UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

      Posgrado de Dirección y gestión de la calidad.

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      Precio a consultar
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      Información importante

      Tipología Postgrado
      Metodología Online
      Inicio 16/10/2019
      Créditos 30 ECTS
      • Postgrado
      • Online
      • Inicio:
        16/10/2019
      • Créditos: 30 ECTS
      Descripción

      El centro UOC-Universitat Oberta de Catalunya pone a tu disposición un completo programa de formación, con el cual podrás adquirir el título de Posgrado de Dirección y Gestión de la Calidad., a fin de que puedas ejercer con excelencia y profesionalismo en el sector.

      Mediante un completo temario, podrás adquirir los conocimientos necesarios para desarrollarte profesionalmente en el campo. Aprenderás sobre planificación estratégica de la empresa, implantación de managment y modelos de negocio, orientación al cliente, gestión de equipos y mejora, gestión avanzada por procesos, reducción de costes, gestión de la calidad, entre muchas temáticas de vital importancia para crear y gestionar negocios de éxito.

      Aprovecha esta maravillosa oportunidad y amplia tus horizontes profesionales. Solicita más información, a través de emagister.com.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      16 oct 2019
      Online
      Inicio 16 oct 2019
      Ubicación
      Online

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Planificar la estrategia de una empresa u organización. Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico. Implantar la gestión por procesos en una empresa. Orientar la empresa al cliente. Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora. Diseñar y aplicar un proyecto Lean en la organización. Interpretar y aplicar los requisitos de la normativa aplicable a sistemas de gestión de la calidad y a otros sistemas de gestión. Aplicar criterios de selección y priorización de acciones de mejora continua. Obtener los puntos fuertes, las áreas de mejora y los puntos de vista de una empresa u organización. Aplicar las técnicas que aseguren la calidad total en las diferentes transacciones de la empresa u organización. Conocer y utilizar las herramientas avanzadas de mejora de la calidad. Conocer y aplicar los principios para la realización de auditorías de sistemas de gestión. Perfiles

      · Requisitos

      Para cursar la especialidad no se precisa titulación previa.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      2018
      2017
      2016
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      11 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 11 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Calidad total
      EFQM
      ISO 9001
      Calidad en el servicio
      Desarrollo sostenible
      Management
      Dirección de seguridad
      Sistemas de calidad
      Dirección
      Gestión de la calidad
      Calidad
      Gestión de calidad
      Prevención de Riesgos Laborales
      Gestión de la seguridad
      Sistemas de Prevención
      Viabilidad economica
      Procesos de implantación
      Sistemas responsables

      Temario

      Planificación estratégica y Lean Management
      1. Planificación estratégica de la empresa
      Modelo de negocio. La plasmación de la estrategiaDiseño, despliegue e implantación de la estrategiaEl modelo de Direccion y de toma de decisiones en la gestión de la estrategiaCuadro de mando integral, un modelo innovador para el seguimiento de la estratega
      2. Implantación Lean Management como modelo de negocio
      Lean Management como modelo de negocioHerramientas LeanImplantación del Lean Management
      3. Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
      El cambio en el paradigma productivo. Sistemas de gestión de calidadLa gestión del a mejora como proyecto de empresaLa orientación al cliente. Necesidades y expectativasSatisfacción y fidelización del clienteMedición, seguimiento y análisis
      4. Gestión avanzada por procesos. Reducción de costes
      De la gestión de procesos a la gestión por procesosDiseño e identificación de procesosMedida y mejora de procesosReducción de costesGestión económica del a calidad (CTC)

      Gestión del la calidad

      1. Auditor de la callidad. Implantación SGC
      - Normas y modelos de gestión
      - La norma ISO 9001:2018. Interpretación. Presentación ISO 9001:2015
      - Implantación de un sistema de gestión de calidad
      - La norma ISO 19011:2012. Principios de auditoría
      - Auditorías de un sistema de gestión de calidad
      - La norma ISO 9004:2009. Gestión avanzada y evaluación.UNE 66174:2010
      - Mantenimiento y mejora del sistema de gestión de calidad
      2. Técnico de la mejora de la calidad
      - La gestión y mejora de la calidad. Ciclo PDCA
      - Herramientas básicas de diagnóstico
      - Análisis de opciones y aplicación de soluciones
      - Herramientas creativas para equipos de trabajo
      - Técnicas y metodologías de mejora continua y calidad total
      - Herramientas avanzadas de gestión de la calidad
      3. Gestor de sistemas integrados
      - Gestión de calidad y gestión integrada
      - Sistema de gestión de la calidad total
      - Sistema de gestión medioambiental. ISO 14001:2015
      - Sistema gestión seguridad y salud laboral. ISO 45001:2015, OSHAS 18001:2007
      - Sistema de gestión de la responsabilidad social.SA 8000. SG21
      - Sistema de gestión de la seguridad de la información. ISO 27001
      - Otros sistemas de gestión. Normas y modelos sectoriales
      - Integración de los sistemas de gestión. UNE 66177:2014
      4. Excelencia en la gestión y nuevos retos
      - Introducción al modelo EFQM de excelencia
      - Los criterios del modelo EFQM
      - El proceso de evaluación
      - El plan de acciones de mejora
      - Usos del modelo EFQM
      - El modelo EFQM y otros modelos de gestión
      - Estudio del caso práctico: evaluación individual y proceso de consenso
      - Nuevos retos en gestión

      Información adicional

      Posibilidad de fraccionar el pago en cuotas