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Curso

Online

450 € + IVA

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

¡Aprende a continuar un negocio después de un desastre informático!

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    3 Meses

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

¡Curso Bonificable!

¿Trabajas en una empresa o tienes un negocio y quieres aprender a actuar ante un desastre informático para garantizar la continuidad y recuperar la normalidad cuanto antes? El curso Plan de Recuperación de Desastres Informáticos y Continuidad de Negocio, ofrecido e impartido por Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y eficaz, técnicas de recuperación de desastres informáticos en la empresa.

Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 60 horas, las cuales podrás repartir y administrar de la manera que más te convenga a lo largo de 3 meses. Podrás elegir, además, el momento en el que quieres empezar. Una vez te hayas matriculado, podrás entrar en un campus online a través del cual recibirás clases virtuales, y también tendrás acceso a un servicio de consultas y a un tutor personal que te servirá de apoyo durante el proceso de aprendizaje. Si eres trabajador en activo, tendrás la posibilidad de bonificar el curso a través de tu empresa.

Si quieres adentrarte y aprender a planificar la recuperación de desastres informáticos, anímate a escribirnos en nuestra página web www.emagister.com y, así, un asesor comercial te contactará y responderá tus preguntas.

Información importante

Documentos

  • 626_Plan_Continuidad_Negocio_BCP_desastres_informaticos.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

Qué es un desastre para nuestra organización, a qué tipo de desastres estamos expuestos y cuál es el impacto que puede tener.
La relación existente entre el Plan de Continuidad de Negocio y el Plan de
Recuperación de Desastres, cómo interactúan y cómo se apoyan para alcanzar su objetivo.
Cuáles son las características principales de un estudio básico para cualquier empresa que quiera mitigar el daño de un desastre: el BIA o Análisis de Impacto en el Negocio.
Cómo clasificar los posibles riesgos y establecer las prioridades de protección y recuperación.
Cuáles son los datos clave que debe contener un Business Continuity Planning para garantizar la operatividad de la empresa.
Cómo mitigar los efectos de un desastre e implementar una estrategia de recuperación.
Cómo seleccionar las estrategias de recuperación de datos más adecuadas para nuestra empresa.
Qué es un Centro de Proceso de Datos Alternativo.
Cuáles son las diferentes técnicas de copia de seguridad existentes en el mercado.
Cómo presentar ante dirección la necesidad de un programa de Continuidad de Negocio.
Cómo se pueden reforzar las medidas preventivas para minimizar un desastre informático.
Qué controles de prevención y evaluación de riesgos podemos realizar para conocer su alcance.

Este curso está dirigido a profesionales miembros del departamento de informática que deseen incrementar y mejorar el control de la seguridad y aprender a actuar en caso de desastre informático para garantizar la continuidad del negocio.

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Valoración del Centro

Jose Marcos Lopez Caro

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25/04/2022
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Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Copias de seguridad
  • Seguridad informatica
  • Gestión de riesgos en la empresa
  • Recuperación de desastres informáticos
  • Desastres informáticos
  • Recuperación del negocio
  • Plan de continuidad del negocio
  • Recuperación de desastres en el negocio
  • Recuperación ante ataques financieros
  • Desarrollo de un plan de continuidad del negocio
  • Gestión del plan de continuidad del negocio
  • Evaluación de riesgos en la empresa
  • Análisis de riesgos en la empresa
  • Estrategia de recuperación del negocio
  • Documentación de plan de recuperación
  • Prueba del plan de recuperación del negocio
  • Prevención de riesgos informáticos
  • Análisis de riesgos

Profesores

Xavier Vela

Xavier Vela

Formador

Ingeniero Técnico en Informática de Gestión por la Universidad Autónoma de Barcelona. Posgrado en Dirección de Sistemas de Información, Microsoft Certified Systems Administration, ITIL v3 Foundation, Prince2 Foundation, COBIT5 Foundation y Certified Information Systems Security Officer por Mile2. Cuenta con más de 10 años de experiencia en departamentos de sistemas y soporte al usuario y está especializado en la gestión completa del centro de proceso de datos, la seguridad tecnológica de los activos informáticos de la empresa y el estudio e implementación de planes de contingencia y seguridad

Temario

Módulo 1. Plan de continuidad y recuperación de desastres

1.1. Definición de desastres:

1.1.1. Errores y emisiones.

1.1.2. Desastres naturales.

1.1.3. Problemas eléctricos.

1.1.4. Errores de temperatura y humedad.

1.1.5. Terrorismo y sabotaje.

1.1.6. Ataques financieros.

1.1.7. Falta de personal.

1.1.8. Fallos en las comunicaciones.

1.2. Plan de Continuidad (BCP) y Recuperación de Desastres (DRP).

1.3. Relación entre BDP y DRP.

1.4. Estándares y buenas prácticas.

1.5. Proceso del DRP:

1.5.1. Documentar el plan.

1.5.2. Respuesta.

1.5.3. Activar el equipo.

1.5.4. Comunicación.

1.5.5. Valoraciones.

1.5.6. Restauración.

Módulo 2. Desarrollo del plan decontinuidad de negocio / plan de recuperación de desastres

2.1. Inicio del proyecto:

2.1.1. Desarrollo y documentación del ámbito del proyecto.

2.2. Equipo del proyecto:

2.2.1. Roles y responsabilidades.

2.3. Gestión del Plan de Continuidad del Negocio:

2.3.1. Integrar la gestión del Plan de Continuidad en el Programa de Seguridad de la Empresa.

2.3.2. Política del Plan de Continuidad de Negocio.

2.3.3. Gestión del proyecto.

2.4. Gestión del Riesgo:

2.4.1. Política de gestión del riesgo en la información.

2.4.2. Evaluación y análisis de riesgos.

2.4.3. Identificar vulnerabilidades y amenazas.

2.4.4. Ejemplo de metodología de valoración de riesgos.

2.4.5. Aproximación al análisis de riesgos:

2.4.5.1. Pasos para un análisis de riesgo cuantitativo.

2.4.5.2. Análisis de riesgo cualitativo.

2.5. BIA – Análisis de Impacto en el Negocio:

2.5.1. Evaluación de riesgos: su proceso.

2.5.2. Maximum Tolerable Downtime y otras métricas.

2.5.3. Interrelaciones.

Módulo 3. Estrategia de recuperación

3.1. Medidas y controles preventivos:

3.1.1. Medidas preventivas contra ataques.

3.1.2. Gestión de parches y vulnerabilidades.

3.1.3. Sistemas de gestión de vulnerabilidades.

3.2. Objetivos de recuperación:

3.2.1. ¿Cómo trabajan juntos el RTO y el RPO?

3.3. Desarrollo estrategia de recuperación.

3.4. Implementación estrategia de recuperación de datos.

3.5. Estrategias de recuperación de sitio:

3.5.1. Sitios móviles.

3.5.2. Acuerdos de proceso de datos.

3.5.3. Centros de proceso de datos múltiples.

3.6. Técnicas de copias de seguridad:

3.6.1. Copias de seguridad de hardware.

3.6.2. Copias de seguridad de software.

3.6.3. Documentación.

3.6.4. Recursos Humanos.

3.6.5. Entorno del usuario final.

3.6.7. Alternativas de copia de seguridad de datos.

3.6.8. Soluciones de copia de seguridad electrónica.

3.7. Alta disponibilidad:

3.7.1. Discos y almacenamiento de datos.

3.8. Proceso de Disaster Recovery:

3.8.1. Documentación del plan.

3.8.2. Respuesta.

3.8.3. Personal.

3.8.4. Comunicación.

3.8.5. Valoración.

3.9. Restauración:

3.9.1. Formación.

Módulo 4. Pruebas del plan

4.1. Introducción.

4.2. Checklist.

4.3. Test de llamada.

4.4. Structured Walk-Through Test.

4.5. Simulation Test.

4.6. Parallel Test.

4.7. Interruption Test.

Módulo 5. Mantenimiento del plan

5.1. Mantenimiento del plan.

5.2. Errores del plan.

5.3. Transición de proyecto a programa:

5.3.1. Roles y responsabilidades.

5.4. Marcos de referencia específicos.

5.5. Otros planes.

Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 60 horas

Precio: 450 € + 21% de IVA

Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

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Business Continuity Plan (BCP)

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