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MBA + Gestión de Proyectos
Master
Semipresencial Pozuelo de Alarcón ()
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Semipresencial
El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.
Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa.
Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.
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Materias
- MBA y Gestión de proyectos
- MBA
- Gestión de proyectos
- Evaluación de stakeholders
- Cronograma del proyecto
- Proyecto
- Evaluación de riesgos
- Reporting
- Gestión del conocimiento
- RAM del proyecto
Temario
- ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
- ANÁLISIS DEL ENTORNO
- INNOVACIÓN Y RSC
- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- INNOVACIÓN
- INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
- OPEN INNOVATION
- TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Módulo 2 DIRECCIÓN DE MARKETING
- FUNDAMENTOS DE MARKETING I
- FUNDAMENTOS DE MARKETING II
Módulo 3 DIRECCION COMERCIAL
- DIRECCIÓN COMERCIAL
- COMERCIO EXTERIOR
Modulo 4. DIRECCIÓN FINANCIERA
- CONTABILIDAD GENERAL
- ANÁLISIS FINANCIERO
Módulo 5 DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Módulo 6 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 7 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
- QUÉ ES UN EQUIPO
- LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
- LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
- ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
- MOTIVACIÓN
- DIRECCIÓN DE REUNIONES
- GESTIÓN DE PROYECTOS
- LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
- PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN
La especialidad de Gestión de Proyectos consta de los siguientes temas:
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- GESTIÓN DE PROYECTOS
- ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
- PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
- CREACIÓN DEL ACTA DEL PROYECTO Y EVALUACIÓN DE STAKEHOLDERS
- GENERACIÓN DEL WBS Y DICCIONARIO ASOCIADO DEL PROYECTO
- CREACIÓN DE OBS Y RAM DEL PROYECTO
- CREACIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
- CREACIÓN DE LA CURVA S Y PRESUPUESTO
- CREACIÓN Y EVALUACIÓN DE LISTA DE RIESGOS
- CONTROL DE CAMBIOS DE ALCANCE. ANÁLISIS DE IMPACTO
- SEGUIMIENTO DEL CRONOGRAMA Y CONTROL DE COSTES
- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
- REPORTING DEL ESTADO DEL PROYECTO
- CIERRE ORDENADO DEL PROYECTO
- LECCIONES APRENDIDAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
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