Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
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Toma la decisión y comienza a especializarte en el desarrollo de proyectos.
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Tipología
Subvencionado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres actualizar tus conocimientos en el área del desarrollo de proyectos?
¡Si es así, has llegado al lugar perfecto para que puedas comenzar tu formación!
Esta vez, Emagister, en compañía del centro educativo Dicampus, traen para ti este completo y novedoso Curso de Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum, en la modalidad online, cuyo objetivo principal es brindarte una educación integral que te permita conocer los criterios generales para la aplicación de distintos softwares.
A lo largo de esta formación profundizarás en temas relevantes como: el SCRUM como proceso interactivo, la aplicabilidad de este programa, el producto owner, los periodos de trabajo, el timeboxing o la limitación del tiempo de reunión, entre otros.
Gracias a la modalidad en la que se presenta este curso, el alumno tendrá total autonomía de elegir cómo organizar su tiempo y su espacio de estudio, dejando de lado las barreras que se puedan interponer para cursar una formación de calidad.
No debes dejar pasar esta excelente oportunidad, pincha en el botón Pide información para que Dicampus se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas y te informen sobre plazas disponibles y fechas de celebración.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.
Esta acción formativa está dirigida a profesionales en activo de los sectores Administración y Gestión, Comercio y Marketing, Información y Comunicación, Servicios a las Empresas.
Adicionalmente, podrán acceder personas en situación de ERTE, autónomos/as de cualquier sector de actividad y profesionales de la economía social.
Algunas plazas podrán asignarse a personas en desempleo, inscritas como demandantes en el Servicio Público de Empleo.
Opiniones
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Es muy completo.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Nuria Barrueco
Opinión verificadaLogros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Metodología
- Trabajo en equipo
- Ingeniería de calidad
- Estructuras metálicas
- Equipos de trabajo
- Desarrollo de proyectos
- Scrum1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Roles
- Responsabilidades
- Beneficios
Profesores
Equipo Docente de Dicampus
Docente
Temario
INTRODUCCIÓN
¿Qué es? Objetivos.
Fundamentos: base en procesos empíricos.
Principios ágiles.
SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Autoridad del grupo.
Scrum Master (Director de proyecto);
Product Owner (representa a los interesados);
Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
PERIODOS DE TRABAJO
Técnicas.
Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
SPRINT
periodos de tiempo.
Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
Incrementos del producto.
Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
La Pila de producto.
Desafíos.
Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
REUNIONES EN SCRUM.
Daily Scrum. Scrum de Scrum.
La agenda.
Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
DOCUMENTOS
El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
Criterios para la estimación y métricas.
Estimación de Pocker.
Frecuencia de actualización de la tabla.
¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
El scrum aplicado al desarrollo de software.
OBSTÁCULOS
Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
HERRAMIENTAS SCRUM
Otras herramientas ágiles.
Ejercicios prácticos.
Aspectos del examen de certificación scrum manager.
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