CUM LAUDE

Metodología AMFE, In Company

Curso

Semipresencial Barcelona y León

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Semipresencial

Descripción

Este curso que te ofrecen Emagister.com y el centro Escuela Europea de Formación Continua , se encarga de proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramientas grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad. El AMFE nos permitirá conocer, priorizar y actuar sobre las causas del fallo del producto o servicio en su etapa de diseño o de proceso.

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A tener en cuenta

"El curso proporciona a los participantes el conocimiento necesario para liderar la preparación, la ejecución y el seguimiento una de las herramientas más avanzadas de Prevención, para asegurar la Calidad de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado, utilizando la Metodología AMFE. Los asistentes conocerán cómo utilizar una sistemática para la prevención de problemas potenciales, en las etapas del diseño y/ o proceso, y las ventajas de esta herramienta de Calidad dentro del contexto del trabajo en equipo en una cultura de Calidad y Mejora Continua. Durante el curso se constata la aplicabilidad de la herramienta a partir del estudio de casos reales. Se puede utilizar un ejemplo de la propia Organización Cliente."

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Logros de este Centro

2020
2019

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Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Metodología
  • Prevención
  • Trabajo en equipo
  • Corrección
  • Amfe
  • Detección
  • Planes de acción
  • Diagrama de afinidad
  • Tipos de AMFE
  • Herramientas de apoyo
  • Relación causa-efecto
  • Braimstorming
  • Tablas de valoración

Temario

1. Prevención versus detección o corrección. Las razones de la existencia del AMFE.
2. Requisitos preliminares para la realización de un AMFE. Liderazgo y equipo AMFE.
3. Breve introducción a las herramientas de apoyo para el AMFE:
 Herramientas de análisis de causas: Brain-storming, Diagrama Causa Efecto, Diagrama de Afinidad, Por qué - Por qué, Análisis de Causa raíz.
 Otras herramientas de orden técnico: SPC, DOE, QFD
 AIAG (Automotive Industry Action Group) Reference Book.
4. Orígenes y desarrollo del AMFE.
5. Tipos de AMFE. El Cliente del AMFE. AMFE de diseño y AMFE de proceso
6. La cadena Causa – Modo – Efecto del AMFE.
7. La Metodología AMFE en 15 pasos.
8. Valoración de los coeficientes. Tablas de valoración. Criterios de la AIAG.
9. Cuantificación y priorización de resultados. Evaluación del índice NPR. Criterios de criticidad.
10. Acciones correctoras y Plan de Acción.
11. Mantenimiento del AMFE
12. Ejemplos de aplicación de AMFE.

Más información

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