EALDE Business School

MBA - Master en Administración y Dirección de Empresas

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Online

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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

El Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) de EALDE es un título propio de una universidad española de prestigio, que le proporciona una ventaja competitiva profesional que le permitirá ser protagonista de la nueva dirección de empresas con futuro. Este programa aporta la adquisición de una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado; el dominio de las técnicas y herramientas específicas de gestión en las áreas de Estrategia, Marketing, Finanzas, Operaciones y Dirección de Personas; y el desarrollo de las competencias personales imprescindibles para todo ejecutivo.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

· Requisitos

Las personas interesadas en realizar un programa Máster en EALDE deberán realizar un proceso de selección y admisión. Si desea solicitar una beca, debe rellenar en primer lugar la Solicitud de Información que se encuentra en esta página.

· Titulación

Doble titulación: Título Propio por la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) y por EALDE Business School.

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Finanzas corporativas
Trade marketing
Trados
Contabilidad de costes
Estrategia
Marketing
Finanzas
operaciones
Dirección de personas

Profesores

Varios profesores expertos en la materia
Varios profesores expertos en la materia
Dirección General

Temario

Contabilidad financiera para la dirección
Análisis de Estados Financieros para directivos.
Estados financieros en la empresa industrial.
El ciclo de financiación y de inversión.
Fundamentos de marketing estratégico.
Pensamiento creativo e innovación.
Estrategia para la innovación.
La función y el entorno de marketing: el poder de las redes sociales.
En busca del público objetivo y Posicionamiento y marcas.
Dirección de personas: gestionar el talento
De la dirección de personal a la dirección de las personas.
Del profesional con talento a la organización con talento.
Modelos de organización de personas.
Análisis del entorno empresarial
Conceptos básicos de análisis económico.
Mercados de bienes y servicios.
El sistema financiero.
Dirección estratégica
Análisis de recursos y ventaja competitiva.
Posición estratégica.
Análisis sectorial.
Análisis y sistemas de costes
Costes relevantes para la toma de decisiones.
Sistemas de contabilidad de costes.
Marketing operativo
El producto: Definición y Análisis.
Gestión de Marca. Branding.
La importancia de la distribución.
La comunicación en el Markerting.
Métricas de éxito en el Marketing.
Análisis financiero
El análisis financiero para la toma de decisiones directivas.
Previsiones financieras y Plan de negocio.
Dirección de las operaciones
Aspectos clave en la dirección de las operaciones.
Los cuellos de botella y gestión de la calidad.
Impacto de las nuevas tecnologías.
Proceso estratégico
Innovación en el posicionamiento estratégico.
Implantación y seguimiento de la estrategia.
Gestión del cambio.
Iniciativa empresarial
Iniciativa empresarial.
La start-up y el plan de negocio.
Gestión de Proyectos
Planificación y objetivos.
Recursos, Costes y Plazos.
Riesgos asociados a la gestión de proyectos.
Finanzas corporativas
Análisis de inversiones.
Creación de valor para el accionista.
Capital riesgo.
Planificación y estrategias de marketing
Estrategias y decisiones de marketing: Branding.
Balanced scorecard.
Nuevas tendencias en marketing: Long tail, Internet y redes sociales.
Competencias directivas
Liderar hacia la excelencia.
La eficacia de un equipo.
La captación de los profesionales con talento.
Política de empresa
Campo de validez de los modelos de management.
Cambio organizativo: delegación.
El gobierno de la empresa de negocios.
Dirección comercial
Estrategias de distribución.
Gestión de la fuerza de ventas.
E-commerce y venta telefónica.
Control de gestión
Estructura del sistema de control.
La gestión del activo.
Establecimiento de un sistema de control.
Responsabilidad social empresarial.
Los códigos éticos.
Plan de Negocio

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