PMM Business School

      Planificación Integral del Mantenimiento de Activos (Planificar, Programar, Ejecutar y Sostenibilidad)

      PMM Business School
      En Madrid

      2001-3000 €
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      Información importante

      Tipología Curso intensivo
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología In company
      Lugar Madrid
      Horas lectivas 16h
      Duración 2 Días
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso intensivo
      • Nivel avanzado
      • In company
      • Madrid
      • 16h
      • Duración:
        2 Días
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Objetivo del curso: Introducir a los participantes en las técnicas de Planificación y Programación de mantenimiento de activos en entornos industriales. Proporcionar un método para la definición y creación de planes preventivos. Mostrar los mecanismos para la máxima utilización de un EAM en actividades de planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento. Proporcionar las herramientas para la elaboración de reportes gerenciales de mantenimiento.

      Información importante

      Documentos

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      Madrid
      A Coruña, España
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      Madrid
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      A tener en cuenta

      · ¿A quién va dirigido?

      Ingenieros y Técnicos del área de mantenimiento de plantas industriales

      · Titulación

      Certificado de asistencia otorgado por PMM Business School

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Mantenimiento
      Activos

      Profesores

      Luis Amendola, Ph.D,
      Luis Amendola, Ph.D,
      Research Asset Management, Iberoamerica, Europa, USA Lead Auditor Asse

      Con más de 35 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General). Cuenta con una dilatada experiencia para poder conducir proyectos solventes de implementación y optimización de la gestión de activos. Ha participado en más de 20 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos e infraestructura.

      Tibaire Depool, Ph.D
      Tibaire Depool, Ph.D
      Consulting Asset & Project Management

      Socia fundadora de la firma PMM Institute for Learning, España. IPMA C – Certified Project Manager. Se especializa en la planificación estratégica, táctica y operativa de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management. Con más de 17 años de experiencia industrial en los sectores de Energía Renovable (Eólica), Manufactura, Gas, Energía Eléctrica, Automoción, Petróleo, Minería y Petroquímica, en empresas en Iberoamérica, Europa, USA y Australia. Doctorado por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en Diseño y Fabricación de Proyectos de Ingeniería.

      Temario

      PROGRAMA
      Definiendo el nivel de mantenimiento.

      • Conceptos y definiciones del mantenimiento.
      • Mantenimiento planeado.
      • Modelos de disponibilidad y confiabilidad de equipos.
      • Construyendo un plan gerencial del mantenimiento. Planificación y estimados.
      • Ejercicios de planificación.
      • Economía de planificación.
      • Construyendo planes genéricos.
      • Hojas de rutas y planes de mantenimiento.
      • Recursos y los planes de mantenimiento.
      • Resolviendo problemas de planificación. Gestión de materiales y servicios.
      • Administración de materiales en ODTs de mantenimiento preventivo.
      • Solicitud y seguimiento.
      • Definición de niveles de inventario para soporte de actividades preventivas.


      Mantenimiento preventivo y predictivo.

      • Construyendo procedimientos de mantenimiento preventivo creíbles.
      • Optimizando frecuencias de mantenimiento preventivo.
      • Desarrollo de forma para mantenimiento preventivo.
      • Orígenes de procedimientos genéricos de mantenimiento preventivo.
      • Auditorías para procedimientos y programas.
      • Convirtiendo el mantenimiento preventivo en predictivo.
      • El espectro y futuro del mantenimiento predictivo.

      El proceso de programación.
      • Priorización de los trabajos de mantenimiento. Sistemas numerados de priorización.
      • El proceso de programación.
      • Trabajos de emergencia.
      • Calendarios de mantenimiento.
      • El “juego de programación”.
      • Programando con un backlog trazado.
      • Programación diaria y semanal.
      • Limitaciones de un paquete de programación EAM.
      • Controlando el backlog. Índice, reportes y gráficos.
      Índice, reportes y gráficos.
      • Lo que un índice no muestra.
      • Aerodinamizar la recolección de datos. • Índices de desempeño que cuentan.
      • Reportes de gerencia de mantenimiento.
      • Tips para presentaciones gráficas.
      Aplicación.
      • Caso práctico de una parada de planta.

      Información adicional

      Información sobre el precio: Consultar

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