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PRÒFIT CONTROL, SL

Metodología QFD, In Company

PRÒFIT CONTROL, SL
In company

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Tipología Curso
Metodología In company
Horas lectivas 8h
  • Curso
  • In company
  • 8h
Descripción

El QFD nos permite asegurar que nuestro producto o servicio va a responder a las necesidades y expectativas de los Clientes, así como acortar el período de tiempo entre la concepción del mismo y su lanzamiento, evitando cambios en el diseño una vez se ha producido éste último.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramienta grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad.

· ¿A quién va dirigido?

Dicho curso, que tiene una duración de 8 horas lectivas y que ha sido diseñado para ser impartido en modalidad presencial o In Company, va dirigido a áreas de Ingeniería, Fabricación, Calidad, I+D, Compras y Marketing, y a todas las personas con responsabilidad en el Diseño, Desarrollo o Proceso de Empresas industriales y de servicios.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por PRÒFIT CONTROL, SL

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¿Qué aprendes en este curso?

Metodología
Modelo de Kano
Ingeniería simultánea
Modelo de 4 fases de Don Clausing
Mejora continua
Cultura Lean
Lean Management
Herramientas básicas de la calidad
Medición
Indicadores TPM
Productividad
Rendimiento y calidad
Nivel de productividad
Nivel de eficiencia
Amfe
QFD

Profesores

Josep Camps
Josep Camps
Director

EXPERIENCIA DOCENTE: Director de Pròfit Control, SL desde 2001 EXPERIENCIA INDUSTRIAL: Gerente y Director Producción Calidad en diversas Empresas: OWENS CORNING, LIN PAC, INTERMAS, MAGNA desde 1975 hasta 2000. FORMACIÓN: Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarriá. Lean Six Sigma Master Black Belt Programa de Desarrollo Directivo. PDD-IESE. Post-grado de especialización en plásticos. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona. Post grado Black-Belt de Procesos de Mejora Continua Six Sigma. UPC de Barcelona.

Temario

1. El QFD, una herramienta de diseño.
2. Concepto, breve historia, objetivos y beneficios del QFD.
3. Factores clave para el desarrollo del QFD.
4. Las necesidades de los Clientes. Modelo de Kano.
5. Las herramientas para aplicar QFD: diagrama de afinidad, diagrama de árbol y matriz de correlaciones.
6. La Casa de la Calidad. Desarrollo de la metodología paso a paso.
7. El QFD y la Ingeniería Simultánea..
8. Ejemplos prácticos de aplicación.
9. Más allá de la Casa de la Calidad: el modelo de 4 fases de Don Clausing y la matriz de matrices de Akao.
10. Se puede iniciar un caso práctico de la propia Organización Cliente

Información adicional

Este curso es susceptible de adaptación a las necesidades específicas de la Organización Cliente.

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