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Curso Online Metodología de las 5 Eses

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  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    Flexible

Técnica japonesa de orden en el lugar de trabajo

Descubre la efectiva Metodología ""5S"" en nuestro curso de 30 horas, diseñado para transformar tu entorno laboral en un espacio más organizado y eficiente. Explorarás las cinco reglas fundamentales de ""5S"": Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sistematizar, aprendiendo a aplicarlas a tu cultura empresarial. Este curso es bonificable y ofrece un 20% de descuento para desempleados y estudiantes.

El objetivo principal es optimizar el funcionamiento de tu personal en su lugar de trabajo, involucrándolos en un proceso de mejora continua. A través del trabajo en equipo y el compromiso de los empleados, esta metodología fomenta la gestión participativa y la creación de un ambiente laboral más eficiente y motivador. Dirigido a todas las áreas y personal de la organización, este curso presenta una oportunidad única para implementar las ""5S"" y transformar positivamente tu entorno de trabajo. Con 10 documentos descargables, 3 casos prácticos, 7 videos explicativos y 5 tests, obtendrás las habilidades esenciales para la optimización empresarial.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula cerrada

A tener en cuenta

El curso de Metodología "5S" tiene como objetivo principal introducir a los participantes en esta técnica de orden y limpieza, cuyas cinco reglas fundamentales buscan transformar el lugar de trabajo en un entorno más eficiente y organizado. A través de la comprensión y aplicación de las "5S" (Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sistematizar), se busca lograr una gestión participativa y un lugar de trabajo más efectivo. Este enfoque implica el trabajo en equipo, involucrando a los empleados en el proceso de mejora y valorando sus contribuciones, lo que convierte la mejora continua en una tarea compartida.

La utilidad de este curso radica en su capacidad para impactar positivamente en la eficiencia y calidad del trabajo en cualquier organización. Al adoptar las "5S," las personas adquieren las habilidades y conocimientos para optimizar su entorno laboral, reducir el desperdicio de tiempo y recursos, mejorar la productividad y promover una cultura de mejora continua. En última instancia, este curso empodera a los participantes para ser agentes de cambio en sus organizaciones, impulsando una mayor eficiencia y eficacia en el día a día de su trabajo.

Dirigido a todas las áreas y personal con responsabilidad en la mejora, ya sea de pequeñas, medianas o grandes empresas.

No existen requisitos previos para la realización de este curso. Aun así, se recomienda tener conocimientos básicos en herramientas como Microsoft Excel. Este curso esta diseñado para aplicarse a sea cual sea el sector en el cual se trabaje, así que tener un conocimiento previo del sector en el cual se quiere aplicar puede mejorar el aprovechamiento del curso.

Finalizados tus estudios, recibirás un diploma acreditativo de la formación realizada, con un QR para autentificar el curso, la fecha de realización y el temario tratado.

Especialización en 5S: Este curso se enfoca exclusivamente en la Metodología "5S," permitiendo una exploración profunda y detallada de esta técnica de orden y limpieza. Esto brinda a los participantes un conocimiento especializado y práctico en la implementación de las 5S en su lugar de trabajo.

Aplicabilidad Inmediata: La Metodología "5S" es altamente aplicable en cualquier entorno laboral, lo que significa que los participantes pueden poner en práctica lo que aprenden de inmediato para mejorar la eficiencia y organización en sus lugares de trabajo.

Enfoque en la Gestión Participativa: El curso resalta la importancia del trabajo en equipo y la gestión participativa en la implementación de las 5S. Esto distingue el curso al fomentar la colaboración y el compromiso de los empleados en la mejora continua de sus entornos laborales.

Descuentos Especiales: La opción de un 20% de descuento para desempleados y estudiantes hace que este curso sea aún más accesible y atractivo para una amplia gama de participantes.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Nuestros cursos online tienen un horario flexible. Una vez hayas obtenido acceso al curso, podrás acceder a la plataforma virtual abierta 24 horas para avanzar al ritmo que tu prefieras. Aun así, nosotros recomendamos reservar un cierto horario durante tu semana para ir avanzando de forma continua y que no se acumule el trabajo.

Nuestros cursos online tienen un calendario flexible. Desde el momento en que decidas matricularte, tendrás acceso al campus virtual durante dos meses. Es decir, si inicias el curso el día 1 de mayo de 2023, tendrás acceso al curso hasta el 1 de julio de 2023. Esta duración es flexible, si durante el curso tienes necesitas más tiempo, podemos modificar la duración para adaptarnos. Si acabas el curso antes de tiempo, también podrás recibir antes la acreditación.

Durante la realización de los cursos encontrarás cuestionarios y ejercicios que pretenden evaluar los conocimientos obtenidos. Para la mayoría de estos cuestionarios se requiere una nota mínima para considerar los conocimientos correctamente adquiridos y poder seguir avanzando en el curso. En caso de no superar esta nota, se requiere volver a revisar el temario y realizar el cuestionario otra vez. No hay un límite de veces para realizar los cuestionarios.

Nuestros cursos online son cursos en diferido. Por lo general, constan de varios módulos a través de los cuales el alumno avanza progresivamente. En cada módulo, se pueden visualizar en forma de video las diferentes presentaciones teóricas acompañadas por las explicaciones del profesor. Según la temática concreta del curso, se puede encontrar contenido adicional como casos prácticos, ejercicios, etcétera. Todo el contenido escrito (apuntes, presentaciones, datos para la realización de ejercicios, …) está disponible para descarga dentro de la misma plataforma. Al final de cada módulo, se realiza un cuestionario en el que se requiere una nota mínima para seguir avanzando.

Para realizar la matricula del curso, deberás realizar los siguientes pasos:

Rellena la ficha de inscripción
Realiza el pago directamente en nuestra web por Paypal. Si necesitaras un código de descuento (en el caso de ser estudiante o persona en situación de desempleo) contáctanos y te lo facilitaremos.
En 24 horas como máximo, recibirás el correo de acceso al curso con todos los detalles y podrás empezarlo.

No es inmediato. Después de verificar la información, recibirás un correo con los datos de acceso. Si te matriculas en horario no-laborable, puedes tener que esperar hasta el primer día laborable después de la matrícula para recibir este acceso. Si la matriculación se realiza en día laborable, recibirás este acceso durante el mismo día.

Cuando recibas el correo de acceso al curso, recibirás también el correo de contacto y el nombre de tu tutor/a asignado para la realización de dicho curso. Para dudas relacionadas con el temario del curso, con conceptos, ejercicios, etcétera, puedes contactar con tu tutor/a. Si tu duda es sobre el acceso al curso, sobre la matrícula, sobre el funcionamiento de la plataforma, etcétera, también puedes comunicarte con nosotros en el correo info@profitcontrolsl.com o por el formulario de contacto de nuestra página web.

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Una de mis dudas es ¿Cuáles son los beneficios concretos que puedo obtener al aplicar la metodología de las 5 Eses en mi empresa? Muchas gracias.

Irene C., 24/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (24/10/2023)

Saludos, estas en comunicación con el equipo de Emagister. Al aplicar la metodología de las 5 Eses en tu empresa, puedes obtener beneficios concretos como una mayor eficiencia en los procesos, optimización del espacio de trabajo, mejora en la organización y limpieza, promoción de normas y dinámicas de ...

Hola, puedo saber ¿las etapas o pasos específicos que se siguen en la implementación de la metodología de las 5 Eses en una organización? Gracias.

Estela P., 24/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (24/10/2023)

Buenas tardes Estela, estás hablando con el equipo de Emagister. En la implementación de la metodología de las 5 Eses, se siguen cinco etapas específicas clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina. Cada una de estas etapas juega un papel fundamental en el proceso de mejorar la ...

Opiniones

4.5
  • Todo me ha parecido interesante para poder llevarlo a cabo en la empresa que trabajo.
    |
100%
4.3
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Francisco Javier Ruiz Palacios

4.5
17/02/2023
Sobre el curso: Todo me ha parecido interesante para poder llevarlo a cabo en la empresa que trabajo.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Six Sigma
  • Lean Six Sigma
  • Lean Management
  • Gestión empresarial
  • Mejora continua
  • Trabajo en equipo
  • Gestión participativa

Profesores

Alba Moreno

Alba Moreno

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT - EXPERTA EN SOSTENIBILIDAD

Graduada en Ciencias Ambientales - UAB Máster en Ingeniería Téxtil y Papelera - ESEIAAT-UPC Formación | Consultoría Lean Management, Six Sigma, Mejora continua y Sostenibilidad | E-learning y gestión de Proyectos | Marketing y Ventas | Téxtil sostenible

Josep Camps

Josep Camps

Lean Six Sigma Master Black Belt

Miquel Albert

Miquel Albert

Lean Six Sigma Master Black Belt

Ingeniería Técnica Industrial especialidad Textil Técnico en Comercio Exterior Ingeniería Superior en Organización Industrial MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas Máster Black-Belt en Procesos de Mejora Continua Lean Six Sigma.

Temario

1. La Metodología “5 S”, base del Lean Management.

2. El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de

trabajo.

3. La necesidad del trabajo en equipo. Gestión participativa. Creación del ámbito

participativo a nivel operativo.

4. Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”.

Seleccionar | Ordenar | Limpiar | Estandarizar | Seguir el Estándar

5. Ejemplos prácticos. Ejemplos de implantación.

6. Roles y responsabilidades. Definición y asignación de responsabilidades a los

diferentes niveles. Cómo coordinar e impulsar la implantación de un proyecto 5 Eses

vivo.

7. Mantenimiento y gestión de propuestas de mejora. Dinámica de auditorías y gestión

de propuestas de mejora. Las 5 Eses como elemento motivador.

8. Paradigmas y Errores comunes en 5 Eses. Ejemplos de las trampas a evitar.

Más información

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