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Organización y Gestión de Equipos (CON PRÁCTICAS)

DELENA
CUM LAUDE

Curso

Semipresencial Madrid ()

695 € IVA inc.

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Semipresencial

  • Horas lectivas

    350h

  • Duración

    Flexible

  • Prácticas en empresa

  • Bolsa de empleo

CURSO ONLINE CON PRÁCTICAS PRESENCIALES

"¿Te gustaría formarte cómodamente para aprender a gestionar equipos de trabajo? Si lo deseas, ahora puedes hacerlo, gracias a esta nueva formación que emagister.com te presenta. El centro Delena es quien imparte este curso denominado “Organización y Gestión de Equipos”, formación semipresencial que te permitirá conocer de primera mano técnicas muy útiles para que gestiones y organices el trabajo de una forma más efectiva.

Este curso que anuncia emagister.com será semipresencial y tendrá una duración de 350 horas, que deberán repartirse entre las horas que dedique el alumno en las aulas de Delena y las que dedique a domicilio. Además, cada uno contará con un tutor que le ayudará en sus dudas.

El temario les permitirá formarse sobre diversas técnicas de organización del trabajo, sabrán cómo dirigir equipos y cómo motivar al capital humano, entre otras competencias relacionadas.

Pide más información a Delena si quieres seguir conociendo más sobre este curso."

A tener en cuenta

"El curso tiene como objetivo que el alumno se forme cómodamente sobre técnicas de organización del trabajo que sean muy provechosas para su día a día laboral."

"Esta formación se dirige a todo aquel que desee conocer más sobre la gestión de equipos, por lo que será abierta a todo el mundo, con independencia de su edad o formación."

Enseñanza no reglada sin carácter oficial.

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Logros de este Centro

2020
2019
2018
2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de equipos
  • Organización
  • Trabajo en equipo
  • Organización del trabajo
  • Gestión del tiempo
  • Comunicación eficaz
  • Gestión de conflictos
  • Organización de equipos
  • Gestión de procesos
  • Estrategias de motivación
  • Técnicas de organización
  • Métodos de optimización del tiempo
  • Gestión eficaz de equipos
  • Motivación del capital humano
  • Equipos eficacez
  • Manejos del conflicto
  • Habilidades directivas

Profesores

Delena Formacion

Delena Formacion

Profesor titulado

Temario

Este curso que os presenta nuestro portal y que imparte el centro formativo DELENA, está estructurado en las unidades didácticas que se detallan a continuación:
MÓDULO I. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TEMA 1. La organización en el trabajo - Introducción - Etapas de organización del trabajo - Tipología de la Organización - Autoridad y límites de esta autoridad Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Gestión del tiempo - Introducción. - Los ladrones de tiempo - Métodos de optimización del tiempo Lo que hemos aprendido

TEMA 3. Gestión de procesos - Introducción - Gestión por Procesos - Filosofía REDER - Los principales tipos de Procesos - Métodos para la identificación de procesos Lo que hemos aprendido

TEMA 4. Gestión eficaz de equipos - Introducción - Comunicación Eficaz - Características de los equipos eficaces - Curva de rendimiento de los equipos - Variables determinantes de los equipos eficaces - Clima de un Equipo Eficaz - Los roles de un Equipo Eficaz - Competencias en los líderes de un equipo eficaz Lo que hemos aprendido

MÓDULO II. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

TEMA 1. Definición de Trabajo en Equipo - Introducción - Ventajas del trabajo en equipo - Desventajas de la solución de problemas en equipo - Formación de un equipo de trabajo - Posibles problemas en la empresa - Puesta en marcha de un equipo de trabajo - Etapas en la formación del equipo - Condiciones de los del trabajo en Equipo - Roles dentro del equipo - Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo - Pensamiento de equipo - Evaluación del equipo - Gratificaciones y Sanciones - Equipo eficaz Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Liderazgo - Introducción - Modelos Teóricos - Características de un líder - Atributos de un líder - Diferencia entre Jefe y Líder - Tipos de liderazgo y factores Lo que hemos aprendido

TEMA 3.Planificación de los Recursos Humanos - Introducción - Definición de la Planificación de los Recursos Humanos - Metodología - Etapas de la planificación de recursos humanos - Ventajas de la planificación de recursos humanos - Corrientes, políticas y en la Planificación de RRHH Lo que hemos aprendido

MÓDULO III. MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TEMA 1. La Motivación - Definición - ¿Por qué y para qué Motivar? - Reglas generales para motivar - Estrategias prácticas para motivar - ¿Cuándo se debe motivar? Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Teorías sobre la motivación - La motivación en el trabajo: Revisión histórica Lo que hemos aprendido

TEMA 3. Factores relacionados con la motivación personal - Teoría de la Equidad - Teoría de la expectativa - Teoría del Reforzamiento - Teoría de las Metas - Ciclo Motivacional - Motivaciones más frecuentes en el medio laboral Lo que hemos aprendido

TEMA 4. Satisfacción en el trabajo - Definición - Teorías de la satisfacción en el trabajo - Medición de la satisfacción en el trabajo Lo que hemos aprendido

TEMA 5. Estrategias de motivación - Técnicas de la motivación Lo que hemos aprendido

MÓDULO IV. GESTIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO

TEMA 1. Principios de la negociación - Introducción - Las Tres Dimensiones de la Negociación - Negociar no es regatear / Los procesos en la negociación - Tipos de Negociación Lo que hemos aprendido

TEMA 2. Fases de la negociación - Introducción - El espacio continúo de la negociación. - La preparación de la Negociación - La actitud y el comportamiento durante la Negociación - El intercambio. Propuestas y Concesiones - El Cierre y el Acuerdo Lo que hemos aprendido

TEMA 3. Técnicas de Negociación empresarial - Introducción - Negociación Simple y a Corto Plazo o Negociación Compleja y a Largo Plazo - Necesidad de llegar a un acuerdo - Posición Dominante - Estilos de Negociadores - Estilos de Negociación - Tipo y manejo de negociadores. - Tácticas (basado en "Cómo negociar con éxito" de G. Kennedy et al) - Modelos teóricos de la negociación Lo que hemos aprendido

TEMA 4. Aspectos que inciden en la negociación - La psicología del negociador - El lenguaje no verbal o lenguaje corporal. - Las relaciones interpersonales. Lo que hemos aprendido

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Organización y Gestión de Equipos (CON PRÁCTICAS)

695 € IVA inc.