Human Management Systems, S.A.

Planificación Estratégica con BSC - Balanced Scorecard

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En Pamplona

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Tipología Curso
Lugar Pamplona
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Planificación estratégica

Temario

Objetivo general:

Los asistentes serán capaces de identificar los aspectos clave de la Planificación Estratégica, su relación con el Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Score Card BSC) y su despliegue

Objetivos específicos:

  • Conocer el CMI y como puede utilizarse como proceso sistemático para implantar la estrategia.
  • Descubrir cómo usar el CMI para alinear la misión y la visión con 4 tipos de indicadores: Financieros, de Clientes, de Eficiencia en Procesos y de Aprendizaje Organizacional.
  • Aplicar una forma de alinear los procesos de gestión para que la totalidad de la empresa u organización se enfoque hacia la estrategia.
  • Construir unas directrices prácticas para elaborar e implantar un C.M.I.
  • Elaborar el mapa estratégico de la empresa en base al CMI: Cuadro de Mando Integral o BSC: Balanced Score Card.
  • Analizar la conveniencia de su utilización y de los indicadores de gestión.

Metodología y Medios:

Aprendizaje activo y participativo a través de numerosos casos prácticos, trabajando con grupo, simulaciones, etc.
Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

1.Reflexiones iniciales sobre la Planificación Estratégica

2.Estrategia y planificación estratégica:

  • Qué es la estrategia
  • Proceso de desarrollo de una estrategia
  • Revisión de la estrategia en el tiempo
  • Factores competitivos: las 5 fuerzas de Porter
  • Posición de los líderes

3. El Cuadro de Mando Integral

  • Breve introducción histórica
  • ¿Por qué las empresas necesitan un Cuadro de Mando Integral?
  • La vinculación de los indicadores del CMI con la estrategia
  • ¿Cómo desarrollar un CMI que satisfaga las necesidades de su empresa?

4. Principales barreras y errores para la implantación y cómo evitarlos

5. Ejercicio de aplicación práctica

6. Plan de acción individual en cada empresa.


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