PNL para empresas: programación neurolingüística

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    65h

  • Duración

    1 Año

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Este curso te capacita para manejar con eficacia la comunicación interpersonal en los distintos ámbitos profesionales y mejorar el liderazgo personal, la motivación, el alcance de metas y la calidad de la vida emocional, además de para incorporar técnicas que permitan desarrollar el potencial humano propio y de los colaboradores en el trabajo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula cerrada

A tener en cuenta

A través del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos:

- Conocer qué es la programación neurolingüística y cómo pueden ser aplicadas sus herramientas en los diferentes ámbitos de la empresa.
- Comprender cómo las personas construyen su realidad y cuáles son los mecanismos de pensamiento que condicionan los comportamientos.
- Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores.
- Desarrollar habilidades para percibir más, manejar información y gestionar correctamente las emociones propias y de sus interlocutores.
- Aportar herramientas para mejorar la comunicación interpersonal, dentro de un equipo y hacia los subordinados.
- Mejorar la motivación individual y grupal en el trabajo.
- Proporcionar habilidades para el liderazgo y la dirección de equipos.
- Aprender a definir objetivos eficaces.
- Mejorar las habilidades de negociación.
- Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones.
- Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta.
- Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los clientes.

Este curso va dirigido a toda persona que quiera mejorar y desarrollar sus habilidades personales y profesionales para el desarrollo de equipos, en especial, a personas interesadas en desarrollar habilidades directivas y de liderazgo. Así como a trabajadores que necesiten herramientas útiles de comunicación interpersonal en su empresa o hacia los clientes.

Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.

Al completar el curso, recibirás un título propio de nuestro centro, acreditado por SEPE. Además, este título cuenta con el prestigioso sello de calidad de CECAP, garantizando así su validez y reconocimiento en el ámbito educativo.

Después de solicitar información, nuestro equipo se pondrá en contacto contigo en breve para proporcionarte todos los detalles necesarios sobre el curso. Te facilitaremos información adicional sobre el contenido del curso, horarios, modalidades de enseñanza, y cualquier otra consulta que puedas tener.

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2024

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Neurolingüística
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación interpersonal
  • PNL
  • Liderazgo

Temario

Unidad 1: Definición y orígenes de la PNL

  • Definición.
  • Orígenes.

Unidad 2: ¿Qué puede conseguir con la PNL?

  • PNL en el ámbito empresarial.
  • Críticas a la PNL.

Unidad 3: Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL

  • ¿Qué hay dentro del cerebro?
  • ¿Cómo construye cada uno su realidad?
  • El metamodelo del lenguaje.
  • Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades.
  • Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones.
  • Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción.
  • Gestión del fracaso.
  • Recuerdos, creencias y valores.
  • Generar cambios.

Unidad 4: El trabajo en equipo

  • ¿Qué es un equipo?
  • Los roles integrantes de un equipo.
  • Los objetivos.
  • Causas por las que suelen fallar los equipos.
  • Establecer relaciones saludables.

Unidad 5: Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo

  • Sincronizar y liderar.
  • La motivación.
  • El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo.
  • La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores.

Unidad 6: PNL en las técnicas de ventas

  • La PNL como herramienta de negociación.
  • La PNL en el marketing.

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