Merchandising, Vitrinismo y Escaparatismo
Curso
En 13.710.234 y 13,479,000 (Ecuador)
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 224
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Descripción
-
Tipología
Seminario
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Lugar
-
Horas lectivas
8h
Dirigido a: Arquitectos, Diseñadores de interiores, diseñador industrial, interiorista. Propietarios y encargados de establecimientos comerciales o responsables de tiendas. Gerentes y Jefes de almacén, Dependientes y Personal de atención al cliente. Centros Comerciales, Tiendas por Departamento, Supermercados, Franquicias, Boutiques, Almacenes, Industrias de alimentos & bebidas. Jefes de Marca, Supervisores, Jefes de Ventas, Creativos, Agencias de Publicidad, Departamentos de Marketing y Publicidad".
Información importante
Documentos
- Brief
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Retail
- Decoración de tiendas
Profesores
Rubén Rico
Master In Business Administration
Master In Business Administration – Pacific Western University – Los Angeles –California – U.S.A. – Año 1999. PhD In Marketing – Pacific Western University – Los Angeles – California – U.S.A. – Año 2000. Contador Público – Facultad de Ciencias Económicas – Universidad de Buenos Aires. – Año 1977. Doctorado en Ciencias Económicas – Orientación Administración – Facultad de Ciencias Económicas – U.B.A. – Año 1996. Director de Total Quality Consulting Group de Argentina - Consultores en Estrategia, Marketing y Calidad – Desde 1978, hasta la fecha.
Temario
* ¿Cómo Competir, Crecer Y Ser Rentable?
* ¿Dónde Está La Venta?
* Definición Y Objetivos Del Merchandising
* La Construcción Del Deseo
* La Venta Visual
* Marketing Emocional
* Las Últimas Tendencias De Retail Marketing
* El Merchandising Según Su Enfoque: Merchandising De Presentación, De Gestión Y Seducción
* El Punto De Venta Como Un Merchandising De Experiencias
* El Merchandising Según Al Ciclo De Vida Del Producto
* El Merchandising Según El Tipo De Cliente: Shopper Marketing Y Buyer Marketing
* Caso Práctico. Diagnóstico Del Merchandising Que Aplico Actualmente En Mi Punto De Venta
* Caso Práctico: Acciones Del Nuevo Merchandising Que Debo Aplicar En Mi Negocio
Las Estrategias Competitivas Integradas Al Merchandising
* Elección Del Modelo Estratégico Más Conveniente Para El Logro De Los Objetivos.
* Estrategia Genérica O Específica.
* Caso Práctico: Evaluación Del Modelo Estratégico Centrado En El Cliente Y Acciones De Mejora Rápida.
Las Estrategias De Implantación De Los Productos Según El Objetivo Buscado
* Rotación De Productos
* Rentabilidad
* El Liderazgo Del Mercado
* La Comparación
* El Stock De Seguridad
* Las Compras Por Impulso
* La Estructura Por Familias
* Los Productos Imán
* La Comodidad
* La Forma Y La Estética
Conocimiento Y Comportamiento Del Cliente Como Centro De Acciones De Merchandising
* La Importancia Determinante De Las Necesidades Y El Comportamiento De Los Clientes Buyer Y Shopper.
* El Proceso De Decisión De Compra Y Los Tipos De Compra.
* El Comportamiento Del Cliente Como Centro De Acciones De Merchandising.
* Caso Práctico: Cómo Organizar El Merchandising Según Mis Tipos De Clientes Y Planificar Distintos Estímulos Y Determinar En Función De Estos Últimos, Si Compran O No Compran.
Comunicación En El Punto De Venta
* La Publicidad
* Los Carteles
* La Iluminación
* La Temperatura
* El Aroma
* El Color
* La Música
* El Mobiliario
* La Decoración
* Caso Práctico. Diagnóstico Y Plan De Acción De Mejora De Todos Los Aspectos Que Comunican En Mi Negocio
Promociones De Ventas Más Efectivas
* Promociones De Productos.
* Promociones De Precios.
* Promociones A Través De Concursos Y Sorteos.
Rendimientos De Las Acciones De Mercchandising
* Rendimiento De La Superficie De Ventas
* Rendimiento Del Lineal
* Caso Práctico: Cálculo De La Rentabilidad Económica Y Financiera
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Merchandising, Vitrinismo y Escaparatismo
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