MBTI (Myers Briggs Type Indicator)

Dirigido a:

• Directivos de alto nivel que quieren desarrollar su competencia profesional.
• Personas pertenecientes a un Equipo de Trabajo que quieren mejorar su capacidad de liderazgo.
• Personas que gestionan un Equipo de Trabajo y quieren desarrollar al máximo el potencial de sus colaboradores.

Objetivos:

• Lograr un mayor conocimiento de uno mismo.
• Permitir que cada participante conozca sus fortalezas y ser conscientes de sus áreas de mejora.
• Alcanzar y desarrollar al máximo el potencial de sus colaboradores.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.
Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

• Introducción al "Tipo Psicológico".
• El "Tipo Autoevaluado".
• Realización grupal del MBTI
• Feed-back del resultado: "Tipo verificado".
• Pruebas diagnósticas grupales.
• Descripción del "mapa grupal" de tipos.
• Entrega de informes individualizados.
• Realización de planes de acción individuales de mejora.