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Master

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  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    950h

  • Duración

    12 Meses

¿Quisieras estudiar en una de las mejores universidades en MBA? Dentro del portafolio de programas que ofrece Emagister, tenemos para ti el curso en MBA Executive, el cual es impartido por IMQ IBERICA BUSINESS SCHOOL con modalidad en línea.

El programa MBA Executive es una maestría en negocios, la cual estÁ diseñada para profesionales con experiencia ejecutiva. De igual manera, se tiene una modalidad hyflex (online y presencial) lA cual, permite que la persona pueda realizar una segunda carrera y a la vez, Y repartir su tiempo de manera adecuada para poder trabajar y estudiar. Así mismo, el MBA es un curso con experiencia inmersiva, es decir que, mediante conferencias, talleres, y otras actividades extracurriculares se busca que los estudiantes pueden tener un mejor aprendizaje.

Si deseas tener la mejor experiencia con un Máster en Administración y Dirección de Empresas, te invitamos a que solicites más información dejando tus datos en el formulario, o escribiéndonos a emagister.com.

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Documentos

  • Master-MBA-Executive-IMQ-Iberica-BS.pdf

A tener en cuenta

Pretendemos que el alumno desarrolle una perspectiva global de la empresa en general, creamos de esta manera a profesionales con una visión amplia del mercado. Paralelamente a estas competencias técnicas, pretendemos dotar a los estudiantes de la posibilidad de desarrollar una orientación práctica de los conocimientos adquiridos con la colaboración de profesionales de reconocido prestigio que viven día a día las necesidades empresariales. Este sistema repercute de manera muy favorable potenciando la competitividad profesional de nuestros alumnos.

- Facilitar una concepción integral de la estructura y funciones de la empresa.

- Proporcionar las herramientas y habilidades necesarias para la dirección, así como capacidad de reflexión para la toma de decisiones.

- Generar el desarrollo de un espíritu de iniciativa que convierta en empresarios y no sólo en ejecutivos de primera línea.

- Proporcionar los conocimientos y habilidades precisas para la selección y aplicación de las técnicas e instrumentos empresariales más adecuados a cada situación en el diseño de estrategias y proyectos empresariales.

- Ampliar la concepción integral y global de la empresa, asumiendo una visión estratégica de los objetivos de negocio.

- Proporcionar una serie de herramientas de gestión e información usadas para la resolución de los problemas específicos de cada área funcional.

- Establecer competencias profesionales para el ejercicio de los roles laborales.

- Aportar conceptos actuales para el desarrollo del desempeño.

- Establecer instrumentos y herramientas para la gestión organizacional.

- Generar análisis basado en la gestión del conocimiento y la innovación.

- Licenciados, Graduados, diplomados e ingenieros que habiéndose incorporado ya a la empresa, deseen mejorar y/o completar su Currículum Vitae con el objetivo de desarrollar su carrera profesional

- Empleados y profesionales de la empresa que, con vistas a la consolidación y desarrollo de su carrera profesional, deseen o necesiten iniciar o ampliar su formación y habilidades

- Trabajadores y empleados que hayan decidido compaginar su actual actividad por cuenta ajena con una actividad por cuenta propia.

- Gestores, ejecutivos y directivos que para el desarrollo de su actividad profesional necesiten disponer de un amplio bagaje de conocimientos actualizados

- Emprendedores que, teniendo una idea de empresa, necesiten las herramientas de gestión y acompañamiento necesarias para transformarla en una empresa real.

- Profesionales que pretendan integrarse en el mercado laboral tanto por cuenta ajena como desarrollando una actividad por cuenta propia.

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Materias

  • Control Organizativo
  • Proceso de gestión del cambio
  • Cambio estratégico
  • Cambio operativo
  • Organización de la empresa
  • Plan de ventas
  • Planificación a largo plazo
  • Implantación de una estrategia
  • Análisis DAFO
  • Cadena Valor

Temario

Módulo 1 – La estrategia empresarial

Capítulo 1.- Concepto y evolución de la estrategia

Capítulo 2.- El proceso Estratégico

Capítulo 3.- Concepto y Evolución de la Estrategia

Capítulo 4.- Análisis Interno de la Empresa

Capítulo 5.- Análisis del Entorno de la Empresa

Capítulo 6.- La Cadena Valor

Capítulo 7.- Análisis DAFO

Capítulo 8.- Formulación de una Estrategia

Capítulo 9.- Implantación de una Estrategia

Módulo 2 – Planificación de la empresa

Capítulo 1.- La Gestión Empresarial como Modelo de Dirección

Capítulo 2.- La Planificación a Largo Plazo

Capítulo 3.- El Plan de ventas

Capítulo 4.- Planificación de la Empresa a Corto Plazo

Capítulo 5.- Los Presupuestos.

Capítulo 6.- Modelo Integral de Planificación

Módulo 3 – Organización empresarial

Capítulo 1.- La Organización de la Empresa

Capítulo 2.- Diagnóstico y Diseño de la Organización

Capítulo 3.- Factores que intervienen en la Estructura de la Organización

Capítulo 4.- Modelos Básicos de Organización

Capítulo 5.- La Función Organizativa

Capítulo 6.- Planificación y Control Organizativo

Módulo 4 – El cambio organizacional

Capítulo 1.- Introducción a la Gestión del Cambio

Capítulo 2.- El Proceso de Gestión del Cambio

Capítulo 3.- El Cambio Estratégico

Capítulo 4.- El Cambio Operativo

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