Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial y Legal

VISIÓN Y ESTRATEGIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

1. Definición y objetivos del mantenimiento.
2. Evolución histórica.
3. Ciclo de vida de las instalaciones.
4. Gestión del mantenimiento.
5. Tipos de mantenimiento.
6. Otras clasificaciones.
7. Tipo de mantenimiento a realizar.

EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

1. Definición.
2. Ventajas del mantenimiento preventivo.
3. Clases de mantenimiento preventivo.
4. El plan de mantenimiento preventivo.
5. Definición del plan de PM para un activo crítico.
6. Campos necesarios para la implementación del PM en el GMAO.
7. Plan de lubricación y engrase.
8. Reparto preventivo/correctivo.
9. Cumplimiento del plan de preventivo.

EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO

1. Definición y objetivos.
2. Proceso del CBM.
3. Beneficios.
4. Rentabilidad.
5. Sistemas de monitorizado.
6. La curva P-F.
7. Técnicas Comunes.
8. Técnicas Específicas.
9. Recomendaciones de organización.

OTROS SISTEMAS INFERIDOS POR MANTENIMIENTO

1. Mantenimiento basado en inspección.
2. Mantenimiento proactivo/modificativo.
3. Mantenimiento de oportunidad.
4. TPM.
5. SMED.

PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO.

1. Conceptos básicos.
2. Planificación de Trabajos de Mantenimiento.
3. Programación de trabajos de Mantenimiento.
4. Planificación y Programación de paradas programadas.

GESTIÓN DE LA DISPONIBILIDAD, FIABILIDAD Y MANTENIBILIDAD

1. El fallo.
2. Representación gráfica de tiempos de mantenimiento.
3. Disponibilidad.
5. Fiabilidad.
6. Mantenibilidad.
7. Mantenimiento Centrado en Fiabilidad (RCM).
8. Mejora de la Fiabilidad Operacional.
9. Herramientas de la Fiabilidad Operacional.
10. Modelos de simulación de Fiabilidad.

CONTROL DE COSTES DE MANTENIMIENTO

1. Aspectos económicos del mantenimiento.
2. Situación actual en España.
3. El Coste Integral de mantenimiento.
4. Componentes básicos del coste de mantenimiento.
5. El presupuesto de mantenimiento.
6. El proceso de control de costes.
7. Indicadores.
8. Costes Producción/Mantenimiento.
9. Implementación del control de costes.

GESTION DEL EQUIPO HUMANO DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

1. Estructura del departamento. Organigramas.
2. Definición y reparto de funciones.
3. Formación y selección del equipo.
4. Productividad del personal de mantenimiento.

ALMACÉN DE REPUESTOS DE MANTENIMIENTO: LOS STOCKS Y LA DISPONIBILIDAD DE RECAMBIOS.

1. Importancia del almacén de repuetos.
2. Tipos de stocks.
3. Codificación.
4. Fundamentos de la gestión de stocks.
5. Reposición de materiales. Aspectos a tener en cuenta.
6. Aspectos a considerar en un almacén de repuestos.
7. Indices de básicos de almacén.

CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO.

1. Contrato de mantenimiento.
2. Tendencias mundiales.
3. Razones para subcontratar el Mto.
4. El proceso de contratación.
5. Tipos de contratos.
6. Fases de la vida de un contrato.
7. Norma UNE ENV 13269:2003.
8. Selección de proveedores.
9. Prestamismo laboral.
10. Uso de las nuevas tecnologías para contratar.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ASISITIDO POR ORDENADOR.

1. ¿Qué entendemos por GMAO?
2. Utilización de GMAO en España.
3. GMAO dentro del Cuadro de mando integral.
4. Implantación de un GMAO. Consideraciones a tener en cuenta.

AUDITORÍAS: EL CONTROL Y MEDIDA DE LOS RESULTADOS DE MANTENIMIENTO.

1. Mejora continua.
2. Métricas o Indicadores de Mantenimiento.
3. Autoauditorías.
4. Benchmarking.

MANTENIMIENTO LEGAL.

1. El mantenimiento legal.
2. Inspecciones legales de mantenimiento.
3. Los requisitos documentales.
4. Responsabilidades de la empresa propietaria de la instalación
5. Equipos sometidos a requerimientos legales de mantenimiento.