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Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales [BPM]

4.5
1 opinión
  • Fundació CIM-UPC con este Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales [BPM] te ofrece una docencia de calidad y totalmente personalizada. Avanzarás en tus estudios con un material didáctico de calidad y la impartición de un profesorado de amplia experiencia en el sector.
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En Barcelona

3.850 € IVA exento
  • Tipología

    Postgrado

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    10 Meses

  • Inicio

    12/10/2020

Descripción

El Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales [BPM, de la Fundació Cim - Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), se ha añadido al catálogo formativo de emagister.com.

La formación está dividida en 4 unidades temáticas. En ellas estudiarás la organización industrial, la Filosofía Lean, Six Sigma y Sistemas de Calidad Total, y la toma de decisiones estratégicas en operaciones. En el marco de la mejora y excelencia operativa destacan Lean y Six Sigma como dos metodologías con enfoques diferenciados. Lean persigue, fundamentalmente, añadir valor a la hora de responder a las necesidades de los clientes a través de la reducción de los derroches en procesos, productos y servicios. En esencia, consiste en eliminar las tareas que no aportan valor a fin y efecto de mejorar la calidad, disminuyendo el tiempo de producción y los recursos empleados con la consecuente reducción del coste. Por su parte, Six Sigma persigue también la mejora de los procesos, a pesar de que en un sentido más amplio y menos definido a priori: calidad, eficiencia, niveles de servicio. Metodológicamente, está más ordenado y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras.

El Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales [BPM] de la Fundació Cim - Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), publicado en emagister.com, tiene una duración de 10 meses y 120 horas lectivas.

Información importante

Documentos

  • Máster en Dirección de la Producción.pdf

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Barcelona
Ver mapa
C/ Llorens i Artigas, 12, 08028

Inicio

12 oct 2020Matrícula abierta

A tener en cuenta

La combinación Lean & Six Sigma define un marco estructurado para la innovación en procesos necesario para satisfacer los requerimientos competitivos trasladados a la producción. Se ha diseñado el posgrado para dar una respuesta pragmática al despliegue integrado de estas dos metodologías.

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones de empresas manufactureras, principalmente en las áreas de producción, compras, gestión de almacenes y logística.

Los cursos están diseñados para profesionales con titulación universitaria: licenciados, diplomados, ingenieros superiores y técnicos. En caso de no disponer de titulación universitaria, es posible acceder en el programa acreditando experiencia profesional en el ámbito de aplicación de los cursos.

Doble titulación - Diploma de Posgrado por la Fundació CIM y por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

Contamos con equipo docente de calidad con años de experiencia y que provienen de empresas punteras de los distintos sectores productivos. Nuestro programa está especialmente diseñado para potenciar la inserción laboral de los estudiantes, gracias a la fuerte apuesta por nuestra Bolsa de Trabajo.

Para cualquier duda o asesoramiento personalizado, escríbenos a nuestra dirección de correo electrónico o llamando a nuestro teléfono.

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Opiniones

4.5
  • Fundació CIM-UPC con este Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales [BPM] te ofrece una docencia de calidad y totalmente personalizada. Avanzarás en tus estudios con un material didáctico de calidad y la impartición de un profesorado de amplia experiencia en el sector.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Equipo Docente

4.5
26/04/2013
Lo mejor: Fundació CIM-UPC con este Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales [BPM] te ofrece una docencia de calidad y totalmente personalizada. Avanzarás en tus estudios con un material didáctico de calidad y la impartición de un profesorado de amplia experiencia en el sector.
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Logros de este Centro

2016

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Proceso de producción
  • Gestión del cambio
  • Filosofía práctica
  • Diagrama de flujo
  • Análisis de procesos
  • Gestión de costes
  • Gestión del tiempo
  • Plantas
  • Kanban
  • Gestión industrial
  • Gestión de personas
  • Gestión por procesos
  • Six Sigma
  • Mantenimiento industrial
  • Herramientas para la gestión de la calidad
  • Optimización industrial
  • Mejora continua
  • Organización Industrial
  • Filosofía Lean
  • Lean Six Sigma

Profesores

Joan Porras

Joan Porras

Editorial Casals

Luz Olmos

Luz Olmos

Consultora

Ricard Gras

Ricard Gras

Consultor

Tomás Morgado

Tomás Morgado

SEAT

Temario

1. Organización Industrial
  • Distribución layout de planta (SLP)
  • Diseño de puestos de trabajo
  • Análisis y Reingeniería de procesos (BPR)
  • Estudio y mejora de métodos de trabajo
  • Optimización del desplazamiento del material y las personas en el entorno productivo
  • Métodos de Medida de trabajo (MTM-1/2/3): mircomoviments y cronometraje
  • Simulación y Modelado de Procesos (CAPE)

2. Lean Manufacturing
  • Principios Lean: Valor, flujo y nivelación, pull (Kanban) mejora continua
  • Sistema productivo de Toyota (TPS)
  • Diagrama del flujo de valor en los procesos productivos (VSM)
  • Just in Time (JIT)
  • Cambio rápido de herramienta (SMED)
  • Producción en células
  • Los 7 derroches
  • Técnicas de organización, ordenación y limpieza del puesto de trabajo, 5S
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM)

3. Gestión de los cuellos de botella (TOQUE)
  • Metodología Drum - Buffer - Rope por optimización
  • Identificación de los cuellos de botella

4. Total Flow Management (TFM)
  • Técnicas de mejora del flujo: layout, line side, materiales LCA
  • Etapas en la implementación de TFM

5. Six Sigma y sistemas de calidad total
  • Gestión de la Calidad Total (TQM)
  • Costes de la no-calidad
  • Estandarización ISO (9001, 14000) y su implantación
  • Proceso DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
  • Organización de proyectos de mejora Six Sigma: roles clave y herramientas eficaces
  • Técnicas de análisis: OEE, ABC, Pareto, Ishikawa, Anova
  • Análisis Modal de Fallos y sus Efectos (AMFE)

6. Sinergias en la integración Lean & Six Sigma
  • Principios de la excelencia operacional
  • Metodología para la gestión de proyectos de optimización de la producción
  • Valoración de los Cash Flows asociados a los ahorros Lean & Six Sigmaç
7. Proyecto final de posgrado

Información adicional

Información sobre el precio

El pago se puede realizar en dos modalidades: 

     - 1 único pago del 100% de la matrícula antes del inicio del curso. 
     - 3 plazos de pago con los siguientes vencimientos: 
          - 15% de la matrícula al momento de hacer la reserva de plaza, visa,                   talón o domiciliación bancaria. 
          - 35% de la matrícula el día del inicio del curso por domiciliación bancaria.           - 50% de la matrícula a 90 días del inicio del curso por domiciliación                     bancaria.

Prácticas en empresa

La Fundación CIM ofrece la posibilidad a todos sus estudiantes de realizar prácticas en empresas de diferentes sectores en el área de Barcelona.
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