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MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos
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El contenido está muy bien así como el contenido. El desarrollo fue apropiado.
Al principio tuve algún problema con la plataforma pero se solucionó.
El tiempo de espera de los tutores, cuando tienes alguna duda, puede tardar entre dos o tres días y tendría que ser más breve.
Por lo demás el curso bien.
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Si estás trabajando es buena opción porque es todo online, te ayudan mucho y los tutores te responden rápido.
Tienes la opción elegir la forma de evaluación mediante trabajos, exámenes o proyectos.
Algunos temas se tendrían que actualizar porque son datos de hace años.
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Las consejeras son muy amables y para cualquier duda o pregunta estan disponibles.
He cambiado el MBA por un master e-commercio y marketing digital. Acabo de empezar y por el momento me gusta y aprendo muchas cosas.
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MBA
Online
¡Especialízate en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos!
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Duración
18 Meses
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Créditos
120
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Bolsa de empleo
Sí
¿Estás preparado para llevar tu carrera al siguiente nivel? En Emagister te acercamos un programa de doble titulación que te proporcionará los conocimientos necesarios para potenciar el desarrollo personal y profesional de tus colaboradores, liderar equipos de alto rendimiento con éxito y dominar las estrategias más efectivas de negociación y acompañamiento. Se trata del MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos, impartido en línea por el ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona.
Con esta completa formación, adquieres una visión global de las áreas empresariales clave, incluyendo marketing, finanzas, recursos humanos, comercio y ventas. Pero eso no es todo: también te especializas en la dinámica de los grupos de trabajo, comprendiendo su definición, relevancia e importancia, así como la creación de equipos y su clasificación. Además, profundizas en los roles subyacentes, las ventajas e inconvenientes de los grupos de trabajo, las fases de evolución, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la delegación y la dirección de reuniones utilizando las últimas tendencias en PNL y Coaching. Esta MBA más máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está diseñado para profesionales como tú, que desean mejorar su posición laboral y aumentar su empleabilidad en el competitivo mundo empresarial. Si aspiras a liderar y dirigir equipos con eficacia, y aprovechar al máximo el potencial de las diferentes actividades laborales, este programa es para ti.
¡Accede a esta página para obtener más información sobre esta formación integral! Solo tienes que hacer clic en el botón "Pide información" y un asesor se pondrá en contacto contigo después de recibir tu solicitud. Este experto estará encantado de brindarte el asesoramiento necesario para que comiences tu experiencia de la mejor manera posible.
Información importante
Documentos
- Plan de Estudios - MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos.pdf
Orientación profesional
A tener en cuenta
Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección y hacer uso de las técnicas correctas de negociación. Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador. Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y el empowerment. Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles. Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral. Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad. Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global. Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional. Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión. Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización. Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
El MBA más máster en gestión y desarrollo de personas y equipos está dirigido a los profesionales que deseen mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, en especial a aquellos que quieran liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Al finalizar tus estudios, obtendrás triple titulación universitaria expedida por el Instituto Superior Europeo de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I.
La metodología de ISEB ha sido diseñada con el objetivo de garantizar al alumno la máxima flexibilidad y compatibilidad personal y profesional a lo largo de todo el proceso de estudio. Por esta razón, todos los programas formativos impartidos en el Instituto se basan en un modelo de formación 100% online que se adapta a todos los horarios y en el que el alumno puede escoger la fecha de inicio de su programa formativo así como marcar su propio ritmo de estudios en función de su disponibilidad. Gracias al método 24/365, todos los estudiantes recibirán un continuo asesoramiento, durante cualquier día del año y a cualquier hora, por parte de un equipo de tutores expertos.
Nos comunicaremos contigo y te brindaremos la mejor asesoría.
El Instituto Superior Europeo de Barcelona está reconocido por las más prestigiosas empresas de diferentes sectores. Su formación, adaptada a la realidad actual del mundo laboral, te permitirá desenvolverte perfectamente en cualquier empresa u organización y poder desarrollar una prometedora carrera profesional.
Para hacerlo posible, ISEB tiene convenio con importantes firmas empresariales y ofrece una bolsa de empleo en la que los alumnos y antiguos alumnos podrán acceder a más de 15.000 ofertas de trabajo mensuales a nivel nacional e internacional.
Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y Dirección General. Director de Personal. Director de Proyectos. Gestor de equipos en mando directivo. Responsable del departamento de desarrollo profesional.
En ISEB te ayudamos para que puedas elegir la metodología de pago que mejor se ajuste a tus necesidades. Puedes escoger entre las siguientes opciones: Pago fraccionado en cuotas sin entrada y sin intereses. Al contado con tarjeta de débito/crédito o Transferencia bancaria.
En el Instituto Superior Europeo de Barcelona queremos atraer el mejor talento y por esta razón, contamos con un programa de becas y ayudas al estudio con el objetivo de facilitar el acceso a nuestros programas formativos. En ISEB creemos en la igualdad de oportunidades y para fomentarlo, facilitamos las condiciones económicas para acceder a nuestros estudios a todas las personas que desean formarse profesionalmente en nuestra institución. Puedes conocer más acerca de nuestras becas aquí.
El proceso de inscripción es muy sencillo, tan solo debes presionar en nuestro botón “Pide información” que encuentras en esta página, completas el formulario con tus datos de contacto y estarás listo para que un asesor de Emagister, se ponga en contacto contigo.
Opiniones
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El contenido está muy bien así como el contenido. El desarrollo fue apropiado.
Al principio tuve algún problema con la plataforma pero se solucionó.
El tiempo de espera de los tutores, cuando tienes alguna duda, puede tardar entre dos o tres días y tendría que ser más breve.
Por lo demás el curso bien.
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Si estás trabajando es buena opción porque es todo online, te ayudan mucho y los tutores te responden rápido.
Tienes la opción elegir la forma de evaluación mediante trabajos, exámenes o proyectos.
Algunos temas se tendrían que actualizar porque son datos de hace años.
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Valoración del curso
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Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Trabajo en equipo4
4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contratación laboral
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching para directivos
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching empresarial
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching personal
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategias de comunicación
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de recursos humanos
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestion del Personal
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Desarrollo del personal
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Selección del personal
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Equipo de Trabajo
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de equipo
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategias de rrhh
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de equipos
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de personas
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Equipo Docente
Profesorado ISEB
Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo como y donde quiera, el método 24/365 garantiza a todos los estudiantes un continuo asesoramiento, durante cualquier día del año a cualquier hora, mediante el equipo de tutores.
Temario
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
- Tema 2. Objetivos Estratégicos
- Tema 3. El Proceso Estratégico
- Tema 4. Formulación Estratégica
- Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
- Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
- Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
- Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD- Tema 1. Introducción a la Contabilidad
- Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
- Tema 3. El Plan General de Contabilidad
- Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
- Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
- Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
- Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
- Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
- Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
- Tema 10. El Patrimonio Neto
- Tema 11. El IVA
- Tema 12. Impuesto de Sociedades
- Tema 13. Estudio del Caso
MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA- Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
- Tema 2. Análisis Económico y Financiero
- Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
- Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
- Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
- Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
- Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
- Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH- Tema 1. Salario Base y Complementos
- Tema 2. Retenciones y Supuestos
- Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
- Tema 4. Contratos y Suspensiones
- Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
- Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
- Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
- Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 5. IMPUESTO DE SOCIEDADES- Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
- Tema 2. Previsiones y Correcciones
- Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
- Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
- Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
- Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
- Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
- Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 6. FISCALIDAD MERCANTIL- Tema 1. Derecho Mercantil
- Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
- Tema 3. Derecho Concursal
- Tema 4. Estudio del Caso
MÓDULO 7. COMERCIO- Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
- Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
- Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
- Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
- Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
- Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO- Tema 1. Introducción a La Logística
- Tema 2. Los Medios de Transporte
- Tema 3. Incoterms 2010
- Tema 4. Comercio Exterior
- Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
- Tema 6. Logística Del Siglo XXI
- Tema 7. Sector Logístico Español
- Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO11. GESTIÓN DE EQUIPOS- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 12. GESTIÓN DE LOS RRHH- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 13. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN- Tema 1. La Negociación: Definición y Características
- Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
- Tema 3. Fases de la Negociación
- Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
- Tema 5. Negociaciones Internacionales
- Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 14. MARKETING- Tema 1. Marketing Estratégico
- Tema 2. Marketing
- Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
- Tema 4. Las Promociones de Ventas
- Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
- Tema 6. Precios
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 15. COMERCIO ELECTRÓNICO- Tema 1. Introducción al eCommerce
- Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
- Tema 3. Gestión Empresarial
- Tema 4. Publicidad y Marketing
- Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
- Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
- Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
- Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso
Información adicional
El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y dirección general.
Director de Personal.
Director de Proyectos.
Gestor de equipos en mando directivo.
Responsable del departamento de desarrollo profesional.MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos
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