EMAGISTER CUM LAUDE
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Técnicas de Control Metrológico

Metodología de Resolución de Problemas. Incluye 8D

5.0 1 opinión
Técnicas de Control Metrológico
En Zaragoza
  • Técnicas de Control Metrológico

452 
+ IVA
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Zaragoza
Horas lectivas 8h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Zaragoza
  • 8h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Emagister.com añade a su oferta formativa el nuevo curso de Metodología de Resolución de Problemas. Incluye 8D, una formación de modalidad de estudio presencial diseñada e impartida por el centro Técnicas de Control Metrológico.

Con una duración de ocho horas, este curso busca proporcionar los conocimientos y herramientas para comprender e implementar esta metodología, poniendo en marcha planes de acción para prevenir y corregir fallos, a través del uso de técnicas apropiadas, de manera que se consolide un sistema de solución de problemas, identificando sus causas y consecuencias.

Contacta con nosotros a través del portal Emagister.com y te daremos información más detallada del proceso de matrícula e inicio de formación.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
Fechas a elegir
Zaragoza
Calle Doctor Alcay, 16-18 Oficina G, 50007, Zaragoza, España
Ver mapa
de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Zaragoza
Calle Doctor Alcay, 16-18 Oficina G, 50007, Zaragoza, España
Ver mapa
Horario de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

* Entender y usar la metodología de manera sistemática, partiendo de la base de la formación de equipos multidisciplinarios informados, referente a las acciones correctivas y preventivas. * Conocer las ventajas que ofrece disponer de un sistema estructurado para la resolución de problemas, tanto internos como externos. * Entender la importancia de resolver la causa raíz de los problemas. * Identificar y priorizar oportunidades de mejora en su organización. * Desarrollar paso a paso las 8 disciplinas para la resolución de problemas. * Profundizar en la utilización de herramientas y técnicas usadas en las 8D. * Fomentar el trabajo en equipo.

· ¿A quién va dirigido?

Personal técnico involucrado en el sistema de Mejora continua de la empresa en cualquier proceso.

Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.5
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

J
Juan Adolfo Cortés Vargas
5.0 11/06/2018
Lo mejor: Excelente, lo recomiendo.
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Logros de este Centro

2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Metrología
Estudios para procesos de medida
Objetivo y pasos del proceso
Técnica cuando aparecen problemas
8D
Resolución de problemas
Diagrama de Ishikawa
Tormenta de ideas
Selección de ideas
Enfoque multidisciplinar
Metodología
RPG
Mejoramiento
Calidad
problemas
Optimizacion
Gestión
Trabajo en equipo
Mantenimiento
Aplicación de informe

Profesores

D. Garcia
D. Garcia
Profesor

Temario

PROGRAMA:

INTRODUCCIÓN:
• Mejora contínua.
• Metodología para el trabajo en equipo.
• Conflictos de los equipos de trabajo.


TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
• Brainstorming.
• Estudio 7M:
• Maquinaria.
• Método.
• Mano de Obra.
• Medio.
• Materiales.
• Mantenimiento.
• Management.
• Importancia de la séptima M.
• Diagrama causa- efecto: ISHIKAWA:
• ¿Para qué sirve el diagrama?
• Elaboración del diagrama de Ishikawa.
• Aplicación del informe.
• Arbol de fallos FTA:
• Definir el evento superior.
• Conocer el sistema.
• Construir el árbol.
• Validar el árbol.
• Evaluar el árbol.
• Considerar cambio constructivos.
• Considerar alternativas y recomendaciones de medidas.
• 5 Why´s:
• Barreras típicas:
1. ¿Para qué sirve el informe resultante?
2. ¿Cuáles son los usos dentro de la Organización?
• Utilización de técnicas de generación de ideas proactivas.
• Elaboración del informe y comunicación de resultados.
• Aplicación del informe.
• Casos prácticos.


8 DISCIPLINAS
• Qué son las 8D.
• Las 8 Disciplinas:
• D1 - Formación del equipo.
• D2 - Definición del problema.
• D3 - Acciones de contención:
• Determinación, evaluación y planificación de las acciones de contención: matriz de priorización, plan de acción,
• D4 - Análisis de la causa raíz:
• Recogida y análisis de datos.
• Herramientas de calidad.
• D5 - Solución definitiva:
• Selección e implantación de las soluciones y planificación: Diagrama de Gantt.
• D6 - Implantación de las soluciones:
• Validación de la eficiencia de las soluciones.
• D7 - Prevención:
• Estandarización: elaboración de los procedimientos.
• Formación: asegurar la capacitación.
• Elementos de seguimiento y control.
• D8 - Cierre:
• Gestión de las lecciones aprendidas.

Información adicional

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Curso hasta 100% Bonificable
. TCM puede realizar los trámites de la bonificación. 

La Versión Extendida implica el seguimiento y formación adicional al alumno durante  6 meses una vez finalizado el curso donde podrán realizar consultas específicas de su empresa, revisar casos particulares, consultar todas las dudas que al alumno le puedan aparecer al poner en práctica los contenidos del curso.

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