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Negociación: Experto en Técnicas de Negociación

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  • Campus virtual cómodo y práctico de usar, satisfecha sin duda con los nuevos conocimientos que he logrdo dentro de mi máster, muy completo.
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En el día a día, es natural encontrar conflictos y puntos de diferencia entre los miembros de un equipo en el ámbito laboral. Si tu objetivo es mejorar la comunicación en tu empresa para concretar los procesos y evitar conflictos laborales, el curso de Experto en Técnicas de Negociación es la opción que necesitas. El programa busca desarrollar en sus participantes la sensibilidad para leer distintos tipos de situaciones comunicativas y así convertirse en comunicadores expertos.

La negociación es una actividad que debe llevarse a cabo de manera cotidiana y el curso busca hacer esta práctica evidente y, al mismo tiempo preparar a sus egresados para llevarla a cabo de la mejor manera. Como parte de los contenidos del programa, estudiarás el arte de negociar, las fases de una negociación, los principios a considerar para entablar una y todos los aspectos a considerar mientras ésta se lleva a cabo.

¿Qué esperas para capacitarte y empezar a implementar estas medidas en tu empresa? Pide más información a través de la página web de Emagister.com y un representante del curso se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.

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4.7
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Sonia

4.5
11/12/2022
Sobre el curso: Campus virtual cómodo y práctico de usar, satisfecha sin duda con los nuevos conocimientos que he logrdo dentro de mi máster, muy completo.
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Materias

  • Conflictos
  • Arte
  • Intereses
  • Técnicas de negociación
  • Negociacion
  • Comunicación
  • Investigación
  • Planificacion
  • Emociones
  • Tacticas
  • Poder
  • Negociar
  • Tipos de negociación

Temario

TEMA 1. LAS REUNIONES

1. Introducción

2. Tipos de reuniones

3. Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas

4. Etapas de una reunión

TEMA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

1. Definición de los objetivos

2. Definición de los contenidos

3. Elección de los participantes

4. Definición de la metodología

5. Definición del marco de acción

6. Elaboración de la convocatoria

TEMA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

1. Realizar la presentación

2. El arte de preguntar y responder

3. Clases de preguntas

4. Cómo formular preguntas

5. Cómo responder preguntas

6. Intervención de los participantes

7. Utilización de medios técnicos y audiovisuales

8. Reuniones presenciales

9. Reuniones a distancia

10. Cierre de la reunión

11. Elaboración del acta de reunión

TEMA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)

1. ¿Qué son las habilidades sociales?

2. La asertividad

3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva

4. Entrenamiento en asertividad

TEMA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)

1. La empatía

2. La escucha activa

3. La autoestima

4. ¿Qué es la autoestima?

5. ¿Cómo se forma la autoestima?

6. Técnicas para mejorar la autoestima

TEMA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

1. Habilidades de resolución de problemas

2. Técnicas básicas de resolución de problemas

3. Técnicas más usadas para la resolución de problemas

4. Método de D'Zurilla y Nezu (1982)

5. El análisis de decisiones

6. Toma de decisiones: el proceso de decisión

7. El proceso de decisión

8. Tomar las decisiones en grupo

TEMA 7. LA NEGOCIACIÓN

1. Concepto de negociación

2. Estilos de negociación

3. Los caminos de la negociación

4. Fases de la negociación

TEMA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

1. Estrategias de negociación

2. Tácticas de negociación

3. Cuestiones prácticas

4. Lugar de negociación

5. Iniciar la negociación

6. Claves de la negociación

TEMA 9. LA COMUNICACIÓN

1. El proceso de comunicación

2. Tipos de comunicación

3. Barreras de la comunicación

4. La comunicación efectiva

5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

TEMA 10. EL GRUPO

1. ¿Qué es un grupo?

2. Concepto de grupo

3. Características de los grupos

4. Funciones de los grupos

5. Clasificación de los grupos

6. Clasificación general de los grupos sociales

7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales

8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia

9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios

10. Estructura de los grupos

11. Formación y desarrollo de los grupos

TEMA 11. LAS RELACIONES GRUPALES

1. El funcionamiento del grupo

2. Principios de funcionamiento del grupo

3. Condiciones básicas para la acción del grupo

4. Relaciones entre grupos y conducta intergrupal

5. El rol en el grupo

6. El liderazgo en el grupo

7. Concepto de liderazgo

8. Estilos de liderazgo

9. El papel del líder

10. La comunicación en el grupo

TEMA 12. LA DINÁMICA DE GRUPOS

1. ¿Qué es la dinámica de grupos?

2. Definición

3. Orígenes históricos

4. ¿Qué son las técnicas grupales?

5. Definición y objetivos de las técnicas grupales

6. Utilidad de las técnicas grupales

7. Clasificación de las técnicas grupales

8. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales

9. Criterios de selección de la técnica

10. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo

TEMA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

1. Técnicas de grupo grande

2. Asamblea

3. Congreso

4. Conferencia

5. Técnicas de grupo mediano

6. Grupo de discusión (mediano o grande)

7. Comisión (grupo mediano y grande)

8. Mesa redonda

9. Técnicas de grupo pequeño

10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos)

11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes)

12. Técnicas de trabajo o producción grupal

13. Role-playing

14. Phillips 6.6

15. Foro

16. Diálogos simultáneos

17. Técnicas de dinamización grupal

18. Técnicas de iniciación grupal o presentación

19. Técnicas de conocimiento y confianza

20. Técnicas para estimular la creatividad

21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas

22. Técnicas de evaluación grupal

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