Modelo de creación de Planes de Sistemas

"Una de las principales diferencias entre un CIO percibido como estratégico y otro que no sea percibido como tal, estriba en el modo en el que el CIO define la estrategia de su departamento, la forma de prestar servicio a la empresa y como lo presenta a la empresa.

Definir la estrategia del departamento de informática, es el proceso más importante a llevar a cabo por el director de informática, en él, debe garantizar el alineamiento de su departamento con la estrategia de la empresa, debe entender las limitaciones y los aceleradores para garantizar que la misma está bien definida, debe transmitir que su gestión se orienta al beneficio económico de la empresa y poderlo argumentar y por supuesto, debe conocer las herramientas adecuadas para hacer el seguimiento de la misma para garantizar su cumplimiento.

Esta unidad garantiza que la presentación de la estrategia IT sea un éxito y que su forma y contenido hacen al CIO un componente estratégico básico de la organización."