Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción

PROGRAMA DEL CURSO (resumido)

MÓDULO 1: Introducción y estructuración del curso de Métodos y Tiempos.

MÓDULO 2: Sistemas de medición de tiempos.

* Estimación.

*Datos históricos.

*Tablas de datos normalizados.

*Sistemas de tiempos predeterminados (MTM).

*Medida de los tiempos por muestreo.

*Sistema Bedaux.

MÓDULO 3: El estudio de tiempos.

* Definiciones.

*Desglose de la tarea en operaciones.

*Toma de tiempos.

- Concepto de actividad.

- Entrenamiento en la apreciación de actividades..

- Cronometraje y apreciación de la actividad.

*Cálculo del tiempo normal de una operación.

* Cálculo del tiempo corregido de una operación.

- Aplicación de suplementos de descanso.

- Aplicación de otros suplementos.

- Consideraciones a la hora de aplicar suplementos.

* Representación del estudio de métodos y tiempos

- Entrada de datos. Resultados y resumen de tiempos.

- Cálculo del tiempo total de ejecución de una tarea en el estudio de métodos y tiempos

- ¿Qué es el tiempo estándar o valor punto?

MÓDULO 4: Estudios de métodos y tiempos con varios intervinientes

* Trabajos en línea o cadena.

*Actividades simultáneas.

- Tareas hombre-máquina.

- Tareas hombre-hombre.

MÓDULO 5: Estudios de métodos y tiempos parametrizados y fórmulas de tiempos

* Introducción y conceptos.

*Principios para elaborar datos estándar

- Cálculo del componente tiempo normal.

- Cálculo del componente suplementos de descanso

- Cálculo del componente unidades.

* Manejo de elementos variables. El estudio de métodos y tiempos parametrizado.

*Presentación de los resultados.

- Resumen de tiempos estándar de los artículos.

- Estudio de métodos y tiempos parametrizado.

- Justificación de las fórmulas.

* Ejemplos de estudios parametrizados.

MÓDULO 6: El análisis y mejora de métodos

*Finalidad del estudio de método.

* Principio de economía de movimientos.

- Estudio de movimientos.

- Estudio de micromovimientos.

*Técnica del interrogatorio.

* Interferencias con máquinas.

*Elaboración del nuevo método de trabajo.

*Innovación e implantación.

- Innovación.

- La implantación y la resistencia al cambio.

*Ejemplos de mejora de método.

MÓDULO 7: Mejora de métodos de tareas con varios intervinientes

*Equilibrado de líneas de producción.

*Saturación de tareas simultáneas.

- Tareas simultáneas hombre-máquina.

- Tareas simultáneas hombre-hombre.

MÓDULO 8: SMED: Cambio rápido de máquinas

*¿Qué es el SMED?

*Conveniencia del SMED.

* El sistema SMED. Descripción de sus etapas:

- Situación inicial.

- Etapas del SMED.

*Técnicas para aplicar el sistema SMED:

- Primera etapa: Separación de operaciones internas y externas.

- Segunda etapa: Convertir las operaciones internas en externas.

- Tercera etapa: Perfeccionar todos los aspectos de las tareas de preparación.

*La correcta elección de la máquina. El mejor cambio es el que no se hace.

MÓDULO 9: La mejora más importante: la ergonomía

* Introducción.

*Objetivos de la ergonomía.

*Beneficios de la ergonomía.

*Sistemas hombre-máquina-entorno laboral.

*Análisis y mejora del sistema ergonómico.

*Ergonomía y seguridad.

- Factores ergonómicos.

- Factores humanos.

*Ergonomía y fatiga.

*Imágenes y referencias.

Anexo 1: Puesta en marcha de los tiempos. Control de la productividad

Anexo 2: Curva de aprendizaje

Anexo 3: Estadística de procesos

Anexo 4: Tablas MTM

Anexo 5: Suplementos de descanso

Anexo 6: Aspectos legales

Anexo 7: Bibliografía recomendada