4. AREA GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD
Modulo I. Gestión de la Calidad
Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQMUnidad 2. Solución de problemas
Unidad 3. Mejora de Procesos
Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa
Modulo II. Cultura Lean
Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management
5. AREA GESTIÓN FINANCIERA
Modulo I. Dirección Económico financiera
Unidad 1 Introducción a la contabilidad
Unidad 2. Plan General de Contabilidad
Unidad 3. Análisis económico y financiero
Unidad 4. Valoración económica de empresas
Modulo II. Conceptos esenciales de la Financiación para tomar Decisiones y Empender con Éxito
Modulo III. Aspectos económicos de la innovación
Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
Unidad 3. Financiación en la innovación
6. AREA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN REMOTO: TELETRABAJO, LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS Y PRODUCTIVIDAD
Módulo I. Teletrabajo y gestión de equipos en remoto y deslocalizados
Unidad 1. Fundamentos del Teletrabajo
Unidad 2. Habilidades y consejos para el teletrabajo
Unidad 3. Fundamentos del Trabajo en equipo
Unidad 4. Claves del trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares
Unidad 5. Fundamentos de gestión de equipos remotos y trabajo colaborativo
Unidad 6. Presentaciones y comunicación oral online
Unidad 7. Prevención de riesgos en el trabajo con Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en situación de teletrabajo
Módulo II. Productividad
Unidad 1. Fundamentos de la Productividad
Unidad 2. Fundamentos de la Gestión del tiempo
Módulo III. Entorno de trabajo productivo: herramientas
Unidad 1. Entorno de Trabajo productivo: método GTD y gestión ágil del trabajo con Trello y G suite
Unidad 2. Trucos con herramientas para el teletrabajo
Unidad 3. Webex
Unidad 4. Skipe
Unidad 5. Hangouts
Unidad 6. Google Drive
Unidad 7. Teams
7. AREA DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y ORIENTADA A PROYECTOS
Modulo I. lean y agiles a la organización y a la gestión de proyectos
Unidad 1. Enfoques, Capacidades y Paradigmas
Unidad 2. Pensamiento Lean
Unidad 3. El enfoque ágil
Modulo II. Diseño Organizativo adaptativo en las organizaciones ágiles
<p) unidad="" 1.="" el="" enfoque="" adaptativo="" en="" las="" organizaciones<br="" style="box-sizing: border-box; outline: 0px; margin-bottom: 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: "Open Sans"; font-size: 14px;">Unidad 2. La Visión del proyecto de EmpresaUnidad 3. Dimensión Estratégica
Unidad 4. Dimensión Estructura
Unidad 5. Dimensión Cultura
Unidad 6. Dimensión Capital Humano
Unidad 5. El Modelo Adaptativo en una Organización
Modulo III. Prácticas lean y ágil en la organización del trabajo
Unidad 1. Organización y optimización del trabajo ágil
Unidad 2. Construyendo una empresa ágil orientada a proyectos
Módulo IV. Metodologías ágiles
Unidad 1. Introducción a las Metodologías ágiles
Unidad 2. Agil Project Thinking
Unidad 3. La Planificación ágil: liderazgo participativo y creatividad
Unidad 4. Metodología Extreme Programming (XP)
Unidad 5. Metodología SCRUM
Unidad 6. Método KANBAN
Unidad 7. Pensamiento LEAN
Módulo V. Fundamentos de la dirección y gestión ágil de proyectos -metodología PMI
Unidad 1. Proyectos según el Ciclo de Vida
Unidad 2. Implementación de Proyectos Agiles
Unidad 3. Correspondencia con PMBOK y AGILE
8. AREA DE COACHING PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS Y PERSONAS
Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: métodos y herramientas
Unidad 2. Coaching de equipos
Unidad 3. Técnicas Auxiliares de Coaching: Programación Neurolingüística para el cambio,e Inteligencia Emocional: Desarrollo y Entrenamiento en el Control de las Emociones y de las Habilidades Emocionales
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MBA en Dirección de Empresas & Teamwork & Agile (con certificado universitario internacional 60 ECTS)