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Curso

En Madrid ()

320 € IVA inc.

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

El método ágil de mayor importancia en el mundo.

Los participantes recibirán las habilidades, conocimientos y herramientas para manejar y entender uno de los métodos ágiles de mayor importancia en el mundo

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

Entender las bases filosóficas sobre las que se basa el método Kanban, permitiendo aliviar la gestión del cambio ante la implementación de esta nueva forma de trabajo. Identificar problemas comunes que se presentan al momento de implementar el método, que le ayudarán en su adopción de una manera más fácil.

Administradores de Proyectos, Analistas de Negocio y Miembros de Equipos de Proyecto.

El coordinador / responsable del curso se pondrá en contacto para guiarle en el proceso de inscripción, proporcionándole además toda la información necesaria del mismo. Comprueba que los datos de contacto están correctos, por favor.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Kanban
  • Agility
  • Procesos
  • Metodologías Ágiles
  • Agile
  • Lean
  • WIP
  • Lean/agile
  • Dirección de equipos
  • Dirección de proyectos

Profesores

Profesionales con  amplia experiencia

Profesionales con amplia experiencia

Profesor

Temario

•Mejorando la Manera de Pensar con Lean/Agile •Pensamiento Lean/Agile •Los Principios Lean •La Teoría de las Restricciones •Los 7 Desperdicios Lean en Software •El Manifiesto Ágil •Principios Ágiles •Grupos Ágiles •Requerimientos Ágiles •Planificación y estimación ágil •Administración Colaborativa de riesgos •Introducción a Kanban ••Que es Kanban•Orígenes

•El ModeloKanban

•Visualizando el Trabajo con Kanban•Estableciendo Políticas de Calidad•Limitando el Trabajo en Progreso (WIP)•Ajustando la Cadencia de Priorización•Ajustando la Cadencia de Entrega•Definiendo métricas a utilizar•Identificando Clases de Servicio•Administrando el Flujo de Trabajo•Estableciendo niveles de Servicio•Enfocándonos en la MejoraContinua

•Jugando con Kanban

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Método Kanban

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