Organizaciones y liderazgo pos-Covid 19
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Destaca en tu sector
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Duración
1 Mes
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Inicio
Junio
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Las decisiones que tomen los líderes y las organizaciones en el corto plazo marcarán como serán estas en el futuro. Como adapten su forma de gestionar y su forma de trabajar a los tiempos que corren, sin duda depararán si continuarán siendo empresas tradicionales o mutarán a meta-empresas. Debemos decidir si continuaremos siendo empresas basadas en el control y la vigilancia, o avanzaremos hacía la confianza y el empoderamiento de las personas.
Desde Ethikos, creemos que los nuevos líderes deberán ser compasivos para implicarse en acompañar y eliminar el sufrimiento para producir bienestar en quien sufre; abiertos mentalmente, para flexibilizar procesos; vulnerables y capaces de expresar sus emociones para gestionar en la intensidad poscrisis; inspiradores para inspirar y guiar en la incertidumbre; dispuestos a abrazar la diversidad ante situaciones inciertas.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
A través de este programa buscamos el acompañar a las organizaciones, mediante metodologías y herramientas prácticas, en la transición que vivirán durante y después de la situación mundial impuesta por el COVID-19. Es momento de adaptarse y conseguir que los cambios perduren en nuestras organizaciones, pues será la única manera de estar preparados para esta nueva
realidad que nos llega. Serás capaz de:
- Conocer las tendencias a nivel laboral y de gestión de personas, así como los escenarios posibles que tenemos por delante
- Identificar los puntos clave en los que trabajar para gestionar a tu equipo en el nuevo contexto laboral
- Desarrollar procesos ágiles y líquidos o adaptar los existentes, así como implementarlos en tu organización
- Analizar y adaptar tu estructura organizacional
- Entender las características del líder pos-covid 19, cómo relacionarte con tu equipo de trabajo, como generar confianza, cómo acompañar a las personas y cómo fortalecer el compromiso y la unión del equipo
- Superar los principales retos y trampas de una situación de crisis
- Crear lugares de trabajo dónde poder quitarnos las máscaras y mostrar nuestras emociones, miedos y vulnerabilidad
- Generar los espacios necesarios para la expresión de emociones, saber cómo gestionar emociones intensas por parte de las personas de sus equipos y cómo acompañarl@s
- Gestionar de forma remota y efectiva, manteniendo el compromiso
- Gestionar conflictos
Esta formación está dirigida a CEOs, líderes de equipo y/o profesionales del área de la gestión de personas que busquen herramientas y estrategias para adaptar la gestión de personas a la nueva realidad derivada del COVID-19.
Las herramientas que trabajaremos tienen por objetivo ayudarte
independientemente del sector de tu empresa y el tamaño de tu equipo. Contarás con la ayuda de expertos en el área que te acompañarán en el trayecto y te ayudarán a resolver dudas y co-construir las mejores prácticas para garantizar el éxito de lo aprendido.
Recibirás un correo electrónico con toda la información que necesites y una persona de nuestro equipo se comunicará telefónicamente contigo
Opiniones
Materias
- Gestión de equipos
- Liderazgo
- Conflictos laborales
- Liderazgo situacional
- Gestión de crisis
- Gestión de conflictos
- Estrategia empresarial
- Gestión emocional
- Recursos Humanos
- Gestión
- Procesos
- Habilidades comunicativas
- Metodologías Ágiles
- Estructura organizacional
Profesores
Anna Gascón Castañé
CEO & CoFounder en The ValueSquares - CoFounder Ethikos 3.0
Psicóloga con años de experiencia en dirección global de RRHH en empresas multinacionales. Co-fundadora y CEO de The ValueSquares Methodology, co-fundadora de la empresa de gestión de personas Ethikos 3.0. Speaker y docente adjunta de la Escuela de Negocios EADA. Aporta varios másters y postgrados, nacionales e internacionales en Gestión de Recursos Humanos.
German Cuenca Costas
CEO & CoFounder Ethikos 3.0 - CoFounder The ValueSquares
Diplomado en relaciones laborales con experiencia en dirección Europea y Corporativa de RRHH. Co-fundador y CEO de la empresa de gestión de personas Ethikos 3.0. C-fundador de The ValueSquares Methodology, Coaching por Ken Blanchard. Speaker y docente adjunto de la Escuela de Negocios EADA.
Temario
Cómo transformar la cultura de mi organización y cuáles son los primeros pasos para convertirla en una metaempresa. Propósito y valores. Estructura organizativa. Herramientas disponibles para alcanzar una cultura remota de éxito.
Bloque 2 - Liderazgo pos-Covid 19
Cómo guiar e inspirar para superar esta situación de la mejor manera, además,y muy importante, cómo ser capaz de ver más allá del presente y anticiparse atodo lo que vendrá (metaliderazgo). Características y competencias a desarrollar. Habilidades y herramientas para la gestión de emociones intensas. Errores básicos y cómo superarlos. Crisis management y comunicación empática.
Bloque 3 - Adaptación de procesosEl contexto actual nos obliga a todos, no solo a ser líquidos, sino dar el paso agaseosos. Necesitamos ser ágiles, digitales, volátiles y rápidos. Lo inmóvil ya novale, hemos de convertir nuestra empresa en una empresa evolutiva. Adaptación de los procesos básicos de gestión de personas: evaluación del desempeño, compromiso, comunicación interna, talent management y desarrollo. Cómo hacer que los cambios perduren en el tiempo.
Bloque 4 - Personas: gestión de las emocionesLa empatía y la vulnerabilidad serán clave del éxito y deberán hacerse estrategias para sacarlas a relucir en los entornos laborales. Estudiaremos elementos clave para crear el espacio de expresión de emociones entendido en su máxima expresión. Aprenderemos conocimientos relevantes previos para elacompañamiento. Gestión de emociones intensas, desarrollo de espacios para laautenticidad, detección y desarrollo de competencias clave. Valores e inteligencia de valores en las personas y la organización.
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