METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM (Trabajadores del Sector Servicios)

1. INTRODUCCIÓN ¿Qué es? Objetivos. Fundamentos: base en procesos empíricos
2. ROLES Y RESPONSABILIDADES Autoridad del grupo. Scrum Master (Director de proyecto). Product Owner (representa a los interesados). Team (desarrolladores). Roles auxiliares. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el
3. PERIODOS DE TRABAJO Técnicas. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión
4. SPRINT Periodos de tiempo. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas. Incrementos del producto. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog. La Pila de producto. Desafíos. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software
5. REUNIONES EN SCRUM
6. DOCUMENTOS
7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
8. OBSTÁCULOS.
9. HERRAMIENTAS SCRUM
10. GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE CON SCRUM, A TRAVÉS DE DevOps