Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

      Plan de negocio en microempresas

      Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.
      Semipresencial Madrid

      890 
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      Información importante

      Tipología Subvencionado a trabajadores
      Metodología Semipresencial
      Lugar Madrid
      Inicio Fechas a elegir
      • Subvencionado a trabajadores
      • Semipresencial
      • Madrid
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      En este curso obtendrás los conocimientos necesarios sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas ¡Si estás pensando en emprender tu propio negocio, este curso es perfecto para ti!

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      Madrid
      28004, Madrid, España
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      A tener en cuenta

      · ¿A quién va dirigido?

      Trabajadores de la Comunidad de Madrid interesados en trabajar en el sector

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Una vez recibamos tu solicitud, nuestros técnicos especializados se pondrán en contacto contigo a través de correo electrónico para informarte del procedimiento de inscripción y resolver todas las dudas que pudieran surgir durante el proceso.

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Plan de negocio
      Interpretación
      Microempresas
      Gestion pymes
      Comunidad de Madrid
      Autonomos
      Trabajadores
      Plan de negocio
      Ocupados
      Pymes

      Temario

      1. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE IDEAS DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS.

      1.1. La empresa: clasificación y características.
      1.2. La microempresa: características y diferenciación.
      1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros.
      1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e indirectos.
      1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis dafo: utilidad, estructura, elaboración e interpretación.

      2. ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS SECTORES DE ACTIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS.
      2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada.
      2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
      2.3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra.
      2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables.
      2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
      2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño.
      2.7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica.

      3. LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS.
      3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
      3.2. El marketing mix. Las 4P: producto, precio, distribución y comunicación.
      3.3. El producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
      3.4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación.
      3.5. La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
      3.6. La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
      3.7. La distribución: funciones, tipos y canales.
      3.8. La atención al cliente: directrices básicas.

      4. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS EN LAS MICROEMPRESAS.
      4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales.
      4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-.
      4.3. Los recursos materiales en microempresas: instalaciones, equipamientos y medios.
      4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización.
      4.5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas.
      4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas.
      4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes.

      5. IDENTIFICACIÓN DE LA FORMA JURÍDICA EN LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS.
      5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas.
      5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y capital social.
      5.3. El empresario individual: características y normativa asociada.
      5.4. Sociedades mercantiles: características y normativa asociada.
      5.5. Costes de constitución y puesta en marcha.

      6. PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN MICROEMPRESAS.
      6.1. Características y funciones del presupuesto.
      6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compras.
      6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos.
      6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo.
      6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos.

      7. ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA EN LAS MICROEMPRESAS.
      7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación.
      7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación.
      7.3. Instrumentos de análisis: ratio financieros, económicos y de rotación más importantes.
      7.4. Cálculo e interpretación de ratios
      7.5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad.
      7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías.
      7.7. Medidas correctoras de las desviaciones.
      7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección.

      8. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO EN LAS MICROEMPRESAS.
      8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas.
      8.2. Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de organización de recursos, plan financiero y plan jurídico formal.
      8.3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa.
      8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad.
      8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información