EMAGISTER CUM LAUDE
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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

MBA & Máster en Project Management (Titulación Universitaria)

4.7 excelente 3 opiniones
ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Online
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Precio Emagister

8.400 € 2.940 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 24 Meses
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Bolsa de empleo
  • Master
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    24 Meses
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Descripción

Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes. Siguiendo esta línea, Emagister añade a su oferta formativa la doble titulación MBA + Máster en Project Management que tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos.

El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno, la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos que tengamos disponibles.

Con el MBA tendrás una visión estratégica y global de un directivo, así como el completo conocimiento acerca de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores. Solicita información a través de nuestra página web emagister.com.

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Precio a usuarios Emagister:

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto. Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales. Conocer los estándares de la certificación PMP. Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado. Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto. Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa. Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico. Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos. Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.

· ¿A quién va dirigido?

El MBA + Máster en Project Management está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz desde la posición de Directivo. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados. El Plan de estudio de este MBA + Máser en Project Management posee un alto interés profesional respondiendo a la necesidad actual de las empresas de incorporar profesionales especializados en Project Management pero que al mismo tiempo sean capaces de tener una visión global y estratégica de la empresa y de las diferentes áreas que la componen.

· Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

· Titulación

Al finalizar tus estudios obtendrás una cuádruple titulación universitaria expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona y la Universidad Isabel I: - MBA – Máster en Adminitración y Dirección de Empresas - Máster en Project Management - Diploma de Especialización en Coaching y PNL - Business English Program Certificate.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Cuando te matricules en este master, podrás cursar gratuitamente un curso de inglés nivel business para que puedas desenvolverte fácilmente en el extranjero. Además, se te acreditará como especialista en Coaching y PNL.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

En un plazo no superior a 24 horas, un asesor formativo se pondrá en contacto contigo para complementar la información de este máster.

Opiniones

4.5
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.7
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

K
Katherine
Opinión verificada
5.0 27/03/2018
Lo mejor: Es un master excelente, con mucho contenido y con buenas explicaciones. Merece la pena.
A mejorar: Nada.
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¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
A
Alfonso Hidalgo
Opinión verificada
5.0 22/09/2017
Lo mejor: Los contenidos del curso están muy bien, son completos y las explicaciones son claras.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
R
Rocío Nathaly Valentín Estrada
Opinión verificada
4.0 01/11/2016
Lo mejor: La organización es bastante buena y el contenido es completo. Los profesores son atentos y explican bien. El campus virtual funciona muy bien. La relación calidad-precio es buena.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
4 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Management
Financiación
Project manager
PNL
Project management
MBA
Contabilidad
Liderazgo
proyectos
Calidad total
Proceso estratégico
Estrategia
CMI
Habilidades directivas
Equipo
Colaboradores
Ciclo contable
Método contable
Cuentas financieras

Profesores

Alexia Herms Vázquez
Alexia Herms Vázquez
Personal Branding Strategist en www.soymimarca.com

Licenciada en Business Management por la Staffordshire University. Máster en Luxury Brand Management por ESERP. Especialista en Marketing. Trabaja como Personal Branding Strategist en www.soymimarca.com.

Carlos Pérez Sánchez
Carlos Pérez Sánchez
Gestor de Equipos

Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra. Graduado en Sociología por la Universidad de Barcelona. Especializado en los ámbitos de la Asesoría Institucional, Coaching y PNL. Gestor de Equipos en DABA SAU.

Cristina Segura Compais
Cristina Segura Compais
Consultora Empresarial

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona. Máster en Asesoría Fiscal y Dirección Tributaria por la Universitat Politècnica de Catalunya. Máster en Contabilidad Superior y Auditoría de Cuentas por la Universitat de Barcelona. Consultora Empresarial.

David Marzo Font
David Marzo Font
Consultor Empresarial

Licenciado en Sociología especializado en políticas sociales y laborales y con amplios conocimientos en el ámbito de la psicología social. Especialista en la gestión de actividades comerciales, recursos humanos y procesos de selección.

David Pinazo Martínez
David Pinazo Martínez
Experto en Digital Marketing

Graduado en Comunicación por la Universitat Oberta de Catalunya. Máster in Digital Business en ESIC. Trabaja en Grupo Choice ejerciendo funciones de Digital Marketing y socio director en "Persuadiendo".

Temario

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 14. Estudio del caso

BLOQUE 3. CONTABILIDAD

Módulo 15. Introducción a la contabilidad.

Módulo 16. El método contable. El ciclo contable

Módulo 17. El plan general de contabilidad

Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas

Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

Módulo 21. Inmovilizado material e intangible

Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración

Módulo 24. El IVA

Módulo 25. Estudio del caso

BLOQUE 4. COACHING

Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 30. Estudio del caso

BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 31. Introducción a la PNL

Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 37. Estudio del caso

BLOQUE 6. MARKETING

Módulo 38. Marketing estratégico

Módulo 39. Marketing

Módulo 40. Marketing integrado de comunicación

Módulo 41. Las promociones de ventas

Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 43. Precios

Módulo 44. Estudio del caso

BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 45. Estructura económico-financiera

Módulo 46. Análisis económico y financiero

Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 51. Planificación financiera

Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 53. Estudio del caso

BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 54. Planificación en la empresa

Módulo 55 Planificación del alcance

Módulo 56. Planificación del tiempo

Módulo 57. Planificación de recursos

Módulo 58. Planificación de los costes

Módulo 59. Estudio del caso

BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación

Módulo 61 Tipos de financiación

Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa

Módulo 63. Planificación financiera

Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión

Módulo 65. Control financiero

Módulo 66. Estudio del caso

BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

Módulo 67. El proyecto

Módulo 68. Los procesos

Módulo 69. Diseño de los procesos

Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos

Módulo 71. Certificación PMP del PMI

Módulo 72. Estudios del caso

BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo

Módulo 74. Gestión de proyectos

Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos

Módulo 76. Anexo a las normativas

Módulo 77. Estudio del Caso

BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Módulo 78. Introducción a la logística

Módulo 79. Los medios de transporte

Módulo 80. Incoterms 2010

Módulo 81. Comercio exterior

Módulo 82. Aduanas y documentación comercial

Módulo 83. Logística del siglo XXI

Módulo 84. Sector logístico español

Módulo 85. Estudio del caso

BLOQUE 13. MERCANTIL

Módulo 86. Derecho mercantil

Módulo 87. Contratos mercantiles

Módulo 88. Derecho cambiario

Módulo 89. Sociedades mercantiles

Módulo 90. Sociedades personalistas

Módulo 91. Sociedades capitalistas

Módulo 92 Otras sociedades

Módulo 93. Derecho concursal

Módulo 94. Estudio del caso

BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES

Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades

Módulo 96. Previsiones y correcciones

Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible

Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales

Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas

Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros

Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas

Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles

Módulo 104. Tipos de gravamen

Módulo 105. Cuota íntegra

Módulo 106. Bonificaciones en la cuota

Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades

Módulo 108. Gestión del impuesto

Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados

Módulo 110. Estudio del caso

BLOQUE 15. COMERCIO

Módulo 111. Teorías del comercio internacional

Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones

Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)

Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales

Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España

Módulo 116. Estudio del caso

BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Módulo 117. Salario base y complementos

Módulo 118. Retenciones

Módulo 119. Retenciones y supuestos

Módulo 120. Altas y seguros

Módulo 121. Contratos y suspensiones

Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 125. Prevención en riesgos laborales

Módulo 126. Estudio del caso

BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 129. Comunicación y transparencia

Módulo 130. Ámbitos de actuación

Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 132. Medición de la RSC

Módulo 133. Estudio del caso